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MassMutual: Insurance and Financial Services
MassMutual offers life insurance and protection products, retirement and investment services to help you meet your financial goals. Learn how we can help …
Source: www.massmutual.com
Date Published: 2/9/2022
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‘매스뮤추얼’ 배당금만 17억여달러 – 미주 한국일보
Massachusetts Mutual Life Insurance Company(매사추세츠 뮤추얼 생명보험 회사, 이하 매스뮤추얼)는 최근 이사회에서 2021년 배당금으로 약 17억 …
Source: m.koreatimes.com
Date Published: 10/23/2022
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대형 보험사 매스뮤추얼, 비트코인 1억달러 구매
미국의 대형 보험사 매사추세츠 뮤추얼 생명보험(MassMutual, Massachusettes Mutual Life Insurance Co.)이 비트코인에 1억달러(1090억원)를 투자 …
Source: www.coindeskkorea.com
Date Published: 10/6/2021
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미국 생명보험 순위 – 뉴저지 생명보험
MetLife 생명보험[MetLife Premier Client Group]은 2016년 여름에 MassMutual에 인수합병되었습니다. 따라서 현재 실질적인 시장점유율 1위는 매스뮤추얼 …
Source: finance300.net
Date Published: 2/21/2022
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매스뮤투얼 – 요다위키
MML인베스터즈 서비스는 1981년에 설립되어 뮤추얼 펀드 및 … 개별 생명보험이 시행된 금액은 1989년 815억 달러로 …
Source: yoda.wiki
Date Published: 10/29/2021
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매스뮤추얼社, 기업이익 사회 환원하자 – 보험신보
미국내 151년의 역사를 가진 종합금융 보험사인 매스뮤츄얼 생명보험사 (Mass Mutual Life)는 보험역사상 처음으로 기업이익의 사회환원 차원에서 선착순 2만명에게 총 …
Source: www.insweek.co.kr
Date Published: 6/27/2021
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- Author: MassMutual
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- Date Published: 2021. 2. 26.
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대형 보험사 매스뮤추얼, 비트코인 1억달러 구매
출처=매사추세츠 뮤추얼 생명보험(MassMutual) 페이스북 캡처
미국의 대형 보험사 매사추세츠 뮤추얼 생명보험(MassMutual, Massachusettes Mutual Life Insurance Co.)이 비트코인에 1억달러(1090억원)를 투자하고 뉴욕디지털투자그룹(NYDIG)의 지분 500만달러어치를 사들이면서 비트코인 기관투자자 목록에 이름을 올렸다.
이번 투자를 통해 매스뮤추얼은 비트코인에 직접 투자하는 동시에 다른 대형 기관의 투자가 이어지리라는 강력한 신호를 시장에 보냈다. NYDIG는 관리하는 자산 규모가 23억달러(2조5000억원)에 이르는 기관 전용 암호화폐 거래소다.
매스뮤추얼은 월스트리트저널과의 인터뷰에서 나날이 성장하는 디지털 세상에서 “측정할 수 있으면서도 유의미한” 투자를 하려 한다고 밝혔다.
총 2350억달러의 투자금을 운용하는 매스뮤추얼에게 1억달러는 부담이 큰 건 아니다. 매스뮤추얼은 리스크 측정을 전문으로 하는 169년 전통의 보험회사로서 비트코인에 관한 주류 투자자들의 인식에 큰 영향을 미칠 수 있다.
매스뮤추얼은 비트코인이 올해 금융시장에 편입되는 데 역할을 할 것으로 보인다. 코로나19 팬데믹이 시작된 이후, 상장 회사와 펀드 매니저들은 전례 없이 빠르게 암호화폐를 받아들이기 시작했다.
또한 매스뮤추얼이 NYDIG에도 투자했다는 점에 주목해야 한다. 단순히 비트코인이 아니라 암호화폐 인프라에도 투자한 것이기 때문이다.
NYDIG는 기관의 투자를 앞장서서 독려해왔다. 지난 9일에는 ‘암호화폐 뱅커’ 패트릭 셀즈를 영입했다. NYDIG는 암호화폐 투자 자금으로 수천만달러를 정기적으로 모금하고 있다. 추수감사절에는 1억달러의 비트코인 자금이 모였다. 단일 투자자가 내놓은 금액이었다.
NYDIG는 투자자가 누구인지는 언급하지 않았다.
· Translated by NewsPeppermint · This story originally appeared on CoinDesk, the global leader in blockchain news and publisher of the Bitcoin Price Index. view BPI
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매사추세츠 뮤추얼 생명보험사는 매사추세츠에 본사를 둔 스프링필드 생명보험사다.
