전략과 전술의 차이 | 전략이란 무엇인가?ㅣ전략과 전술의 차이 상위 230개 답변

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전략은 목표를 달성하기 위한 실행 계획인 반면 전술은 목표를 달성하기까지의 개별적인 단계와 행동을 말합니다. 비즈니스 맥락에서 이는 전략에 기술된 이니셔티브를 실행하기 위해 팀이 취하는 구체적인 행동을 의미합니다.

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기획에서 전략과 전술의 차이점 – 생각의힘

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Date Published: 12/26/2021

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Date Published: 12/7/2022

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전략없는 전술, 전술없는 전략 – 브런치

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Date Published: 1/16/2021

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전략과 전술의 차이점 – 알게되다

다시말해 전술은 전략을 이행하기 위해서 하는 구체적인 실행수단이나 방법등으로, 단기적인 관점으로 볼 수 있다. 반면에 전략은 장기적인 관점으로 보는 …

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Date Published: 11/30/2022

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전략과 전술, 그 차이를 아십니까? – 인퓨처컨설팅 & 유정식

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Date Published: 10/30/2022

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전략과 전술의 차이(feat. 사고의 중요성) – 별감 아카이빙

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전략 – 나무위키

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[우리말 바루기] 전략을 세울까, 전술을 세울까 – 중앙일보

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Source: www.joongang.co.kr

Date Published: 4/11/2021

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전략과 전술의 차이 목적을 위해 수단과 방법을 다루는 차이 – 개코

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Date Published: 11/5/2021

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주제에 대한 기사 평가 전략과 전술의 차이

  • Author: 담덕의 경영학
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  • Date Published: 2022. 5. 31.
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전략과 전술의 차이점 • Asana

요약 ‘전략’과 ‘전술’은 원래 군대 용어에서 유래한 표현이지만 오늘날에는 업무와 관련된 상황에서 널리 쓰이고 있습니다. 전략과 전술을 활용하여 비즈니스 전략을 수립하는 방법을 소개합니다.

체스의 그랜드 마스터는 아무렇게나 말을 움직이며 대충 게임을 하지 않습니다. 세심하게 계획하고 정확하게 말을 움직여 우위를 점합니다.

체스 선수는 상대방의 왕을 잡는 최종 목표를 달성하기 위해 전략과 전술을 모두 구사합니다. 체스에서의 의사 결정과 마찬가지로 비즈니스 전략을 수립하고 실행하는 데에도 전략과 전술을 사용할 수 있습니다. 두 가지 기법으로 전략적 목표를 달성하는 방법을 소개합니다.

전략과 전술의 차이점

‘전략’과 ‘전술’은 손자의 손자병법에서 유래한 군사 용어입니다. 그 후로 군사적인 의미를 넘어 비즈니스 전략과 같이 다양한 상황에서 쓰이게 되었습니다.

전략의 정의

전략은 최종 목표를 달성하기 위해 앞으로 택해야 할 실행 계획입니다. 전략으로 장기 목표와 그 달성 방법을 정의할 수 있습니다.

전술의 정의

전략은 목표를 달성하기 위한 실행 계획인 반면 전술은 목표를 달성하기까지의 개별적인 단계와 행동을 말합니다. 비즈니스 맥락에서 이는 전략에 기술된 이니셔티브를 실행하기 위해 팀이 취하는 구체적인 행동을 의미합니다.

다시 체스에 대한 비유를 들자면 전략은 원하는 곳으로 가기 위해 말을 특정한 형태로 배치하는 것을 말하고 전술은 말을 해당하는 위치로 옮기는 행위를 말합니다.

전략과 전술의 관계

손자병법에서 손자는 이렇게 썼습니다. “내가 승리하기 위해 사용한 전술은 모든 사람이 알 수 있지만 승리가 어떤 전략에서 비롯되었는지는 아무도 알 수 없다.” 손자에 따르면 전술이 보다 구체적이고 파악하기 쉽지만, 포괄적인 전략도 똑같이 중요합니다. 중요한 점은 전략과 전술 중 무엇을 택하느냐가 아니라 전략 그리고 전술 모두를 구사하는 것입니다. 이 두 가지 기법을 같은 동전의 양면이라고 생각하세요. 목표를 달성하려면 두 가지 모두 필요합니다.

