당신은 주제를 찾고 있습니까 “jak obliczyć roboczogodzinę kalkulator – Jak obliczyć długość szprych? Jak korzystać z kalkulatora szprych SAPIM? DIRTOWY BUBU #96“? 다음 카테고리의 웹사이트 https://ppa.charoenmotorcycles.com 에서 귀하의 모든 질문에 답변해 드립니다: ppa.charoenmotorcycles.com/blog. 바로 아래에서 답을 찾을 수 있습니다. 작성자 DIRTOWY BUBU 이(가) 작성한 기사에는 조회수 17,823회 및 좋아요 716개 개의 좋아요가 있습니다.
jak obliczyć roboczogodzinę kalkulator 주제에 대한 동영상 보기
여기에서 이 주제에 대한 비디오를 시청하십시오. 주의 깊게 살펴보고 읽고 있는 내용에 대한 피드백을 제공하세요!
d여기에서 Jak obliczyć długość szprych? Jak korzystać z kalkulatora szprych SAPIM? DIRTOWY BUBU #96 – jak obliczyć roboczogodzinę kalkulator 주제에 대한 세부정보를 참조하세요
Siema! W tym odcinku pokazuję w jaki sposób obliczyć długość szprych za pomocą kalkulatora szprych dostępnego na stronie https://www.sapim.be/kalkulator-dlugosci-szprych
Koniecznie wbijaj na insta:
https://www.instagram.com/mtbubu_/
Fejsa:
https://www.facebook.com/mtbubu/
I grupę!
https://www.facebook.com/groups/1338739516269094/
jak obliczyć roboczogodzinę kalkulator 주제에 대한 자세한 내용은 여기를 참조하세요.
Roboczogodzina, czyli porozmawiajmy o zyskowności Twoich …
Kalkulator roboczogodziny pozwoli Ci szybko policzyć jej wartość. … roboczogodziny jest tak ważna i jak zabrać się za obliczenia.
Source: joannamaczka.pl
Date Published: 7/9/2021
View: 3925
Internetowy kalkulator roboczogodziny – Truck – Inter Cars
Obliczenie kosztu roboczogodziny pozwala na ustalenie właściwej stawki … „Kalkulator kosztu RBG” jest dostępny w postaci elektronicznej na …
Source: truck.intercars.com.pl
Date Published: 5/14/2022
View: 2896
Czym jest i do czego służy Kalkulator Kosztu Roboczogodziny …
Obliczenie kosztu roboczogodziny w warsztacie jest w konsekwencji udzieleniem precyzyjnej … Informacje przydatne przy korzystaniu z kalkulatora kosztu rbh.
Source: pim.pl
Date Published: 10/24/2021
View: 6977
POMOCY jak obliczyć roboczogodzinę
To zależy od założeń, co chcemy wliczyć do kalkulacji. Tu masz przykład: http://www.pzpochrona.pl/kalkulator-kosztow-roboczogodziny-pracy- …
Source: forumsubiekta.pl
Date Published: 6/5/2021
View: 5571
Kalkulator roboczogodzin – Conversion
Za pomocą tego kalkulatora online możesz obliczyć roboczogodziny. Formuła: MH = N * W MH – roboczogodziny. N – liczba pracowników. W – praca
Source: vodoprovod.blogspot.com
Date Published: 11/19/2021
View: 3018
Jak wyceniać usługi aby nie być stratnym – Adam Grzesik
Skoro wiesz już, że w każdej godzinie ponosisz koszty utrzymania firmy usługowej to sprawdźmy ile kosztuje Cię jedna roboczogodzina. Koszt roboczogodziny. W …
Source: adamgrzesik.pl
Date Published: 11/24/2022
View: 7574
Wyliczanie kosztu roboczogodziny poszczególnych działów …
Do obliczenia kosztu roboczogodziny w poszczególnych wydziałach musimy … Koszt roboczogodziny (RBH) informuje nas, ile kosztuje godzina …
Source: www.informacjazarzadcza.pl
Date Published: 1/13/2021
View: 7974
Newsletter – Intercenbud
forumregulaminypolityka prywatnościo serwisiepomockontaktpartnerzykalkulator. infolinia: 607 696 365. email: [email protected]. Athenasoft Sp. z o.o. ul.
Source: intercenbud.pl
Date Published: 9/29/2022
View: 3740
Wysokość stawki za RBG – warsztat.pl
oblicz profesjonalnie i samodzielnie z Polską Izbą Motoryzacji. Kalkulator Kosztu Roboczogodziny (KKRbh) został oddany do użytku dla …
Source: warsztat.pl
Date Published: 7/17/2021
View: 8908
주제와 관련된 이미지 jak obliczyć roboczogodzinę kalkulator
주제와 관련된 더 많은 사진을 참조하십시오 Jak obliczyć długość szprych? Jak korzystać z kalkulatora szprych SAPIM? DIRTOWY BUBU #96. 댓글에서 더 많은 관련 이미지를 보거나 필요한 경우 더 많은 관련 기사를 볼 수 있습니다.
주제에 대한 기사 평가 jak obliczyć roboczogodzinę kalkulator
- Author: DIRTOWY BUBU
- Views: 조회수 17,823회
- Likes: 좋아요 716개
- Date Published: 2019. 10. 21.
- Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=Xh3huFYtnrU
Jak obliczyć 1 roboczogodzinę?
Koszt roboczogodziny (RBH) informuje nas, ile kosztuje godzina obróbki produktu na konkretnym wydziale. Wyliczamy ją jako iloraz wszystkich kosztów ponoszonych na wydziale w danym okresie i liczby roboczogodzin wykonanych na nim w tym samym okresie.
Ile kosztuje godzina robocza?
Jaki jest koszt roboczogodziny w Polsce? Ile wyniósł koszt roboczogodziny w Polsce za 2020 rok? Według danych Eurostatu była to kwota rzędu 11 euro. Nie jest to imponujący wynik, biorąc pod uwagę, że godzinowe koszty pracy w państwach członkowskich Unii Europejskiej wahały się w granicach od 6,5 do nawet 45,8 euro.
Jak obliczyć stawkę roboczogodziny brutto?
