당신은 주제를 찾고 있습니까 “system mieszany lokalu biurowego – Flare System | Components and Functions | Piping Mantra |“? 다음 카테고리의 웹사이트 https://ppa.charoenmotorcycles.com 에서 귀하의 모든 질문에 답변해 드립니다: ppa.charoenmotorcycles.com/blog. 바로 아래에서 답을 찾을 수 있습니다. 작성자 Piping Mantra 이(가) 작성한 기사에는 조회수 8,535회 및 좋아요 258개 개의 좋아요가 있습니다.
system mieszany lokalu biurowego 주제에 대한 동영상 보기
여기에서 이 주제에 대한 비디오를 시청하십시오. 주의 깊게 살펴보고 읽고 있는 내용에 대한 피드백을 제공하세요!
d여기에서 Flare System | Components and Functions | Piping Mantra | – system mieszany lokalu biurowego 주제에 대한 세부정보를 참조하세요
#KOD #Flare #Gasburning
In this video we are going to discuss about Flare system with covering following aspects in details.
– Its Applications
– Features
– Major components/ equipment,
– Type of flare and
– Type of flare support and many more.
==============================================================
You can also support us by simply shopping on below links
AMAZON LINKS OF
INDIA https://amzn.to/3u5Eix9
USA https://amzn.to/2RzCQF6
Canada https://amzn.to/3aiUkw4
UK https://amzn.to/3giZ60s
Germany https://amzn.to/3mWZYZG
UAE https://amzn.to/2RxxZUT
Spain https://amzn.to/3tsy8XX
==============================================================
Follow us on
Facebook: https://www.facebook.com/Piping.mantra
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/piping-mantra-2869ab164/
Instagram: https://www.instagram.com/piping_mantra/
system mieszany lokalu biurowego 주제에 대한 자세한 내용은 여기를 참조하세요.
Zasady funkcjonowania biura – Notatek.pl
organizacja i technika pracy biurowej? … System mieszany – każdy pracownik pracuje w oszklonym pomieszczeniu, którego jedna ściana może się przesuwać.
Source: notatek.pl
Date Published: 10/21/2022
View: 3270
Przestrzeń biurowa typu open space – wady i zalety – Interbiuro
Obecnie najczęściej biura aranżowane są na tzw. open space, czyli otwartą przestrzeń, wspólną dla wszystkich pracowników, bez tradycyjnego podziału na pokoje.
Source: interbiuro.pl
Date Published: 7/6/2021
View: 4374
notatki, Lokal biurowy, Kom˙rki administracyjno-biurowe …
system halowy (wielkoprzestrzenny),. system mieszany,. system rotundowy. T: Warunki materialne pracy biurowej. na warunki maretialne …
Source: zanotowane.pl
Date Published: 3/9/2021
View: 6786
Warsztat pracy biurowej – презентация онлайн
Pomieszczenia biurowe. Wadą jest duża słyszalność i woczność, co rozprasza uwagę pracowników. – mieszany/halowy i korytarzowy/, każdy pracownik pracuje za
Source: ppt-online.org
Date Published: 6/11/2021
View: 8153
Rodzaje obiektów i przestrzeni biurowych – Technitektura
Wszystkie pomieszczenia o funkcji uzupełniającej do funkcji biurowej, mieszczą się w strefie obsługi biura. Mowa tutaj o archiwach, tajnych …
Source: technitektura.pl
Date Published: 4/4/2021
View: 8885
Jak uczyć się szybko i dobrze?
LOKAL BIUROWY I SYSTEMY JEGO ROZPLANOWANIA. Lokal biurowy to zespół pomieszczeń … mieszany/halowy i korytarzowy/, każdy pracownik pracuje za szklanym.
Source: www.wsgiz.mielec.pl
Date Published: 6/12/2021
View: 9109
Mieszany system wynagradzania – INFOR-kadry
Pracodawca może uzależnić wysokość wynagrodzenia pracownika od różnych czynników, np. od jakości wykonanej pracy czy ilości czasu …
Source: kadry.infor.pl
Date Published: 3/27/2022
View: 463
주제와 관련된 이미지 system mieszany lokalu biurowego
주제와 관련된 더 많은 사진을 참조하십시오 Flare System | Components and Functions | Piping Mantra |. 댓글에서 더 많은 관련 이미지를 보거나 필요한 경우 더 많은 관련 기사를 볼 수 있습니다.
주제에 대한 기사 평가 system mieszany lokalu biurowego
- Author: Piping Mantra
- Views: 조회수 8,535회
- Likes: 좋아요 258개
- Date Published: 최초 공개: 2022. 4. 23.
- Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=nLC2ygg8dPc
Zasady funkcjonowania biura
Zasady funkcjonowania biura : Efektywne zagospodarowanie przestrzeni biurowej
Przestrzeń, jako element budowania tożsamości pracowników
Rodzaje pomieszczeń biurowych Do wykonywania podstawowych prac administracyjno – biurowych
Gabinety
Sekretariaty
Kancelarie
Sale narad
Sale obsługi interesantów
Do wykonywania masowych prac administracyjno – biurowych
Hale maszyn do powielania
Archiwa
Biblioteki
Magazyny
pomieszczenia pomocniczo – gospodarcze
warsztaty
recepcje
pomieszczenia komunikacyjne
klatki schodowe
windy
pomieszczenia higieniczno – sanitarne
toalety
pomieszczenia socjalne
kuchnie i stołówki
pomieszczenia na urządzenia i instalacje klimatyzacyjne
piece gazowe itp.
Pomieszczenia obce
Agencje pocztowe
Kioski
Zasady rozmieszczenia komórek administracyjno – biurowych: Komórki organizacyjne współpracujące ze sobą powinny znajdować się obok siebie lub w pobliżu.
Każda komórka łącznie z kierownikiem powinna mieć lokale obok siebie, lub przynajmniej na jednej kondygnacji.
Sekretariat powinien być obok pomieszczenia kierownika.
Komórki o dużym nasileniu interesantów powinny być na parterze, a jeżeli na wyższych piętrach, to w pobliżu wind.
Pomieszczenia, w których pracują urządzenia powinny być oddzielnie.
Sala konferencyjna powinna być w takim miejscu, aby nie utrudniać normalnej pracy biurowej i aby zapewnić dobre warunki obrad.
Systemy rozplanowania pomieszczeń biurowych. System korytarzowy – zwany systemem celowym, który dzieli się na jednostronny i dwustronny (niewielkie pomieszczenia, brak integracji z pozostałym personelem, utrudniona kontrola).
System halowy ( wszyscy pracownicy danej komórki zlokalizowani w jednym pomieszczeniu.
System mieszany – każdy pracownik pracuje w oszklonym pomieszczeniu, którego jedna ściana może się przesuwać.
System rundowy – koliście rozmieszczone boksy biurowe.
Organizacja stanowiska pracy z ergonomicznego punktu widzenia . Ergonomia – nauka zajmująca się badaniem i dostosowywaniem warunków pracy do potrzeb indywidualnego pracownika. Z ergonomicznego punktu widzenia wszystkie prace biurowe, niezależnie od ich merytorycznych celów, można scharakteryzować, jako prace umysłowe, wykonywane w pozycji siedzącej.
Podstawowe czynniki uciążliwe mogące występować na stanowisku pracy biurowej:
Obciążenia mięśniowo – szkieletowe. Stała pozycja siedząca powoduje statyczne obciążenie mięśni tułowia i pleców, co sprzyja tworzeniu się krzywizn kręgosłupa.
(…)
… Polskich Norm. Temperatura w pomieszczeniach powinna być nie mniej niż 18o C.
Organizacja przestrzenna stanowisk pracy biurowej.
Powinna być dostosowana do charakteru i wymagań pracy. Jeżeli jest to praca rutynowa, prosta, o zautomatyzowanym toku, wymagająca stałej łączności między stanowiskami pracy, wtedy dobrym rozwiązaniem jest pomieszczenie wielko przestrzenne, które w miarę komplikacji zadać…
… strefy zasięgu:
Strefa zasięgu normalnego – do 30 cm od brzegu biurka,
Strefa zasięgu maksymalnego – do 50 cm od brzegu biurka
Strefa zasięgu wymuszonego – do 100 cm od brzegu biurka.
…
… zobacz całą notatkę
Przestrzeń biurowa typu open space – wady i zalety
Przy sporządzaniu space planu powierzchni biurowej trzeba dokładnie przeanalizować wady i zalety wszystkich przewidywanych rozwiązań. Obecnie najczęściej biura aranżowane są na tzw. open space, czyli otwartą przestrzeń, wspólną dla wszystkich pracowników, bez tradycyjnego podziału na pokoje. To rozwiązanie ma zarówno swoje dobre, jak i złe strony.
Open space – dobre strony
Przede wszystkim, open space ułatwia komunikację między pracownikami, co wpływa nie tylko na jakość i tempo pracy, ale również na integrację współpracowników. Ponadto, łatwiejsze jest łączenie stanowisk pracy w większe zespoły – jak podają badania przeprowadzone przez IBM, właściwe ustawienie biurek może przyspieszyć obieg dokumentów i zwiększyć wydajność pracowników o 15%.