만약 전략만으로 목표를 달성하려 한다면 아무것도 이루지 못할 것입니다. 구체적인 실행 과제인 전술이 있어야만 목표한 곳에 다다를 수 있기 때문입니다. 전략만 사용한다면 목표를 달성할 계획만 세우고 달성하기 위해 해야 하는 일은 하지 않는 셈입니다.

반면 전술만으로는 비즈니스 목표를 달성할 수 없습니다. 전략 없는 전술은 순식간에 방향을 잃은 업무로 바뀌어 버립니다. 이렇게 되면 팀원들이 전략적 목표 없이 자의적으로 행동하게 됩니다. 단기적으로는 의미 없이 단순 반복 작업만 하는 것처럼 느껴지고 장기적으로는 좌절감, 번아웃, 업무에 대한 불만으로 이어질 수 있습니다.

좋은 전략을 만드는 요소

데이터에 입각한 의사 결정

좋은 전략은 세심한 계획과 철저한 조사를 토대로 합니다. 견고한 장기 전략을 세우려 한다면 과거의 경험에서 정보와 데이터를 수집하여 향후 데이터에 기반한 의사 결정 프로세스에 반영하는 것이 중요합니다.

예를 들어 비즈니스가 계절 변동에 영향을 받는 업종이라면, 계절 변동을 이익이 되는 방향으로 활용하는 방법을 파악하는 것이 바람직한 전략적 사고이자 과거 데이터를 유리하게 활용한 예라 할 수 있을 것입니다.

명확하게 정의된 목표

최고의 전략은 명확하게 정의된 목표에서 시작됩니다. 무엇을 달성해야 할지 정확하게 파악하면 훨씬 쉽게 좋은 전략을 세울 수 있습니다. 명확하게 정의된 목표는 장기 전략을 세우는 전반적인 계획 프로세스에서 핵심적인 부분을 차지합니다. 전략과 비즈니스 목표를 동시에 계획하는 경우도 있는데 이렇게 하면 계획 프로세스를 간소화할 수 있습니다. 하지만 최종 목표 없이 전략을 세운다면 경로를 모른 채 시합에 뛰어드는 것과 마찬가지입니다.

비상 대책

전략의 성공은 기대했던 결과가 이루어지느냐에 달려 있습니다. 그런데 만약 전략이 계획대로 진행되지 않는다면 어떻게 할까요? 바로 이럴 때 비상 대책이 필요합니다. 비상 대책을 포함하여 전략을 세우면 예상치 못한 난관에 대비할 수 있습니다. 비상 대책이 있으면 난관에 부딪히더라도 무엇을 해야 할지 알기 때문에 프로젝트가 계획에서 완전히 벗어나는 상황을 방지할 수 있습니다.

좋은 전술을 만드는 요소

전술은 단기적입니다

전략이 장기 계획이라면 전술은 더 작은 목표의 달성을 가능케 하는 단기적인 단계입니다. 전술을 계획하는 일은 전략적 계획을 단기적인 실행으로 세분화하는 기술이라고 할 수 있습니다.

전술은 전략과 명확하게 연결되어 있습니다

특정한 전술이 전략에 어떻게 기여하는지 알 수 없다면 그 전술은 여러분의 전략에 적절한 전술이 아닙니다. 수행하는 업무가 달성하고자 하는 목표에 확실하게 기여해야 합니다.

목표 설정 프레임워크인 OKR은 단기적 전술이 장기적인 비전과 어떻게 연결되는지 보여주는 좋은 예입니다. OKR에는 하나의 주요 목표(Objective)가 존재하고 이 주요 목표를 달성하기 위해 계획한 핵심 결과(Key Results)가 있습니다. 팀이 실행하는 전술은 핵심 결과를 달성하는 데 기여합니다.

전술은 실행 가능하며 기한이 정해져 있습니다

전술은 기간이 정해져 있을 때 가장 효과적으로 실행할 수 있습니다. 대부분의 목표 설정 전략과 마찬가지로 기한이 정해진 마감일을 정함으로써 정해진 기간 내에 실제로 전술을 완수하게 됩니다. 아직 실행 가능하고 기한이 정해진 전술을 고안하는 방법을 잘 모른다면 SMART 목표 방법론을 사용해 보세요.

비즈니스 전략과 전술의 예

몇 가지 예시를 통해 비즈니스 전략가가 좋은 전략과 스마트한 전술을 모두 사용하여 비즈니스 목표를 달성하는 방법을 살펴보겠습니다.