W bieżącym roku wnosi ona 19,70 zł brutto w przeliczeniu na godzinę pracy. Jak obliczyć stawkę godzinową? To nieskomplikowane. Aby obliczyć minimalną stawkę godzinową wystarczy podzielić płacę minimalną przez liczbę godzin pracy w danym miesiącu.
Co wchodzi w skład roboczogodziny?
Roboczogodzina (osobogodzina) to jednostka miary robocizny. Wyraża normę ilościową wykonania przez jednego robotnika w czasie jednej godziny określonego zakresu robót. Normę tę określa się w odniesieniu do wybranej jednostki obmiarowej danej roboty.
Ile godzin ma roboczogodzina?
Roboczogodzina (osobogodzina) – jednostka miary robocizny. Najbardziej poprawnie oznacza się ją skrótem rg., choć dopuszczalne są również inne formy. Wyraża ona normę ilościową wykonania przez jednego robotnika w czasie jednej godziny określonego zakresu robót.
Jak obliczyć koszt roboczogodziny w warsztacie?
Koszt roboczogodziny to wynik podzielenia sumy kosztów poniesionych przez warsztat w badanym okresie przez sumę godzin sprzedanym w tym samym okresie czasu.
Ile kosztuje roboczogodzina w 2022?
Jej wysokość jest waloryzowana o wskaźnik wzrostu minimalnego wynagrodzenia za pracę. Rząd ustalił, że minimalna stawka godzinowa w 2022 roku wynosi 19,70 zł brutto. Co stanowi kwotę w podstawowym wymiarze ( 8 godzinny dzień pracy ) ok 15 zł – 18 zł netto/h w zależności o liczby godzin przepracowanych w miesiącu.
Ile wynosi roboczogodzina 2022?
W 2022 roku minimalne wynagrodzenie za pracę będzie wynosić 3010 zł brutto (2363 zł netto), a minimalna stawka godzinowa 19,70 zł (13,91 zł netto).
Ile kosztuje godzina pracy tokarza?
to zalezy jaka tokarka i co bedziesz obrabiał … Cena ta wynosi ok. 130 zł na cnc i gdzies 70 zł na manualna, jeszcze zalezy oczywiscie od roboty, jak wieksza seria to Ci spuszcza cene, natomias jezeli chodzi o mniejszych prywaciarzy to gdzies ok. 35 zł na mauala i 119zł na cnc.
Jak wyliczyć robociznę?
Jednostkowe nakłady rzeczowe robocizny są wielkością wyrażoną w roboczogodzinach [r-g]. Przykładowo jeżeli nakład robocizny na wymurowanie 1 m² ściany wynosi 1 r-g, to oznacza, ze 1 robotnik wymuruje w ciągu 1 godziny 1 m² ściany. Aby w ciągu 2 godzin wymurować 10 m² ściany potrzeba 5 robotników.
Ile kosztuje godzina pracy blacharza?
wynikają następujące kwoty: warsztaty nieautoryzowane – od 80 do 100 zł netto, warsztaty autoryzowane – od 120 do 125 zł netto.
Jak obliczyć stawkę godzinową netto 2022?
Stawka godzinowa w 2022 roku – 19,70 brutto, ile to netto
Zgodnie z kalkulatorem umów zlecenia kwota netto wyniesie 14,47 zł. Kwota ta obejmuje dobrowolną składkę chorobową. Bez tej składki będzie to 14,91 zł. Dla porównania w 2021 r.
Jak obliczyć stawkę godzinową z najniższego wynagrodzenia?
W celu obliczenia minimalnej stawki godzinowej trzeba podzielić płacę minimalną przez liczbę godzin pracy w danym miesiącu. Gdy pracownik zatrudniony w pełnym wymiarze czasu pracy nie przepracuje godzin, które pozwolą na otrzymanie minimalnego wynagrodzenia, wówczas pracodawca ma obowiązek wyrównać wynagrodzenie.
Wyliczanie kosztu roboczogodziny poszczególnych działów produkcyjnych – tabela przestawna
Ustalanie cen nie ma nic wspólnego z wróżeniem z fusów. Składowa ceny produktu to między innymi surowce, półprodukty, zużycie prądu, roboczogodziny itp. Dokładna analiza kosztów wytworzenia pozwala na prawidłowe oszacowanie ceny, a docelowo na rentowność przedsiębiorstwa. W omawianym przeze mnie zakładzie mamy 11 wydziałów, dla których koszty oraz liczba roboczogodzin jest różna.
Dzięki tabeli przestawnej możemy wyciągać dane, którymi jesteśmy zainteresowani w danym momencie. W każdej chwili możemy dodawać/usuwać poszczególne pola, czyniąc tabelę bardziej precyzyjną, a co najważniejsze przydatną do dalszej analizy.
Do obliczenia kosztu roboczogodziny w poszczególnych wydziałach musimy najpierw przygotować źródłowe dane w sposób, który umożliwi ich pobranie.
Koszt roboczogodziny (RBH) informuje nas, ile kosztuje godzina obróbki produktu na konkretnym wydziale. Wyliczamy ją jako iloraz wszystkich kosztów ponoszonych na wydziale w danym okresie i liczby roboczogodzin wykonanych na nim w tym samym okresie.
RBH = suma wszystkich kosztów wydziału/liczba roboczogodzin wydziału
Reasumując, z plików źródłowych (zestawień otrzymanych od analityka) musimy wyciągnąć obie wielkości do wyliczenia kosztu roboczogodziny w poszczególnych wydziałach.
Koszty
Koszt wydziału to suma poszczególnych kosztów, w których skład wchodzą między innymi zużycie materiałów, podatki, ubezpieczenia, amortyzacja i wiele innych.
W naszym przedsiębiorstwie koszty przedstawiają się następująco (Rysunek 1).
Zestawienie nie jest dość czytelne, dlatego za pomocą tabeli przestawnej posortujemy dane w sposób, który pokaże koszty poszczególnych wydziałów w podziale na miesiące. Dzięki temu otrzymamy cząstkowe dane, które pozwolą na wyliczenie RBH (Rysunek 2).
Roboczogodzina
Roboczogodzina, czyli liczba roboczogodzin wydziału produkcyjnego.
Zestawienie liczby roboczogodzin we wszystkich wydziałach (Rysunek 3).
Podobnie jak w przypadku kosztów postępujemy z zestawieniem liczby roboczogodzin. Dzięki zastosowaniu tabeli przestawnej otrzymujemy posortowane dane według wydziałów z zachowaniem podziału na miesiące (Rysunek 4).