매스뮤탈은 생명보험, 장해소득보험, 장기요양보험, 퇴직/401(k) 플랜서비스, 연금 등 금융상품을 제공한다. 주요 계열사로는 바링스 LLC, 헤이븐생명보험청 등이 있다.
MassMutual은 2018년 포춘지 선정 500대 미국 기업 순위에서 총 매출 기준으로 93위를 차지했다.[3] 이 회사는 296억 달러의 매출과 6,750억 달러(2016년 기준)의 자산을 운용하고 있다.[4][5] 이 회사는 미국에서 7,000명 이상을 고용하고 있으며, 국제적으로 총 10,614명을 고용하고 있다.[6]
역사
오리진스
매사추세츠 상호생명보험회사(MassMutual)는 1851년 5월 15일 매사추세츠 스프링필드에서 운영을 시작했다. 그것은 10만 달러의 보증 자본에 가입한 조지 W. 라이스에 의해 설립되었다.[7][8] 라이스는 코네티컷주 하트포드에 있는 코네티컷상호생명보험회사의 정책을 판매한 보험대리인으로서 이웃 매사추세츠주에 자신의 회사를 차리고 싶어했다. 코네티컷 뮤추얼과 비슷하게, 이 새로운 기업은 상호 회사로 성장했다.[9]
1843년부터 매스무튀얼이 탄생할 때까지 보험업계에서 상호기업의 인기는 크게 성장했다. 뉴욕 뮤추얼생명보험회사(1842년), 뉴저지 뮤추얼생명보험회사(1845년), 코네티컷 뮤추얼생명보험사(1846년) 등 경쟁상호업체 12곳이 영업에 최소한의 운용자본이 필요했기 때문에 유망한 성공을 경험했다.[10]
그러나 매사추세츠 주법이 1851년 모든 보험회사에게 10만 달러의 초기 주식 청약을 의무화하자, 매사추세츠 주법은 다른 길을 걸었다.[11] 라이스 장관은 의무적인 가입에 맞추기 위해 자신의 회사 주식을 매입할 31명의 투자자를 모집함으로써 그 요건을 충족시켰다. 회사가 영업을 시작하고 규제 요건에 부합할 만큼 충분한 적립금을 구축한 후, 1867년에 31명의 주주들이 상환되고, 주식은 퇴사했으며, 매스뮤탈은 상호 회사로서의 기능을 수행했다.[12]
칼렙 라이스 (1792–1873) 1대 회사 사장 겸 스프링필드 1대 시장
마틴 밴 뷰런 에드걸리 대령
MassMutual의 초대 대통령은 1851년에 임명된 Caleb Rice이다.[13] 창업자 조지 W. 라이스의 사촌동생인 케일럽 라이스는 22년간 매스무튀얼 사장으로 재직하면서 회사 역사상 최장수 사장 자리에 올랐다.[14] 라이스 장관은 전직 변호사 겸 매사추세츠주 햄든 카운티의 보안관으로서 5년간 매사추세츠주 하원에서 근무했으며 이후 1852년부터 1853년까지 매사추세츠주 스프링필드의 초대 시장으로 선출되었다.[citation needed]
MassMutual은 뉴잉글랜드 전역의 주택 소유자들과 노동자들에게 정책을 팔기 시작했다. 캘리포니아 골드러시(1848–1855)의 흥분과 철도 개발로 인해 서쪽으로의 확장이 증가함에 따라, 매스뮤털 에이전트는 철도 및 증기선 직원, 골드러시 모험가, 메이슨-딕슨 라인 이남으로 이주하는 사람들에게 높은 프리미엄 보험 정책을 판매하기 시작했다. 그 후 수십 년 동안, MassMutual의 팽창은 미국의 그것과 계속 반영되었다. MassMutual이 설립될 때까지, 9,000마일(1만4,000km)의 기능하는 철도 노선이 건설되어, MassMutual은 1855년까지 뉴욕, 클리블랜드, 시카고, 디트로이트에 기관을 설립할 수 있는 기회를 갖게 되었다. 매스무투알은 1868년 서부 연안에 도달했고 1869년 대륙횡단철도가 완공되기 전에 샌프란시스코에 사무실을 설립했다.[citation needed]
산업 전반에 걸쳐, 생명 보험의 판매는 1850년대 후반에 이르러 실질적으로 증가하기 시작했다. 1862년까지 매출액은 2억 달러에 달했고, 남북전쟁이 끝날 무렵에는 3배인 6억 달러 미만으로 증가했다.[15] 웨스트워드 확장과 보험업계의 마케팅 노력 증대가 이러한 성장의 주된 원인이 되었다.[16]
생명보험의 판매 증대에 기여한 또 다른 노력은 1861년 매사추세츠 주의회에 의한 비가구법 통과였다.[17] 이 법은 보험계약자로부터 보험료 납부를 받지 않았더라도 기업이 정책을 취소할 수 없도록 하고, 정책이 기간제 정책으로 전환되며, 기업은 이 기간 동안 발생한 사망보험금을 지급하도록 명시했다. 그 산업이 계속 성장함에 따라, MassMutual도 성장했고, 1851년 8월 2일 첫 1,000달러 정책이 발표된 지 20년이 조금 넘은 1873년까지 그 회사는 4,501,909달러의 자산을 보유했다.[18]
케일럽 라이스의 매스무튀얼 회장직은 1873년 13년간 이 자리를 지켜온 E.W. 본드의 뒤를 이으면서 막을 내렸다. 본드는 1886년 마틴 밴 뷰런 에드걸리 대령에 의해 교체되었는데, 그는 1859년 매스뮤투얼에서 경력을 쌓기 시작했다.[19][20] 그는 내부의 리더십을 촉진하고 집행하기 위해 내부에서 바라보는 매스뮤털의 성향을 보여주는 첫 번째 주요 사례였다.