인사팀

전략: 지금까지 기술 업계에서 과소 대표된 집단에 속한 지원자와의 면접을 20% 더 늘리기

​전술:

지금까지 과소 대표된 집단에서 STEM에 주력하는 그룹을 후원하기

부트캠프와 직업 전문 학교와 같이 대안적인 교육을 받아 온 학생에게 기회를 제공하기

과소 대표된 집단을 대상으로 하는 플랫폼의 채용 공고를 정기적으로 공유하기

디지털 마케팅팀

전략: 무료 체험 등록 건수 30% 증가

전술:

50% 스크롤 시 무료 체험 팝업창이 표시되도록 추가하여 웹 페이지에서 더 잘 보이도록 하기

무료 체험 등록 시 무료 전자책 제공하기

소셜 미디어 마케팅을 통해 무료 체험 등록을 홍보하기

웹 개발팀

전략: 페이지 속도를 1초 줄이기

전술:

페이지 속도에 영향을 미치는 초과 코드를 식별하고 간소화된 대안을 찾기

페이지상의 이미지를 1MB 미만으로 압축하기

페이지 리디렉션 횟수 줄이기

업무 관리 툴을 사용하여 전략과 전술을 관리하세요

좋은 전략은 체계적인 계획에서 시작합니다. 비즈니스 목표를 체계적으로 정리할 수 있는 방법을 찾고 계신다면 업무 관리 툴을 사용해 보세요. 업무 관리 소프트웨어를 사용하면 매일매일의 전술을 장기적인 전략과 연결할 수 있습니다.

기획에서 전략과 전술의 차이점

전략과 전술은 원래 군사학에서 유래되었지만 이제는 일반적으로 많이 쓰이는 용어가 되었습니다. 전략과 전술의 개념을 혼동해서 사용하는 경우도 있고, 개념을 잘 못 이해하고 사용하는 경우도 있어서 전략과 전술의 뜻을 명확하게 정리해 보도록 하겠습니다.

전략과 전술의 의미

전략의 사전적 의미

먼저 전략의 사전적 의미를 정리해 보겠습니다.

국어사전 에서 전략은 ‘전쟁을 전반적으로 이끌어 가는 방법이나 책략. 정치, 경제 따위의 사회적 활동을 하는데 필요한 책략으로 전술보다 상위의 개념’이라고 정의되어 있습니다.

한자로 살펴보면 ‘싸움 전(戰)’과 ‘간략할/다스릴 략(略)’을 사용하고 있습니다. 한자로 의미로 살펴보면 ‘싸움을 다스릴 수 있는’ 혹은 ‘싸움을 간략하게 볼 수 있는’ 정도로 정의할 수 있습니다.

영어로 전략(Strategy)의 의미를 살펴보면 ‘특정 목표를 위한 계획, 목적 달성을 위한 계략, 술수, 계획, 방책, 방법’ 정도로 정리되어 있습니다.

전술의 사전적 정의

전술의 사전적인 의미를 정리해 보겠습니다.

국어사전 에서 전술은 ‘전쟁 또는 전투 상황에 대처하기 위한 기술과 방법. 일정한 목적을 달성하기 위한 수단이나 방법으로 장기적이고 광범위한 전망을 갖는 전략의 하위 개념’이라고 정의되어 있습니다.

한자로 살펴보면 ‘싸움 전(戰)’과 ‘재주 술(術)’를 사용하고 있습니다. ‘싸움에서 이길 수 있는 재주’ 정도로 의미를 정리할 수 있습니다.

영어에서 전술(Tactics)의 의미를 살펴보면 ‘게임이나 경쟁에서 원하는 것을 얻기 위해 사용하는 방법이나 전술로 Strategy의 하위 개념’이라고 정의되어 있습니다.

전략과 전술의 차이

사전적 의미에서 차이점

그렇다면 전략과 전술의 차이는 무엇일까요?

사전적인 의미를 바탕으로 정리를 해 보면 전략은 ‘특정 목적을 달성하기 위한 높은 수준의 계획’, 전술은 ‘목적을 성취하기 위한 계획된 행동이나 수단’으로 정리할 수 있습니다.

기획에서 전략과 전술의 차이

전략과 전술은 어원이 전쟁이므로 전쟁를 예로 들어보겠습니다.