Wyliczanie kosztu roboczogodziny poszczególnych działów produkcyjnych
W tym celu musimy zestawić dane do jednej tabeli, korzystając z dwóch wcześniej przygotowanych tabel przestawnych. Pozwolą nam na obliczenie kosztu RBH poszczególnych wydziałów z podziałem na miesiące (Rysunek 5).
Aby pobrać dane do tabeli, wykorzystamy funkcję WEŹDANETABELI (Rysunek 6). W polu danych wpisujemy nazwę pola, z którego mają być wyodrębnione dane.
Pole Tabela przestawna to miejsce, w którym wybieramy komórkę/zakres komórek tabeli przestawnej, z której dane mają być pobrane. Wpis „koszty!$H$4” oznacza, że tabela przestawna znajduje się w arkuszu o nazwie „koszty”, a H4 to miejsce, w którym znajduje się tabela. Dodajmy symbol dolara, aby przy przeciąganiu formuły w dół odniesienie nie zmieniło położenia.
W komórkach „Pole” określamy nazwy kryteriów, dla których mają być pobierane dane -> u nas odwołanie do komórki A2, natomiast w komórkach „Element” określamy odpowiadające im wartości -> u nas odwołanie do komórki C2. W przypadku kosztów pola będą dotyczyć miesięcy oraz poszczególnych wydziałów.
W ten sam sposób pobieramy dane o liczbie roboczogodzin, korzystając z funkcji WEŹDANETABELI (Rysunek 7).
Ostatnim etapem jest przedstawienie kosztu roboczogodziny (RBH), czyli wyliczenie ilorazu pobranych wcześniej dwóch danych, sumy kosztów przez liczbę roboczogodzin (Rysunek 8).
Otrzymujemy tabelę, która zbiorczo przedstawia wszystkie pożądane dane (Rysunek 9).
Tabela przestawna oraz graficzne przedstawienie wyników
Dane możemy przedstawić, stosując narzędzie tabeli przestawnej, dzięki któremu zapewnimy sobie przejrzystość, czytelność oraz łatwiejszą analizę (Rysunek 10).
Uwieńczeniem pracy może być przygotowanie zestawienia również w formie graficznej (Rysunek 11). Niekiedy przy dużej ilości danych wykresy zbyt gęsto się pokrywają – wtedy warto dodać do wykresu filtr, aby można było wybrać wydział (Rysunek 12). Gdy mamy do wyboru wydział, wykres staje się bardziej przejrzysty (Rysunek 13).
Jak widać w analizowanym zakładzie, koszt RBH w styczniu na wydziale produkcyjnym 1 jest najniższy i wynosi 376 zł. Z kolei w marcu na wydziale produkcyjnym 9 wynosi aż 1430 zł. Mając taką wiedzę, trzeba dokładnie zaplanować kolejny rok produkcyjny na poszczególnych wydziałach, aby przedsiębiorstwo w każdym okresie przynosiło nam zyski.
przelicznik wynagrodzenia w brutto i netto 💲 kalkulator płac
Kalkulator wynagrodzeń brutto i netto – pomocne narzędzie w obliczaniu wysokości Twojej pensji.
Wiele osób głowi się nad tym jak obliczyć wynagrodzenie, jak policzyć stawkę godzinową i skąd mieć pewność, że obliczenia, których dokonali będą prawidłowe? Powszechnie wiadomo, że właściwe wyliczenie płacy ma kluczowe znaczenie dla wielu decyzji związanych z podejmowanymi działaniami zawodowymi. Wszystkim nam zależy na godziwym wynagrodzeniu. Skąd wziąć więc informacje o wysokości składek i kwocie, która finalnie wpłynie na konto, skoro starając się o nową pracę zazwyczaj pracodawcy operują podczas rozmowy kwalifikacyjnej stawką brutto? Z pomocą przychodzi kalkulator płac dostępny online, czyli prosty przelicznik brutto na netto i odwrotnie.
Otrzymując od pracodawcy informację na temat zarobków w kwocie brutto, dla pracownika ważne jest, by mógł on szybko ustalić ile zarobi „na rękę”. Kalkulator wynagrodzeń jest na tyle prosty w obsłudze, że mając dostęp do Internetu, można dokonać dokładnych wyliczeń od razu. Co może stanowić argument nawet w trakcie trwania rozmowy z pracodawcą na temat oczekiwań finansowych w odniesieniu do tego, co zostało właśnie zaproponowane przez potencjalnego płatnika wynagrodzenia.
Metodologia wyliczania kosztów roboczogodziny pracowników (nie tylko) produkcyjnych
Nieznajomość kosztu roboczogodziny powoduje, że zarządzanie firmą staje się bardziej kwestią szczęścia i intuicji niż profesjonalizmu. Znalezienie stosunkowo prostej, a jednocześnie poprawnej merytorycznie metody obliczenia kosztu roboczogodziny nie jest łatwo osiągalne.
Roboczogodzina (osobogodzina) to jednostka miary robocizny. Wyraża normę ilościową wykonania przez jednego robotnika w czasie jednej godziny określonego zakresu robót. Normę tę określa się w odniesieniu do wybranej jednostki obmiarowej danej roboty.
Liczba roboczogodzin przypadających na jednostkę obmiarową danego rodzaju robót wyznacza się w kosztorysowaniu następującymi sposobami lub z następujących źródeł:
baza normatywna, w tym katalogi normowe takie jak KNR, KSNR, KNNR, KNP i inne, wraz z wydanymi dodatkami i uzupełnieniami; dostępne są w formie publikacji bądź są dostarczane wraz z aplikacjami komputerowymi przeznaczonymi do kosztorysowania bądź harmonogramowania,
przez analogię,
przez interpolację lub ekstrapolację,
analizy indywidualnej.
Nakłady robocizny zawarte w katalogach uwzględniają, oprócz liczby roboczogodzin niezbędnych do wykonania podstawowych czynności, także pewien zdefiniowany zakres czynności pomocniczych typu:
przygotowanie i uprzątnięcie stanowiska pracy,
wewnętrzny transport materiałów w określonym zakresie,
regulacja, wykonanie połączeń, wbudowywanych elementów,
przestawianie i przesuwanie sprzętu i rusztowań o wysokości do ٤ m (z wyjątkiem pierwszego ich ustawienia oraz demontażu po zakończeniu robót budowlanych),
czynności nieprzewidziane (do 5% wartości czynności podstawowych i pomocniczych).