규제 성장: 1800년대 후반에서 1900년대 초반까지
매사추세츠 스프링필드에 있는 매사추세츠상호생명보험회사 건물의 역사적인 엽서
Edgerly는 거의 10년 동안 MassMutual의 성장을 감독했다. 존 홀은 1895년 3월에 에드걸리씨를 대신하여 매스무투알의 자산이 5천만 달러를 넘도록 도왔다.[21] 1901년, 미사 무투알은 사망이나 만기에 일시불로만 지급되던 정책들에 비해 일정 기간 동안 또는 평생 동안 수익이 지급될 정책을 내놓기 시작했다.[22] 1908년 9월 3일 홀씨가 사망하기 전, 그는 19세기 후반까지, 특히 20세기 초의 수많은 사업 스캔들을 통해 매스무튀얼을 지도했다.[23][24]
1906년 암스트롱 위원회의 조사는 1905년 몇몇 뉴욕 생명 보험 회사의 의심스러운 금융 관행을 밝혀냈다. 매스무투알은 특정 대상이 아니었지만 조사 결과 보험사는 연간 배당금 배분, 대리점 수수료 규모 제한, 투자의 성격 규제 등을 의무화했다.[25] 또한 생성시 충당금을 명시하는 정책도 요구되었다.[26]
암스트롱 조사가 정착됨에 따라 1907년 10월 1일 이후 발행된 모든 매스뮤털 정책은 미국 경험 사망률표와 3%의 이자율에 따라 가치를 얻었다.[27] MassMutual도 고객 유치를 위한 새로운 서비스와 정책을 제공하기 시작했다. 1914년에는 장애 발생 시 보험료 면제를 실시하였고, 1918년에는 장애 발생 시 소득을 제공하는 조항으로 정책을 설계하였다.[28]
1918년 인플루엔자의 역효과에도 불구하고, MassMutual은 꾸준한 성장을 유지했다. 이 회사는 1924년 시행된 보험금액이 10억 달러를 넘기면서 400명의 홈오피스 직원을 고용했다.[29]
그러나 1929년 매스뮤탈은 주식시장 폭락의 직접적인 영향을 느끼기 시작했다. 경제가 며칠 만에 22% 폭락하고, 우리나라 노동력의 30%가 실업에 직면하면서 이례적인 자살과 전반적인 경제난으로 사망과 정책적 과실이 급격히 증가했다.[30] MassMutual은 대공황이 1929년부터 1932년까지 미국과 세계를 장악하면서 재정적 도움이 필요한 사람들을 위한 최후의 수단이 되었다.[31] 대공황이 그 나라의 경제적 몰락인 반면, MassMutual은 새로운 제품과 서비스를 개발할 수 있었다. MassMutual은 1930년에 처음으로 가족 소득 정책을 도입했다. 8년 후, 그 회사는 1938년에 첫 연금 신탁 정책을 발표했다.[32]
전후의 해
1939년 대공황이 미국에서 사라지면서 제2차 세계대전의 시작은 미국의 산업 및 경제 발전과 노동력, 보험 수요에 박차를 가했다. 전 악덕 변호사인 알렉산더 매클린은 1945년에 매스뮤추얼 대통령직을 시작했다.[33]
일단 미국이 제2차 세계대전에 깊이 관여하고 실업률이 현저히 감소하자, 맥클린은 노동자들을 위한 보험 상품과 서비스의 개발을 감독했다. 전쟁으로 그 나라의 산업 노동력에 높은 생산 수요가 생겼다. 일자리가 빠르게 생기고 노조가 강화되자 1946년 매스무튀알은 정책을 제시하고 연금을 관리하는 등 그룹 시장에 진출했다. 첫 번째 그룹 상품은 잭 다니엘의 위스키를 생산한 켄터키에 본사를 둔 브라운-포만 증류기사의 연금 및 보험이었다.[34]