전쟁은 다양한 전투로 이루어지고, 다양한 전투는 하나의 전투를 이기기 위한 다양한 교전으로 이루어집니다.

즉 전쟁을 이기기 위한 방법은 전략이고, 하나의 교전과 전투를 이기기 위한 방법은 전술입니다.

기획의 관점에서 본다면 전략은 ‘무엇을 할 것인가(What to do)’의 영역이고, 전술은 ‘어떻게 할 것인가(How to do)’의 영역입니다.

이전 블로그 ‘[기획노하우3]기획과 계획의 차이’와 비교해 보면 전략은 기획이고, 전술은 계획과 의미가 동일하게 사용된 것을 알 수 있습니다.

기획에서 전략과 전술은 기획과 계획의 의미와 비슷하게 사용됩니다. 기획과 계획에 비해 전략과 전술은 전쟁에서 기원된 단어이다 보니 좀 더 전투적이고 승리의 관점에 포인트가 맞춰져 있습니다. 그리고 전략과 전술은 기획 영역 뿐만 아니라 정치, 경제, 사회, 문화 등 광범위하게 사용되고 있는 용어라고 생각하면 쉽습니다.

전략없는 전술, 전술없는 전략

기획을 하다보면 그럴듯한 전략만 있고, 정작 실행 가능성이 없는 전술만 있는 경우도 있고, 흥미롭거나 창의적인 전술에 집중한 나머지 전체적인 전략이 없는 경우도 있습니다. 전략이 없는 전술은 산만하고, 전술이 없는 전략은 공허할 뿐입니다.

전략과 전술이 조화로워야지만 목적에 도달할 수 있습니다. 그러므로 기획자들은 전략과 전술을 기획할 때 최종적인 목적이 무엇이고, 최종적인 목적에 도달할 수 있는 전략과 전술인지 항상 생각해야 합니다.

전술적으로 이기고도 전략적으로 질 수있다

전투에서 승리하고도 전쟁에서 질수 있다는 것은 수많은 전쟁을 통해 알 수 있습니다. 사면초가 사자 성어가 생기게 된 초한 전쟁이 적절한 예가 됩니다. 약 2년에 걸친 초한 전쟁에서 항우와 유방의 격투는 계속됩니다. 모든 싸움에서 항우가 이겼지만 마지막 전투에서 유방이 승리하게 되고, 사면초가에 갇힌 항우가 자살함으로 전쟁은 한나라의 승리고 끝납니다. 초나라의 항우는 모든 전술에서 이겼지만, 결국 전략적으로 전쟁에서 승리한 것은 한나라의 유방이 된 것입니다.

전략과 전술의 최종적인 목표는 전쟁에서 승리하는 것이므로 전략에서 이겨야지만 승리를 가져올 수 있습니다. 즉 전술도 중요하지만 전략이 더 중요합니다.

지금은 총성 없는 전쟁 중

현대의 전쟁은 총성 없는 전쟁입니다. 무력 전쟁과의 다른 점은 상대가 무수히 많고, 새로운 적이 언제 등장할 지 알 수 없습니다. 적의 실체 또한 뚜렷하지 않고 적군과 아군의 경계 또한 모호합니다. 이런 상황에서 전략과 전술이 잘 못 수립되면 기업이 망할 수 밖에 없습니다.

그러므로 기획을 할 때는 항상 눈앞의 작은 이익, 즉 전술에서 이길 것만 생각해서는 안됩니다. 장기적인 전략을 수립할 수 있도록 그에 따른 전술을 수립해야 합니다.

손자병법에 이런 말이 있습니다. “전략이 있는데 전술이 없으면 이기기가 매우 지난하고, 전술이 있는데 전략이 없으면 패배를 자초하는 길이다.”

전략과 전술을 조화롭게 하여 최종적으로 승리를 할 수 있는 기획이 필요합니다.

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전략과 전술의 차이

전략(Strategy)에 대한 사전적 의미를 살펴보면 전략은 전쟁에서 승리하기 위한 방법이나 책략을 이르는 군사용어입니다. 국가와 국가 간의 전쟁에서 사용이 되던 군사용어가 기업경영에 도입이 되면서 경영전략이라는 개념으로 자리를 잡게 되었는데요.