Powiększają lub pomniejszają one liczbę roboczogodzin przypadającą na określony zakres robót. Powinny być także uwzględnione przy analizie indywidualnej.
Jeżeli dana czynność nie może być znormowana według powyższych metod, liczbę roboczogodzin ustala się przy zastosowaniu technicznego normowania pracy, tj. pomiaru czasu. Pomiar taki wymaga uwzględnienia wielu czynników mających wpływ na wynik pomiaru oraz wymaga wykonania dostatecznej liczby pomiarów do określenia pewnego uśrednionego czasu wykonania danej roboty.
Przeliczenie liczby roboczogodzin na inną jednostkę czasu jest wykonywane między innymi przy harmonogramowaniu robót oraz ustalaniu składu brygad roboczych. Nie jest jednak jednoznaczne i zależy od kilku czynników, takich jak np.: czas pracy w ciągu doby, liczba dni roboczych w miesiącu, średnie wartości wskaźników okresów chorobowych i urlopowych pracowników. Przykładowo:
1 rd (roboczodzień) = 8 rg (przy założeniu 8-godzinnego dnia pracy),
1 rm (roboczomiesiąc = 8 rg × 21 dni = 168 rg (przy założeniu 8-godzinnego dnia pracy i 21 dni roboczych w miesiącu).
Ceny jednostkowe roboczogodziny do wyliczenia wartości kosztorysu podawane są w opracowaniach branżowych do jednostki jednej roboczogodziny.
Koszt roboczogodziny może być wyliczany w różnych celach i dlatego istnieją różne sposoby jego wyliczenia. Sposób wyliczenia kosztu roboczogodziny jest uzależniony od charakteru prowadzonej działalności – tj. czy jest to firma produkcyjna czy usługowa.
Obliczenie kosztu roboczogodziny w firmie usługowej jest w konsekwencji udzieleniem precyzyjnej odpowiedzi na pytanie: „Ile kosztuje firmę jedna sprzedana roboczogodzina?”.
Znajomość kosztu roboczogodziny pozwala na:
Internetowy kalkulator roboczogodziny
Specjaliści branży pojazdów ciężarowych pilnie poszukiwani!
Przedstawiciele firmy Inter Cars SA oraz warsztat sieci Q-Service Truck Turbańscy sp. z o.o. spotkali się z młodzieżą Zespołu Szkół Ogólnokształcących i Zawodowych w Pogorzeli, celem przekazania zdobytej na przestrzeni lat wiedzy i doświadczenia związanego z wyborem branży ciężarowej.
Zaczynałem sam od jednego auta
“Bez ludzi, na których zawsze mogłem polegać i wsparciu rodziny, nie osiągnąłbym sukcesu. To dzięki nim zbudowałem coś wartościowego.” Zapraszamy do lektury wywiadu z właścicielem serwisu Q-Service Truck MARCOTRANS, Panem Mariuszem Książkiem.
Międzynarodowy Finał Young Car Mechanic 2022 – kto zwyciężył na Węgrzech?!
Szósta edycja konkursu Young Car Mechanic dobiegła końca. Tytuł najlepszego Młodego Mechanika roku 2022 został oficjalnie przyznany podczas finału na Węgrzech, który odbył się w dniach 25 i 26 czerwca. Kto był najlepszy i jak przebiegały zmagania?
Części do silników Caterpillar
Firma IPD została założona w 1955 roku i od samego początku działalności zajmuje się produkcją części zamiennych do silników Caterpillar.
POMOCY jak obliczyć roboczogodzinę
To zależy do czego jej potrzebujesz.
Nie da się wprost wyliczyć, bo liczba godzin w miesiącu jest ustalona przepisami i w każdym miesiacu inna. Czyli w każdym miesiacu musiała by być inna wartość roboczogodziny.
Na upartego dałoby się to zrobić składnikem z definicją.
Jak wyceniać usługi aby nie być stratnym – płynność finansowa w firmie usługowej
Jak kalkulować swoją ofertę, aby być pewnym konkretnych zysków? Jak i za co kasować klienta, aby go nie urazić? Jak i na czym zarabiać w firmie usługowej? O tym właśnie jest ten krótki artykuł.
Kiedy prowadzisz firmę usługową to korzystasz z umiejętności manualnych swoich i twoich pracowników i materiałów, które zużywasz w tej usłudze.
W kosmetologi, medycynie, stomatologi będą to zabiegi oraz kosmetyki, środki jednorazowe, plomby… zużyte w tych procesach.
W usługach budowlanych, remontowych, mechanice samochodowej będzie to również praca techników, ale materiały będą prawdopodobnie stanowić spory koszt usługi. Często będą też wyszczególniane osobno w rachunkach.
Co łączy wszystkie usługi? Łączy je czas pracy i jakość, często określana solidnością. A jeśli chodzi o czas to niestety jest on ograniczony. Jak więc wyceniać usługi aby nie być stratnym?
Zapewne znasz już trójkąt czas – jakość – pieniądze i to, że możesz mieć tylko dwie z nich.
” Firma Krzak – szybko, tanio i na byle jak. „
Najważniejszą rzeczą jest odpowiednia kalkulacja kosztu zużytego czasu i zestawienie go z czasem, za który płaci klient.
Standard – jakość, za którą klient jest gotów zapłacić
Zanim jednak to zrobisz należy określić solidność czyli jakość, standard w którym ma zostać wykonana usługa, którą sprzedajesz.
Piszę, o tym ponieważ są osoby które dokładają olbrzymiego wysiłku, który kosztuje dużo czasu, a klienci płacą im za standard. Dlatego najpierw należy sobie określić standard, którego oczekują klienci i za który są gotowi zapłacić.
Daj klientom to czego oczekują o usługi. Zrób to minimalnym możliwym nakładem środków finansowych i czasu pracy.
Następnym krokiem jest określenie czasu wykonania danej usługi. W branżach takich jak budownictwo, mechanika samochodowa itp. Istnieją specjalne normy czasów pracy (roboczogodziny RBH), które możesz znaleźć w internecie lub w lokalnych Izbach Rzemieślniczych.