Zwolennikami tego rodzaju aranżacji są przede wszystkim pracodawcy. Z jednego powodu – open space umożliwia znaczne ograniczenie kosztów urządzania biura.
Open space – wady
Niestety, ten typ aranżacji biura nie jest w 100% komfortowy dla wszystkich jego użytkowników. Niewielka odległość między stanowiskami pracy dla wielu pracowników bywa dekoncentrująca. Podobnie jak hałasy, które zawsze pojawią się w pomieszczeniu, w którym znajduje się kilkanaście lub kilkadziesiąt osób. Nie możemy również zapominać o ciągłym uczuciu bycia kontrolowanym, które może być przyczyną stresu dla bardziej wrażliwych osób.
Co więcej, praca w biurze zaaranżowanym na open space może być szkodliwa dla zdrowia – tam, gdzie w jednym pomieszczeniu stłoczono dużą liczbę osób, powietrze ma znacznie gorszą jakość. Warunki te sprzyjają także rozprzestrzenianiu się różnego rodzaju chorób, gdyż tego typu środowisko pracy to miejsce wprost idealne dla wielu wirusów.
Podsumowując, przestrzeń typu open space ma wiele zalet, jednak nie można zapominać o dość istotnych wadach tego rozwiązania. W niektórych przypadkach zastosowanie go może negatywnie wpłynąć na jakość pracy i efektywność pracowników.
Warsztat pracy biurowej
1. Warsztat pracy biurowej
5. Praca biurowa
6. INFORMACJA JAKO GŁÓWNY EFEKT PRACY BIUROWEJ
8. Cztery podstawowe rodzaje informacji
9. Kryteria podziału informacji:
13. Nośniki informacji
14. PRZYBORY I MATERIAŁY BIUROWE
15. Środki łączności i techniczne:
18. Lokal biurowy
19. Systemy rozplanowania pomieszczeń biurowych:
22. Pomieszczenia biurowe
23. WARUNKI MATERIALNE PRACY BIUROWEJ
25. W pokojach przeznaczonych do pracy biurowej
26. Urządzenia przeciwdźwiękowe
27. Temperatura i Wilgotność
30. Obowiązki sekretariatu
31. PRZYGOTOWANIE STOŁU
32. RODZAJE SEKRETARIATÓW
33. ORGANIZACJA OBIEGU PISM
34. Dokument biurowy
35. Dokumentacja biurowa
38. Pilność sprawy
39. Sposób przesyłania
41. Charakter dokumentu
43. Obieg pisma
44. Typowe punkty zatrzymania
45. Obieg pisma
46. Racjonalny obieg pism
47. SYSTEMY KANCELARYJNE
48. Rodzaje systemów kancelaryjnych:
49. kolejność wykonywania czynności
50. System bezdziennikowy
51. Rzeczowy wykaz akt
52. Dwa rodzaje wykazów akt
54. CZYNNOŚCI WYKONYWANE PRZY PRZYJMOWANIU PISM
56. Pisma poufne
57. Czynności związane z rozdziałem pism
58. Teczki z aktami
59. FORMY ZAŁATWIANIA SPRAW
60. Tabele i wykresy
62. FORMULARZE W PRACY BIUROWEJ
63. KORESPONDENCJA W SPRAWACH OSOBOWYCH
64. KORESPONDENCJA W SPRAWACH OSOBOWYCH
65. KORESPONDENCJA W SPRAWACH OSOBOWYCH
66. SPORZĄDZANIE PROTOKOŁÓW, SPRAWOZDAŃ I NOTATEK SŁUŻBOWYCH
67. Protokół kontroli
68. Protokół zebrania
69. Część zasadnicza protokołu
Dr Dariusz Socha• BIURO to odpowiednio przystosowane i wyposażonepomieszczenie przeznaczone do:• – opracowywania przez pracowników informacjiniezbędnych do podejmowaniadecyzji,- sporządzania różnego rodzaju dokumentów i pism,- zbierania informacji dotyczących zakresu działaniadanej instytucji, ichrejestrowania, klasyfikowania i przechowywania/działplanowania, finansowo- księgowy, zbytu, sekcja płac,referat szkolenia itp.• Typowe czynności administracyjno-biurowepolegają na:- liczeniu, pisaniu, rejestrowaniu,- prowadzeniu i opracowywaniu korespondencji,- powielaniu i kopiowaniu dokumentów,- gromadzeniu, klasyfikowaniu i przechowywaniudokumentów,- opracowywaniu materiałów wewnętrznych np.notatki, sprawozdania statystyczne i inne.Czynności administracyjno-biurowe są:- powszechne, ponieważ występują w każdejjednostce organizacyjnej,- masowe, ponieważ życie społeczno-gospodarczejest zbiurokratyzowane,- typowe, ponieważ polegają na obsłudzeinteresantów, informowaniu, liczeniu,klasyfikowaniu, ewidencjonowaniu, pisaniu itp.