전략이라는 단어가 비즈니스에 최초로 등장하게 된 시기는 1960년대 초반부터입니다. 여러 경영학자들에 의해서 기업경영에 전략이라는 개념을 도입하게 되었고, 이때부터 경영전략의 시대가 도래하게 됩니다.

전략이란 무엇인가?

기업경영에서 주로 사용이 되던 전략 개념은 우리의 일상생활에서 그때그때 상황에 따라 다르게 적용이 되어서 불려지고 있습니다. 예를들면 전쟁이나 스포츠 경기에서의 전략은 경쟁자 또는 상대방을 이기기 위한 방법으로써 표현이 되고, 협상에서의 전략은 유리한 결과를 가져오기 위한 방법이며, 개인의 학력이나 경력에서의 전략은 경력을 잘 관리하기 위한 방법으로써 사용이 되고 있습니다.

이러다 보니 전략이라는 개념이 굉장히 모호하게 다가오기도 하는데요. 전략이 반드시 경쟁상대가 필요한 개념일 수도 있고, 아닐 수도 있습니다. 또는 전략의 목표가 반드시 상대를 이기는 개념이기도 하고, 또는 그렇지 않은 개념이기도 합니다. 그리고 전략은 반드시 상대가 존재하지 않을 수도 있습니다.

전략이란 무엇인가

우리가 보편적으로 알고있는 전략개념은 상대가 있고, 그 상대를 이기기 위한 방법이 전략이라고 알고 있었는데 상황에 따라서는 전략의 개념이 다르게 해석이 되어서 사용이 되고 있다는 것을 알 수가 있습니다. 그래서 아무 말에다가 전략이라는 단어만 갖다 붙이면 그럴싸한 말로 포장이 되곤 하는데요.

그러나 전략의 일반적인 개념은 목표를 달성하기 위한 수단 이라고 볼수가 있습니다. 보시면 전쟁이나 스포츠에서 목표는 승리이고, 수단은 방법입니다. 협상과 개인의 경력관리에서의 목표는 각각 유리한 결과와 경력을 잘 관리하는 것이며 수단은 방법입니다.

이러한 목표와 수단이라는 구조를 가지고 전략에 대한 개념을 접근하게 되면 모든 조직이나 개인이 추구하는 전략을 일반적으로 정의를 내릴 수가 있게 됩니다.

전략과 전술의 차이

전략이라는 개념을 좀 더 쉽게 이해하기 위해서 전략과 전술의 차이를 비교해서 살펴보도록 하겠습니다. 개인이나 조직이 어떤 전략을 세울 때 가장 먼저 생각하는 것은 목적입니다. 구체적인 계획을 가지고 어떤 방향으로 나아갈지를 고민 하게 되는데 이것을 전략이라고 하면 전술은 결정된 사항에 대해서 효율적으로 진행하는 것 이라고 볼수 있습니다.

전략과 전술의 차이점

그림과 같이 전략이 목적이나 목표, 사고방식, 비전 등을 고민하는 것이라면 전술은 수단이나 기술 등을 고민하는 것이라고 할 수 있습니다.

전략에 대한 정의를 등산에 비유해서 설명을 하면 전략은 산 정상에 도달하기 위한 등산코스를 정하는 것이고, 전술은 난코스를 돌파하기 위한 다양한 방법들을 의미한다고 보시면 되겠습니다. 현재의 위치를 바탕으로 해서 어느 곳으로 갈지를 결정하는 것이 바로 전략이라고 할 수가 있겠습니다.

전략없는 전술, 전술없는 전략

업무를 하고 책을 보고 그리고 일상의 대화에서 전략이라는 단어는 자주 쓰인다.

전술이라는 단어 역시 빈번하게 쓰이긴 마찬가지이다. 어떤 경우에는 혼동해서 사용하는 경우도 많다.

‘비즈니스 전략, 브랜드 전략, 마케팅 전략, 전략적 접근, 대북 전략, 전술핵, 4-4-2 전술, 포병 전술’ 이 처럼 빈도도 잦고 사용하는 범위도 넓다.

도대체 이 전략이라는 것이 무엇이길래 그렇게들 많이 사용하는지 알아보자.

전략을 이해하기 위해서는 그 의미 파악과 함께 전술과의 차이 파악이 필요하다.

[전략, 도대체 누구냐 넌?]

먼저 정의. 어떠한 개념이나 정의 혹은 이론을 공부할 때 가장 선행되어야 할 것은 용어의 정의 파악이다.