Niezależnie od ogólnodostępnych norm, każdy we własnej firmie powinien określić czas wykonania danej usługi oraz czasy dojazdu do klienta, a dodatkowo należy wycenić cenę roboczogodziny niestandardowej. Takiej kiedy robimy nowe lub nienormowane rzeczy dla klientów.
Kiedy mamy to wszystko wykonane czas na obliczenie kosztów naszych roboczogodzin i kalkulacji zysków.
Aby to zrobić należy … prowadzić Budżet Firmowy ponieważ dzięki temu dobrze zakwalifikujesz koszty do zmiennych (związane bezpośrednio ze sprzedażą) i do stałych (koszty prowadzenia firmy).
Jeśli tego nie prowadzisz budżetu poproś księgową o przesłanie rachunku wyników w przypadku spółki lub książki przychodów i rozchodów w przypadku działalności gospodarczej. Następnie wybierz jak najdłuższy okres czasu (optymalnie rok) i od wszystkich kosztów odejmij koszty zakupu towarów i materiałów (to koszty zmienne). Pozostała wartość będzie stanowić Twoje koszty stałe.
Jeśli prowadzisz budżet firmowy zsumuj koszy stałe:
administracyjne; czynsze, media, kawy, herbaty
transportu; leasingi, zużycie paliwa, opłaty, ubezpieczenia
wynagrodzenia; pensje, ZUSy, PITy, BHP, szkolenia,
usługi obce; księgowe, kadrowe, prawnicze, sprzątania,
koszty reklam i marketingu
koszty amortyzacji lub raty od inwestycji i odsetki od kredytów
inne, które ponosisz niezależnie od tego czy sprzedajesz czy nie
Przykładowo Twoja mała firma ponosi miesięcznie koszty wysokości 15 000 zł na utrzymanie firmy, 5 000 zł inwestuje w reklamy, 20 000 zł przeznacza na wynagrodzenia, a 10 000 zł to leasingi, raty kredytów i odsetki.
Razem 50 000 zł to koszty stałe średnio-miesięcznie.
Jeśli czujesz, że to nie wszystkie koszty, dodaj kilka- lub kilkanaście procent do nich. Również jeśli przewidujesz wzrost kosztów w nadchodzącym okresie zwiększ ich wartość w swojej kalkulacji. Rekomenduję rozważenie wariantu pesymistycznego i patrzenie krytycznym okiem na wydatki firmy.
Kiedy poznasz średnio-miesięczne koszty prowadzenia swojej firmy podziel je na dni i godziny funkcjonowania firmy.
Przykład naszej omawianej powyżej firmy:
Łącznie z sobotami firma świadczy usługi przez 25 dni miesięcznie.
Koszt dnia to 50 000 pln / 25 dni = 2 000 pln kosztuje jeden dzień jej funkcjonowania.
Firma działa od 09:00 do 19:00 czyli 10 godzin dziennie.
2 000 pln / 10h = 200 zł kosztuje każda godzina funkcjonowania tej firmy.
Jeśli Twój biznes jest okresowy – dla przykładu moje szkolenia – koszty roczne podziel przez liczbę dni, w których świadczysz swoje usługi. Moja działalność szkoleniowa kosztuje mnie 200 tys. rocznie, a na sali szkoleniowej i z klientami spędzam ok. 100 dni rocznie.
200 tys/100 dni = 2 000 zł kosztuje mnie jeden dzień prowadzenia firmy szkoleniowej.
Takie uświadomienie sobie, że utrzymanie firmy kosztuje sprawi, że inaczej zaczniesz patrzeć na pieniądze firmy.
Skoro wiesz już, że w każdej godzinie ponosisz koszty utrzymania firmy usługowej to sprawdźmy ile kosztuje Cię jedna roboczogodzina.
Koszt roboczogodziny
W firmach w czasie jednej godziny kilka osób, stanowisk świadczy usługi. Dlatego najpierw należy sprawdzić gdzie jest Twój „szklany sufit” – maksymalne wykorzystanie czasu pracy, a następnie zestawić to z rzeczywistym wykorzystaniem tego czasu – to za co płaci nam klient.
Maksymalne wykorzystanie czasu sugeruję liczyć na dwa sposoby:
Pierwszy z nich to maksymalne wykorzystanie czasu pracy.
Przykład: Twoja firma jest w miesiącu pracuje przez 21 dni po 10h (09:00 – 19:00) w tygodniu i 4 dni po 5h (09:00 – 14:00) w soboty.
Razem to 21x10h = 210h + 4x5h = 20h czyli 230h.
Firma posiada 5 stanowisk i 5 osób, które mogą świadczyć usługi w tym samym czasie.
Jej maksymalny czas pracy to 230h x 5 stanowisk = 1 150h jednak posiadając tylko 5 osób maksymalny czas pracy to 5 osób x 140h = 700h (21dni x 8h = 168h w pracy – 12h na przerwy i -16h na urlopy).
Na dzień dzisiejszy firma swój potencjał 1 150h może wykorzystać tylko w 60% ponieważ pracownicy mogą pracować maksymalnie przez 700h. W teorii mogłaby zatrudnić jeszcze 3 pracowników dobrze układając grafik.
W praktyce każdy przedsiębiorca powinien te wyliczenia zestawić ze swoją aktualną sytuacją.
Drugi sposób jest bardziej rzeczywisty ponieważ w nim zachęcam do pobrania z systemu lub z list obecności czasu przebywania pracowników w pracy, tzw. Gotowość do pracy. W powyższym przykładzie może się okazać, że pracownicy przywali średnio 660h miesięcznie w pracy.
Ile godzin usługowych sprzedajesz miesięcznie.
No dobrze. Wiesz już za jaki czas zapłaciłeś pracownikom, a teraz czas na policzenie ile tego czasu byliście w stanie „sprzedać” czyli za ile czasu zapłacił lub mógłby zapłącić klient. Jeśli pracujesz na grafikach to sprawa jest prosta, to sytem pokazuje Ci takie dane.
W powyższym przykładzie mogło się okazać, że pracownicy świadczyli usługi tylko przez 500h w miesiącu, a reszta spędzonego czasu to tzw. gotowość do pracy.