매스무투알은 전후 경제가 현장요원을 통한 분산 운영으로 호황을 누리자 내부 발전을 유지했다. 직원 1350명으로 구성된 이 회사의 홈오피스 직원은 70만 명이 넘는 고객층을 서비스했다.[35] MassMutual의 일반 및 지역 기관들은 회사의 성장에 기여했다 – 자산은 총 14억 달러였으며, 1951년까지 30억 달러의 보험이 시행되었다.[36] 또한, MassMutual은 현장 요원들을 위한 훈련 프로그램을 개설하고, 직원들에게 American College Charterd Life Underwriter 지정을 완료할 것을 권장했다. 전체 생명보험은 1948년부터 1957년 사이에 27억 달러에서 54억 달러로 두 배가 되었다.[37]
1970년대를 관통하는 개발
제임스 R. 마틴은 1968년에 대통령으로 임명되었다.[38] 마틴은 미사 스프링필드에 7,500만 달러를 투자하여 스프링필드의 도시개발을 되살리기 위한 노력을 지원하도록 하는 등 다양한 프로젝트에 매스무투알을 이끌었다.[39]
MassMutual은 1968년에 직원들에게 자유시간을 제공하기 시작했다.[40] 매스무투알이 생명보험에 집중하는 동안 보험사들은 머니마켓 펀드에 돈을 투자하기 시작했다. MassMutual은 1970년대 후반에 자체적인 자금 시장을 형성하며 대응했다.[41]
MassMutual의 재편성: 1980년대 ~ 1990년대
1980년 매스무튀얼 사장으로 취임한 윌리엄 클라크는 1981년 유니버설 라이프 정책을 포함해 투자 정책을 바꾸고 몇 가지 신제품을 선보였다.[42][43]
MML인베스터즈 서비스는 1981년에 설립되어 뮤추얼 펀드 및 기타 비보험 상품을 제공하였다.[44] 그 후 1983년 매스뮤탈은 개별 상품, 집단생활 및 건강, 집단연금, 투자 등 4개 부문으로 재편되었다.[45] 단체연금은 1974년 9월 직원퇴직소득보장법이 통과되면서 연방법이 직원연금을 감독하기 시작한 이후 1980년대에 특히 중요해졌다.[46]
1981년 도입된 보편적 생활정책 외에도 같은 해 매스뮤튜얼의 단체연금단위가 분할로 격상됐다.[47] 1984년 초까지, 미국 경제는 회복되었고, 미국은 2차 세계대전 이후 가장 오랜 기간 동안 지속된 경제 성장기들 중 하나에 들어갔다.[48] 그룹 연금 부문의 자산은 50억 달러에 달해, MassMutual은 미국에서 가장 큰 경영자 중 하나가 되었다.[49][50]
투자 관리 그룹은 1985년에 상업용 담보 대출 통과 증서로 6억9300만 달러를 발행했는데, 이는 현재까지 가장 큰 상업용 대출 문제였다. 자산은 157억 달러였고 1989년에는 251억 달러로 증가했다.[51] 개별 생명보험이 시행된 금액은 1989년 815억 달러로 1985년의 541억 달러보다 증가했다.[52] 단체연금과 금융상품 부문이 크게 성장했음에도 불구하고, 매스뮤탈은 여전히 본질적으로 보험회사로 인식되었다.