‘전략’의 네이버 국어 사전을 살펴보면 다음과 같은 정의가 나온다

‘전략’의 기원이 군사용어임을 알 수 있는 대목이다. 실제로 전략의 한자어를 살펴보면 ‘싸울 전(戰)’과 ‘간추릴/다스릴 략(略)’을 사용하고 있다. ‘싸움을 다스릴 수 있는’ 혹은 ‘싸움을 간추려 한 눈에 파악할 수 있는’이라는 의미로 해석 가능하다.

영문을 해석하면 ‘불확실한 상황 하에서 목적을 달성하기 위한 높은 수준의 계획(plan)’임을 알 수 있다. 참고로 개인적인 생각이지만, 여러 논문과 책을 읽다보면 미국에서 ‘plan’은 단순히 계획이 아니라 그보다 고차원적이고 다차원적인 ‘방향성’의 의미로 쓰임을 알 수 있다.

국문과 한문, 영어에서의 의미들을 정리하자면 전략이란 군사적 용어에서 출발했지만

사용의 범위와 상황이 확대되어 현재의 전략이란 ‘목적 달성을 위한 방향성 수립’이라고 정의할 수 있다.

누구냐 넌?

[전략과 전술?]

그렇다면 전략과 전술의 차이는 뭘까.

먼저 전술(tactic)의 정의는 ‘목적을 성취하기 위해 계획된 행동이나 수단’으로 정의할 수 있다.

전략이 ‘무엇을 할 것인가(What to do)’의 영역이라면 전술은 ‘어떻게 할 것인가(How to do)’의 영역이다.

물론 전략 수립 이전 왜 해야 하는가(why we do)에 대한 충분한 내용이 성립해야겠지만.

전략은 그 기원이 전쟁이므로 전쟁에 빗대어 알아보자.

전쟁은 하나의 전투로 이루어져 있지 않다. 다양한 전투와 하나의 전투를 이기기 위한 다양한 교전으로 이루어져 있다.

즉 전쟁을 이기기 위한 방법은 전략이라 할 수 있고, 일개 교전과 전투를 이기는 방법은 전술이다.

임진왜란과 6.25 당시, 많은 ‘전투’에서 패배했지만 결국 ‘전쟁’에서는 승리했다는 점에서 전략과 전술을 쉽게 이해할 수 있다.

전략과 전술의 차이를 표로 정리해 보면 아래와 같다.

[전략없는 전술, 전술없는 전략]

혼동하지 말아야할 것은 전략과 전술의 의미 차이뿐만 아니다. 전략과 전술의 조화로움이 아닌, 하나에만 힘을 쓰는 것 역시 피해야한다.

당연한 사실을 짚었다고 느끼겠지만 실제로 빈번한 경우다. 알게 모르게 ‘멋들어진 전략’, ‘창의적인 전술’ 중 하나에만 집중하는 사람들이 매우 많다. 많은 브랜드들 중, 사업 운용과 브랜드의 방향성을 잘 수립하고 정작 실행 단계에서 삐그덕 거리는 경우도 많으며, 반대로 아무 실행 계획이나 재미있거나 창의적이라는 이유로 남발하는 경우도 많다.(후자가 더욱 많다는게 개인적인 의견이며, 소비자들이 피로감을 느끼는 이유도 이 점에서 기인하는 경우가 많다.)

‘레인메이커’라는 책에서 알 수 있듯 비즈니스와 브랜드를 담당하는 이들은 ‘전략가’를 지향해야 한다. 전략가를 지향하라는 의미는 전략만이 중요하다는 의미가 아니다. 목적을 달성할 수 있어야 한다는 뜻이다. 그리고 그 목적(전략의 영역)을 달성하기 위해서는 하부적인 목표(전술의 영역)가 디테일하게 수립되어야 하고 전방위적으로 행해져야 한다는 뜻이다.

손자의 말을 빌리자면 ‘전술없는 전략으로는 승리를 거둘 수 없고 전략없는 전술은 패배를 앞둔 소란스러움’이라고 말한바 있다.

또한 혹자는 ‘전략이 없는 전술은 산만하고 전술이 없는 전략은 공허하다.’라고 말한다.

모두 같은 맥락이다. 전략과 전술이 다르다고 이야기하는 것이 아니라 조화로워야함을 말하는 것이다.