Jeśli nie mierzysz czasu ale liczysz ilość obsłużonych klientów, np. serwis z dojazdem do klienta – obsłużone 600 klientów. 600 klientów / 5 pracowników = 120 klientów na pracownika. 120 klientów / 21 dni pracy = 5,7 klienta dziennie.
Kiedy już wyciągniesz z systemu, skalkulujesz te dane nie pozostaje nic innego jak zestawienie ich z kosztami stałymi.
W naszym omawianym przykładzie mogłoby to wyglądać następująco:
Średnio-miesięczny koszt posiadania firmy 50 000 pln dzielimy kolejno przez
Maksymalny możliwy czas świadczenia usług (czas otwarcia firmy) 50 000 pln / 1 150h = 44 zł koszt rbh
Maksymalny aktualny możliwy czas świadczenia usług (czas pracowników do naszej dyspozycji) 50 000 pln / 660 h = 76 zł koszt rbh
Aktualny czas pracy 50 000 pln / 500 h = 100 zł dziś kosztuje tą firmę 1 rbh w koszcie stałym.
W przypadku firmy, która liczy koszty stałe po klientach otrzymamy następujące wyniki: 50 000 pln / 600 klientów = 84 pln koszt stały obsługi jednego klienta.
Takie wyliczenia nie tylko otworzą Ci oczy ale również namacalnie uzmysłowią, że prowadzenie firmy usługowej to przede wszystkim dbanie o optymalne koszty stałe, dobre zarządzanie czasem pracy i skrupulatne rozliczanie przepracowanych godzin.
Posiadając takie dane możemy przejść do kalkulacji naszej oferty.
Ważne! Budżet Firmowy i Budżet Firmowy dla firm usługowych zwierają specjalne kalkulatory, które bardzo ułatwią Ci kalkulację cen zysków.
Kalkulacja oferty handlowej w firmie usługowej
Aby wykonać taką kalkulację należy wykonać zestawienie Twojej oferty z czasem przeznaczonym na poszczególne usługi i z dodaniem do tego kosztów zmiennych (zużycie materiałów, które klient otrzymuje w ramach tej usługi, czyli tych za które nie płaci dodatkowo).
Takie zestawienie pokaże Ci czy i ile zarabiasz na każdej usłudze oraz ile zarabiasz na jednej roboczogodzinie.
Jak widać taka wyceniać usług pokaże Ci co zrobić aby nie być stratnym:
możesz skrócić czas wykonania usługi
możesz podnieść ceny
możesz obniżać koszty materiałów lub przenieść ich koszt na klienta
możesz lepiej zarządzać czasem pracy
możesz lepiej wykorzystywać posiadane stanowiska – rozłożyć koszty stałe na więcej elementów
możesz próbować optymalizować koszty stałe
możesz zmienić model biznesowy tak aby pozyskiwać klientów na mniej rentowne dla Ciebie usługi i następnie oferować im usługi o wyższej marży.
Najlepsze jest to, że kiedy wykonasz to dla wszystkich usług i uzupełnisz ten arkusz o ilość wykonanych usług w całym roku, zyskasz wiedzę o tym na czym możesz zwiększyć marżę lub zmniejszyć stratę.
Tak naprawdę takie podejście do biznesu to mikro-budżet. Chcąc zarobić miesięcznie np. 20 000 zł należy ten oczekiwany zysk podzielić przez godziny, które zamierzasz sprzedać.
Przykład zysk 20 000 pln / 500 h = 40 zł narzutu na godzinę pracy.
Dzięki temu możesz lepiej skalkulować swoją ofertę. W najprostszej formule należy dodać oczekiwany zysk godzinowy do kosztu godziny.
Tutaj 40 zł oczekiwanego zysku + 100 zł koszt RBH = 140 zł cena ofertowa jednej roboczogodziny.
Cała reszta pracy to uczciwe rozliczanie godzin zużytych dla klienta i fakturowanie go za nie oraz zamiana RBH na ostateczna cenę pojedynczych usług.
Przykład cena usługi 180 zł – w tej cenie 100 zł to koszt rbh, 40 zł zysk, 40 zł koszt zużytych materiałów.
W tym artykule starałem się zainteresować Cię wyceną usług, ale ponieważ wycena usług jest ściśle powiązana z modelem biznesowym, który stosujesz to rekomenduję Ci dopasowanie tych rozwiązań do Twojej firmy poprzez jedno z poniższych narzędzi:
Moje narzędzia dla Ciebie:
Budżet Firmowy w wersji on-line – vod.AdamGrzesik.pl
Budżet Firmowy jako 2-dniowe warsztaty – Budzet-Firmowy.pl
Budżet Firmowy jako konsultacje projektowe – AdamGrzesik.pl/konsultacje
Wszystkiego ZDROWEGO & Zyskownego $
Moja rekomendacja
Zapisz się do newslettera – kliknij tutaj
I natychmiast zyskaj dostęp do bezpłatnego programu 10 Korków Szybkiego Rozwoju Biznesu, w którym pokazuję, jak udoskonalić swoją firmę i jak myśleć o biznesie, aby wycisnąć z niego jak najwięcej i aby dosłownie rósł w oczach – Zapisz się!
Wyliczanie kosztu roboczogodziny poszczególnych działów produkcyjnych – tabela przestawna
Ustalanie cen nie ma nic wspólnego z wróżeniem z fusów. Składowa ceny produktu to między innymi surowce, półprodukty, zużycie prądu, roboczogodziny itp. Dokładna analiza kosztów wytworzenia pozwala na prawidłowe oszacowanie ceny, a docelowo na rentowność przedsiębiorstwa. W omawianym przeze mnie zakładzie mamy 11 wydziałów, dla których koszty oraz liczba roboczogodzin jest różna.
Dzięki tabeli przestawnej możemy wyciągać dane, którymi jesteśmy zainteresowani w danym momencie. W każdej chwili możemy dodawać/usuwać poszczególne pola, czyniąc tabelę bardziej precyzyjną, a co najważniejsze przydatną do dalszej analizy.
Do obliczenia kosztu roboczogodziny w poszczególnych wydziałach musimy najpierw przygotować źródłowe dane w sposób, który umożliwi ich pobranie.