1990년대와 새천년의 다변화와 성장
1990년대는 사업 발전, 브랜딩, 그리고 인수에 새로운 기회를 가져왔다. 이때까지 매스무투알은 총자산 기준으로 미국 12위의 보험사로 자리매김했다.[53]
1990년대 새로운 비즈니스 인수
1990년 매스무투알은 뮤추얼펀드 운용으로 다변화 전략의 일환으로 영국·연방홀딩스 PLC로부터 오펜하이머 매니지먼트 코퍼레이션을 1억5000만달러에 인수했다. [54]
1993년, MassMutual의 자회사로 콘서트 캐피털 매니지먼트가 설립되어 퇴직금 및 기부자산을 감독하였다. [55]
데이비드 L. 밥슨 앤 코퍼레이션의 투자 관리 회사는 1995년에 인수되어, MassMutual의 관리 대상 자산이 780억 달러 이상으로 늘어났다. [56] Babson & Co.는 MassMutual의 별도 실체로서 Concert Capital Management와 결합되었다. [57]
MassMutual은 1995년 2월 코네티컷 상호생명보험사와의 합병에 합의하여 운영비를 절감하기로 하였다.[58][59] 1996년 말까지 8,200만 달러의 저축을 달성했지만 1억 8,800만 달러로 예상을 뛰어넘었다.[60]
MassMutual은 1996년까지 대출 서비스를 제공하는 상업 금융 단위인 Antares Leverage Capital Corporation을 설립하여 다각화 노력을 계속했다.[61] 이 무렵 매스무튀얼의 자산은 1000억 달러를 돌파했다.[62]
새천년의 성장
1998년 MassMutual은 전년도에 비해 37%의 순이익으로 3억5920만 달러의 기록적인 순이익을 기록했다. 1999년까지 수익이 증가하자, 회사는 새로운 마케팅 이름인 MassMutual Financial Group을 발표했다.[63] 이는 다각화된 금융 서비스 기업으로 브랜드를 강화하기 위한 시도였다. 회장 겸 CEO로서 로버트 코넬은 새로운 제품과 서비스를 제공하는 것의 중요성을 예견했다.[64] 1999년과 2001년 사이에, MassMutual과 국내 보험 자회사는 40개의 새로운 상품을 출시했다. 2001년까지 수익의 거의 70%가 이러한 제품에서 비롯되었다.[65]
MassMutual의 재정적인 성공은 2000년에도 계속되었다 – 총매출은 31% 증가했고 관리중인 총자산은 1999년의 2,066억 달러에서 2,131억 달러로 증가했다.[66]
인터내셔널 디벨로퍼스
통화 증가와 함께, MassMutual은 국제적으로 확장되었다. MassMutual International은 MassMutual Asia로 이름이 바뀐 홍콩의 CRC 보호수명을 구입했다.[67] 미국으로 돌아가서, MassMutual Trust Company는 2000년에 코네티컷 주의 하트포드에 투자 서비스와 부동산 계획을 제공하는 회사로 설립되었다.[68]
현대 성장
2001년 9월 11일 매스무튀얼의 자회사 오펜하이머펀드의 뉴욕 지사를 잃었음에도 불구하고, 자회사는 모회사와 함께 한 해 동안 강한 성과를 거두며 잘 회복했다.[69] 2001년, 매스뮤털 파이낸셜 그룹의 경영자산은 2,340억 달러에 달했다.[70] 2005년 매스무투알의 이익은 7억5300만 달러에서 8억1000만 달러로 증가했다.[71]
최고경영자(CEO)이자 사장인 로저 크랜달에 따르면 2010년 상반기 동안 매스무투알 전체 생명보험 매출이 28% 증가했다.[72]
2012년, MassMutual은 The Hartford’s Remeration Planes 사업을 인수하기로 합의했고, 결국 2013년 1월 1일에 인수했다. 이번 인수전은 매스뮤투얼의 기록적인 은퇴 사업 성장에 기초하여 구축되었으며, 보완적 시장과 유통 능력을 추가했으며, 매스뮤투얼이 서비스한 은퇴 계획 참여자의 수를 거의 두 배로 늘렸다.[73]
헤이븐생명보험청, LLC는 2015년 뉴욕에 사무실을 두고 MassMutual의 자회사로 탄생했다.[74] 헤이븐라이프는 기간별 생활 정책을 독점 판매한다.[75]
2020년 7월, 캐나다 소유의 덴버에 본사를 둔 임파워트 은퇴는 44억 달러에 비상금 지급과 더불어 MassMutual의 은퇴 계획 사업을 인수할 것이라고 발표했다.[76]
총 1만1593명의 직원이 회사의 글로벌 인력을 구성하고 있다.[77] 2016년 기준 매스뮤털생명은 2015년 94위에서 76위로 올라섰다.[78]
매도프 투자 스캔들 연루
매스무투알은 버나드 매도프의 폰지 사기에 투자자들의 돈을 먹인 공급펀드인 트레몬트 캐피털 매니지먼트를 소유하고 있으며, 결국 그 결과로 발생한 스캔들로 33억 달러의 손실을 입었다.[79] 폰지 사기에서 돈을 회수하고 있는 수령인 어빙 피카르는 트레몬트에서 10억 달러가 넘는 금액의 합의금을 인출했다.[80]
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