그렇다. 전략과 전술의 차이를 아는 것은 관점의 확대와 프로세스 이해의 차원에서 매우 중요하다.

하지만 더욱 중요한 것은 전략과 전술이 다름을 이해하고, 나아가 그 두 개념을 실무에서 조화롭게 운용할 수 있는 선행적 이해의 과정이기 때문이다.

전략과 전술의 차이점

두 단어는 비슷한 느낌이라 명확하게 나누는게 쉽지 않아 혼동되어 사용 하는 경우가 많다. 그러나 분명히 다른 점이 있다.

사전적 정의를 먼저 살펴보자.

전략의 사전적 의미

1. 전쟁을 전반적으로 이끌어가는 방법이나 책략. 전술보다 상위 개념.

2. 정치, 경제 따위의 사회적 활동을 하는 데 필요한 책략.

전술의 사전적 의미

1. 전쟁 또는 전투 상황에 대처하기 위한 기술과 방법. 전략의 하위 개념.

2. 일정한 목적을 달성하기 위한 수단이나 방법.

다시말해 전술은 전략을 이행하기 위해서 하는 구체적인 실행수단이나 방법등으로, 단기적인 관점으로 볼 수 있다. 반면에 전략은 장기적인 관점으로 보는 것이며 쉽게 변하지 않는 특징이 있다.

일년의 계획을 짠다고 치자. 무엇을 중점적으로 할지를 결정해야 한다. 공부를 할지, 운동을 할지, 다른것을 할 지, 아니면 밖에 나가 사람들과 친분을 쌓을 것인지를 결정하는 것이 바로 전략이라고 할 수 있다.

만약에 공부를 하기로 했다면 어떤 책을 이용해서 공부할 것인가, 누구와 함께 공부할 것인가, 어디에서 어떻게 할 것인가 등을 정하는 것을 전술이라고 할 수 있을 것이다.

이 두가지는 뗄레야 뗄수 없는 관계이지만, 좀 더 중요성이 높은것을 고르라면 당연히 전략이다. 한 번 정할때 좀 더 신중하고 제대로 된 목표와 큰 계획을 그림으로 잘 그려 쉽게 변하지 않도록 만들어 내야만 한다.

만약 전략이 시도때도없이 변화해야 하는 사태가 계속 된다면 끝에가서 남는 것은 ‘실패’라는 두 글자 밖에 없을 것이다.

전략과 전술의 차이(feat. 사고의 중요성)

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안녕하세요~ 동사힐입니다.

오늘은 전략과 전술을 살펴보고, 둘의 차이를 간단하게 정리해보겠습니다.

1. 전략의 의미

전략은 전쟁을 이끌어가는 방법이나 책략으로 전술의 상위 개념이라고 사전에 나와있습니다.

전략적 사고는 목적 달성(전쟁 승리)을 위해 관련 요소를 종합적으로 고려하는 것입니다.

전체적인 과정 속에서 어떠한 방향과 흐름으로 상황을 진행시켜야 목적을 달성할 수 있는지 생각하는 것을 바로 전략이라고 할 수 있습니다.

매우 장기적이고 광범위한 사고가 바로 전략입니다.

2. 전술의 의미

전술은 전략의 하위 사고입니다.

순간과 상황에 따라 구체적으로 실행해야 하는 기술과 방법입니다.

장기적인 목적 달성과 관련된 건 전략이라면,

단기적인 목표 수행과 관련된 건 전술입니다.

또한

전술에서 패배할 지라도,

전략에서는 승리할 수 있습니다.

반대로 전술에서 승리하더라도,

전략에서는 패배할 수 있습니다.

전략과 전술의 상관관계를 깊이 생각해보기 바랍니다.

감사합니다.

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[우리말 바루기] 전략을 세울까, 전술을 세울까

극단주의 무장단체 이슬람국가(IS)의 해외 테러 방법이 진화했다는 분석이 나오고 있다. 선전매체나 동영상을 통해 ‘외로운 늑대(자생적 테러리스트)’를 선동하는 방식에서, IS가 직접 지령을 내리고 훈련된 요원과 외로운 늑대가 연합해 테러하는 방식으로 바뀌었다는 것이다.

신문과 TV 뉴스 등에서는 “미국과 유럽 정보 당국이 IS가 해외 테러 전술/전략을 전면 수정한 것으로 판단했다” “프랑스와 미국·영국·독일·러시아 등은 IS를 격퇴하기 위한 전술/전략 협의에 참여해 다양한 전술/전략을 제시했다” 등의 기사가 쏟아졌다.