Koszt roboczogodziny (RBH) informuje nas, ile kosztuje godzina obróbki produktu na konkretnym wydziale. Wyliczamy ją jako iloraz wszystkich kosztów ponoszonych na wydziale w danym okresie i liczby roboczogodzin wykonanych na nim w tym samym okresie.
RBH = suma wszystkich kosztów wydziału/liczba roboczogodzin wydziału
Reasumując, z plików źródłowych (zestawień otrzymanych od analityka) musimy wyciągnąć obie wielkości do wyliczenia kosztu roboczogodziny w poszczególnych wydziałach.
Koszty
Koszt wydziału to suma poszczególnych kosztów, w których skład wchodzą między innymi zużycie materiałów, podatki, ubezpieczenia, amortyzacja i wiele innych.
W naszym przedsiębiorstwie koszty przedstawiają się następująco (Rysunek 1).
Zestawienie nie jest dość czytelne, dlatego za pomocą tabeli przestawnej posortujemy dane w sposób, który pokaże koszty poszczególnych wydziałów w podziale na miesiące. Dzięki temu otrzymamy cząstkowe dane, które pozwolą na wyliczenie RBH (Rysunek 2).
Roboczogodzina
Roboczogodzina, czyli liczba roboczogodzin wydziału produkcyjnego.
Zestawienie liczby roboczogodzin we wszystkich wydziałach (Rysunek 3).
Podobnie jak w przypadku kosztów postępujemy z zestawieniem liczby roboczogodzin. Dzięki zastosowaniu tabeli przestawnej otrzymujemy posortowane dane według wydziałów z zachowaniem podziału na miesiące (Rysunek 4).
Wyliczanie kosztu roboczogodziny poszczególnych działów produkcyjnych
W tym celu musimy zestawić dane do jednej tabeli, korzystając z dwóch wcześniej przygotowanych tabel przestawnych. Pozwolą nam na obliczenie kosztu RBH poszczególnych wydziałów z podziałem na miesiące (Rysunek 5).
Aby pobrać dane do tabeli, wykorzystamy funkcję WEŹDANETABELI (Rysunek 6). W polu danych wpisujemy nazwę pola, z którego mają być wyodrębnione dane.
Pole Tabela przestawna to miejsce, w którym wybieramy komórkę/zakres komórek tabeli przestawnej, z której dane mają być pobrane. Wpis „koszty!$H$4” oznacza, że tabela przestawna znajduje się w arkuszu o nazwie „koszty”, a H4 to miejsce, w którym znajduje się tabela. Dodajmy symbol dolara, aby przy przeciąganiu formuły w dół odniesienie nie zmieniło położenia.
W komórkach „Pole” określamy nazwy kryteriów, dla których mają być pobierane dane -> u nas odwołanie do komórki A2, natomiast w komórkach „Element” określamy odpowiadające im wartości -> u nas odwołanie do komórki C2. W przypadku kosztów pola będą dotyczyć miesięcy oraz poszczególnych wydziałów.
W ten sam sposób pobieramy dane o liczbie roboczogodzin, korzystając z funkcji WEŹDANETABELI (Rysunek 7).
Ostatnim etapem jest przedstawienie kosztu roboczogodziny (RBH), czyli wyliczenie ilorazu pobranych wcześniej dwóch danych, sumy kosztów przez liczbę roboczogodzin (Rysunek 8).
Otrzymujemy tabelę, która zbiorczo przedstawia wszystkie pożądane dane (Rysunek 9).
Tabela przestawna oraz graficzne przedstawienie wyników
Dane możemy przedstawić, stosując narzędzie tabeli przestawnej, dzięki któremu zapewnimy sobie przejrzystość, czytelność oraz łatwiejszą analizę (Rysunek 10).
Uwieńczeniem pracy może być przygotowanie zestawienia również w formie graficznej (Rysunek 11). Niekiedy przy dużej ilości danych wykresy zbyt gęsto się pokrywają – wtedy warto dodać do wykresu filtr, aby można było wybrać wydział (Rysunek 12). Gdy mamy do wyboru wydział, wykres staje się bardziej przejrzysty (Rysunek 13).
Jak widać w analizowanym zakładzie, koszt RBH w styczniu na wydziale produkcyjnym 1 jest najniższy i wynosi 376 zł. Z kolei w marcu na wydziale produkcyjnym 9 wynosi aż 1430 zł. Mając taką wiedzę, trzeba dokładnie zaplanować kolejny rok produkcyjny na poszczególnych wydziałach, aby przedsiębiorstwo w każdym okresie przynosiło nam zyski.
Wysokość stawki za RBG
– oblicz profesjonalnie i samodzielnie z Polską Izbą Motoryzacji. Kalkulator Kosztu Roboczogodziny (KKRbh) został oddany do użytku dla wszystkich zainteresowanych serwisów autoryzowanych i niezależnych.