전투나 전쟁에서 적을 이기기 위해 사용하는 방법을 이야기할 때 ‘전략’과 ‘전술’을 쓴다. 그런데 이 둘은 비슷한 것 같으면서도 약간의 차이를 지니고 있어 ‘전략’과 ‘전술’을 정확히 구분해 사용한다면 국어의 고수라 할 만하다.

‘전략’은 전쟁을 전반적으로 이끌어 가는 방법이나 책략을 일컬으며, ‘전술’보다 상위의 개념이다. ‘전술’은 전쟁이나 전투 상황에 대처하기 위한 기술과 방법을 가리키며, 장기적이고 광범위한 전망을 갖는 ‘전략’의 하위 개념을 의미한다. 다시 말해 ‘전략’의 궁극적 목표가 전쟁에서의 승리라면 ‘전술’은 각각의 전투에서 이기기 위한 다양한 수단과 방법을 말한다.

따라서 “전략은 전쟁의 승리를 가져오고, 전술은 전투의 승리를 가져온다” “북한은 핵무기를 앞세워 벼랑 끝 전술을 펴고 있다” 등과 같이 쓸 수 있다.

‘전략’은 이외에도 “마케팅팀에서 세운 판매 전략이 제대로 들어맞았다” “남성복 A사는 환절기 전략 상품으로 불황 극복에 나섰다”처럼 정치·경제 등의 사회적 활동을 하는 데 필요한 책략을 의미하기도 한다.

이에 따라 “미국과 유럽 정보당국이 IS가 해외 테러 전략을 전면 수정한 것으로 판단했다” “프랑스와 미국·영국·독일·러시아 등은 IS를 격퇴하기 위한 전략 협의에 참여해 다양한 전술을 제시했다”고 써야 정확한 문장이 된다.

김현정 기자 [email protected]

전략과 전술의 차이 목적을 위해 수단과 방법을 다루는 차이

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전략과 전술의 차이는 애매하다. 결론적으로 전략이 전술의 상위개념이다. 어떤 싸움이 났을 때 전체를 보는 것을 전략적으로 본다라고 의미하며, 전체의 부분부분을 적절히 끌어가는 것이 전술이다. 우리가 시뮬레이션 게임을 할 때 지도를 보고 전체적인 상황을 보는 것이 전략이고, 부대를 이동시켜 적군에 공격하는 것이 전술이다.

전략과 전술의 차이

목적을 위해 수단과 방법을 다루는 것

게임을 하거나, 뉴스 등을 보면 애매한 단어가 나온다.

전략과 전술이다.

이 두개의 단어는 비슷한 의미를 가지면서도 애매한 차이를 보인다.

분명 그 차이는 있을 것이고, 어떤 것이 상위 개념인지 말이다.

군대도 머리 나쁘면 안되는 곳이라는 곳을 새삼 느끼기도 한다.

전략의 뜻

전략이란 단어를 보자.

한자로는 戰略 이다. 戰 싸움 전 略 다스릴 략 이다.

싸움을 다스린다는 뜻일거라 유추해 볼 수 있다.

전쟁을 전체적으로 보고 이끌어 가는 책략 등을 말한다.

전술의 뜻

이번엔 전술이란 단어를 보자. 역시나 한자어이다.

한자로는 戰術 이다. 戰 싸움 전 術 재주 술 이다.

싸우는 재주를 말하는 것으로 생각해 볼 수 있다.

전투에서 어떤 상황을 대처하기 위한 기술과 방법 등을 말한다.

차이점

사전적의미와 한자어를 보면 짐작이 간다.

전략이 전술보다 상위의 개념일 것이란 것을 말이다.

어떠한 상황이 발생했을 때도 전략과 전술이란 단어를 사용하기도 한다.

어떠한 상황이 발생했을 때에 전략적으로 상황을 전체적으로 보고 판단하여

전술을 짜서 상황을 끌어가는 기술을 만드는 것으로 해석할 수 있다.

쉽게 말해

전략이 전술보다 상위의 개념이다.

전쟁은 전략, 전투는 전술

전략적으로 전쟁을 보고, 전술을 이용해 싸움을 이끌어 나가는 차이를 보여준다.

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