Polska Izba Motoryzacji, wychodząc naprzeciw zapotrzebowaniu wyrażanemu przez osoby zarządzające w warsztatach, przygotowała wraz z partnerami zewnętrznymi (Vector Polska Sp. z o.o. i B.U.H. Consulting) elektroniczną wersję metody obliczeniowej kosztu roboczogodziny przeznaczonej do samodzielnego wykorzystania w firmie. Jest to kolejne działanie kadry PIM oraz jej partnerów, mające na celu poprawę relacji na linii Towarzystwo Ubezpieczeń – Warsztat Naprawczy. Obliczenie kosztu roboczogodziny za pomocą KKRbh w warsztacie jest w konsekwencji udzieleniem precyzyjnej odpowiedzi na pytanie:
Przy czym pytanie to jest zasadne zarówno w odniesieniu do warsztatów blacharsko-lakierniczych, jak i mechanicznych. Natomiast znajomość kosztu roboczogodziny pozwala na:- ustalenie właściwej stawki za prace warsztatowe; właściwej to znaczy pokrywającej koszty funkcjonowania warsztatu i zapewniającej chociażby minimalny zysk;- określenie poziomu rabatów możliwych do udzielania wybranym grupom klientów (floty, firmy ubezpieczeniowe itp.).Z pewnością nie będzie przesady w twierdzeniu, że przypominanie definicji kosztu roboczogodziny, jeszcze przez pewien czas będzie konieczne. Mamy bowiem do czynienia z próbami definiowania tego pojęcia w odniesieniu do godzin obecności pracowników (czyli godzin dyspozycyjnych), godzin przepracowanych przez pracowników produkcyjnych czy w końcu godzin sprzedanych. Należy zatem jednoznacznie powiedzieć, że właściwym punktem odniesienia są godziny sprzedane, czyli te, które zostały zafakturowane. Oznacza to, że w przypadku warsztatu blacharsko-lakierniczego są to godziny wynikające z zaakceptowanych kosztorysów wykonawczych (ale nie kosztorysów ofertowych). Natomiast w warsztatach mechanicznych to równowartość czasu technologicznego wynikającego z przyjętych norm producentów pojazdów lub (coraz rzadziej) opracowań branżowych dla konkretnych czynności i operacji warsztatowych. Koszt roboczogodziny to wynik podzielenia sumy kosztów poniesionych przez warsztat w badanym okresie przez sumę godzin sprzedanym w tym samym okresie czasu. Przy czym koszty muszą dotyczyć wyłącznie warsztatu, dla którego dokonuje się obliczeń; mają dotyczyć i pochodzić z okresu podlegającego obliczeniu oraz zawierać również tę część kosztów ogólnozakładowych, które muszą zostać pokryte z przychodów warsztatu.Policzenie kosztu roboczogodziny nie jest ani proste, ani tym bardziej oczywiste i intuicyjne bez znajomości podstawowych zależności ekonomicznych, sposobów i metod księgowania kosztów oraz źródeł pozyskania wiarygodnych danych zarówno w tym zakresie, jak i dotyczących ilości godzin sprzedanych w warsztacie. Interpretacja wyniku otrzymanego w postaci jednej wartości liczbowej (w złotych i groszach) jest w zasadzie mało konstruktywna. Jedyne co z pewnością można stwierdzić jest to czy otrzymany koszt jest niższy, czy też wyższy od stosowanej średniej rzeczywistej stawki za prace warsztatowe. Jeżeli jest niższy i zapewnia uzyskiwanie zadowalającej marży, to „o jedno zmartwienie mniej”. Problem zaczyna się, gdy obliczony koszt roboczogodziny jest wyższy lub znacząco wyższy od średniej stawki za prace warsztatowe. Pojawia się pytanie: czy obliczony koszt jest prawidłowy, jeśli nie, to gdzie został popełniony błąd? I drugie pytanie, jeśli przy wyliczaniu kosztu roboczogodziny nie popełniono błędu, to na jak długo wystarczy kapitału na dokładanie do pracy warsztatu i tak naprawdę skąd te środki pochodzą? Pytanie o stałość czy też zmienność kosztu roboczogodziny budzi najwięcej wątpliwości. Pochodzą one stąd, że zmienność tego kosztu następuje praktycznie z każdą wykonaną pracą w warsztacie, a obliczanie go w okresach miesięcznych pokazuje nie stan bieżący, lecz „historię” z minionego okresu. Wydawać się może, że w kontekście tak wielu niewiadomych, budzących wątpliwości wyników i dylematów interpretacyjnych podejmowanie samodzielnych prób obliczenia kosztu roboczogodziny jest niewykonalne. Wychodząc naprzeciw zapotrzebowaniu środowiska związanego z warsztatami blacharsko-lakierniczymi, ale i mechanicznymi, opracowany został „KALKULATOR KOSZTU RBG”. Produkt ten jest dostępny w postaci elektronicznej poprzez stronę internetową Polskiej Izby Motoryzacji (www.pim.pl). Tam też można znaleźć szczegóły dotyczące zasad korzystania z „kalkulatora” oraz informacje o szkoleniach, które mogą stanowić bazę do uzyskania wiedzy przydatnej do obliczania i interpretacji kosztu roboczogodziny.Towarzystwa Ubezpieczeniowe podczas weryfikacji kosztorysu wielokrotnie korygują stawkę, szczególnie serwisu niezależnego. Najczęściej odbywa się to pod pretekstem „średnich stawek w regionie”. Takie uśrednianie i szufladkowanie wszystkich jest nie tylko krzywdzące, ale powoduje zaniżanie poziomu. Dodatkowo, skutecznie hamuje rozwój niezależnych liderów rynku, którzy są sztucznie degradowani przez TU w rozliczeniach ich roboczogodziny. Jednym ze skuteczniejszych sposobów uregulowania tematu odpowiedniego zwrotu za roboczogodzinę przepracowaną przez serwis jest przedstawienie do ubezpieczalni jej wyliczenia. Musi to jednak być przeprowadzone na tyle rzetelnie, aby druga strona nie mogła tego podważyć zarówno na etapie likwidacji szkody, jak i ewentualnego postępowania sądowego. Kalkulator Kosztów Robocizny był przedstawiany jesienią 2010 r. na Międzynarodowej Konferencji Motoryzacyjnej organizowanej w Krakowie przez PIM. Jest jednym z wielu działań jakie PIM stara się skutecznie wprowadzić na rynek napraw.Więcej o Kalkulatorze Kosztów Roboczogodziny na www.pim.pl
키워드에 대한 정보 jak obliczyć roboczogodzinę kalkulator
다음은 Bing에서 jak obliczyć roboczogodzinę kalkulator 주제에 대한 검색 결과입니다. 필요한 경우 더 읽을 수 있습니다.
이 기사는 인터넷의 다양한 출처에서 편집되었습니다. 이 기사가 유용했기를 바랍니다. 이 기사가 유용하다고 생각되면 공유하십시오. 매우 감사합니다!
사람들이 주제에 대해 자주 검색하는 키워드 Jak obliczyć długość szprych? Jak korzystać z kalkulatora szprych SAPIM? DIRTOWY BUBU #96
- 동영상
- 공유
- 카메라폰
- 동영상폰
- 무료
- 올리기
Jak #obliczyć #długość #szprych? #Jak #korzystać #z #kalkulatora #szprych #SAPIM? #DIRTOWY #BUBU ##96
YouTube에서 jak obliczyć roboczogodzinę kalkulator 주제의 다른 동영상 보기
주제에 대한 기사를 시청해 주셔서 감사합니다 Jak obliczyć długość szprych? Jak korzystać z kalkulatora szprych SAPIM? DIRTOWY BUBU #96 | jak obliczyć roboczogodzinę kalkulator, 이 기사가 유용하다고 생각되면 공유하십시오, 매우 감사합니다.