- powtarzające się, ponieważ codziennie i copewien czas powtarzają się te same czynności.Praca biurowa powinna być stale usprawniana poprzez:- doskonalenie przepisów regulujących tryb załatwiania spraw,- usprawnianie struktur organizacyjnych,- doskonalenie metod pracy biurowej,- lepsza organizacja pracy kierowników,- stosowanie nowoczesnej techniki,- racjonalna gospodarka budynkami i pomieszczeniami biurowymi,- podnoszenie kwalifikacji pracowników,- właściwy dobór pracowników,- troska o właściwe stosunki międzyludzkie.Informacja to każda wiadomość, każdyczynnik, dzięki któremu obiekt odbierającygo /człowiek, organizm żywy, organizacja,urządzenie automatyczne/ może polepszyćswoją znajomość otoczenia i bardziej sprawnieprzeprowadzić celowe działanie/Każda informacja wytworzona w toku pracybiurowej powinna być:- użyteczna, bo służy do podejmowania decyzji,- jasna, zwięzła i wyczerpująco przedstawiona,- szybko i terminowo dostarczona,- dokładna i rzetelna,- kompletna- odpowiednio sklasyfikowana, zaewidencjonowanai przechowywana.Cztery podstawowe rodzaje informacji:- pierwotne nie podlegające rejestracji np.odczytanie temperatury,- pierwotne rejestrowane np. wpływukorespondencji w dzienniku kancelaryjnym,- przetwarzane z informacji pierwotnych np.informacje zbiorcze, określające sytuacje,selektywne,- sprawozdawcze np. sprawozdania, biuletyny.Inne kryteria podziału informacji:- sposobu przekazu /ustne, pisemne, telefoniczne/- formy przekazu /bezpośrednie, pośrednie-szumy informacyjne/,- kierunki obiegu: ku dołowi do wykonawców na tym samympoziomie/do współpartnerów, współwykonawców/ku górze/dozwierzchników/- drogi przekazywania i otrzymywania:• formalne, uzyskane drogą służbową, uregulowaną przepisami,• półformalne, uzyskane poprzez osobiste kontakty pomiędzy• informatorami,• nieformalne, poprzez plotki• Inne• Gromadzeniem, przechowywaniem iprzetwarzaniem informacji zajmuje sięinformatyka.• Selekcja informacji to wybieranie tylko informacjipotrzebnych.• Agregacja to łączenie informacji pojedynczych wzbiorcze.• Każdy człowiek odbiera informacje z otoczenia za pośrednictwemzmysłów: wzroku, słuchu, dotyku, powonienia.• Do komunikacji między ludźmi szczególnie przydatne są dwapierwsze: wzrok i słuch.• Razem z rozwojem cywilizacji, społeczeństwa kształtowały całyzespół symboli: znaków, rysunków/hieroglify, piktogramy/,dźwięków, gestów do porozumiewania się między sobą.• Poszczególne symbole musiały być rozumiane jednakowo przez obuuczestników wymiany informacji/nadawca – odbiorca/.• Kodowanie – transmisja – dekodowanie.• Czynnik użyty do przeniesienia informacji nazywamy NOŚNIKIEMINFORMACJI.Najpopularniejsze nośniki informacji to: papier, fotografia, taśmamagnetofonowa, fale radiowe, światło, impulsy elektryczne itp.Nośniki informacji dzielimy na:- trwałe /papier, fotografia, taśma magnetofonowa, dyskietka, płyta/,- nietrwałe /fale radiowe, światło/,- jednokrotne – informacja jest zapisana w sposób nieusuwalny,- do przekazu wizualnego – papier, fotografia, mikrofilm, taśmamagnetowidowa,- do przekazu dźwiękowego – płyta gramofonowa, taśmamagnetofonowa, płytakompaktowa,- nośniki papierowe,- nośniki magnetyczne,- optyczne/czytniki laserowe/.• PRZYBORY I MATERIAŁY BIUROWE- segregatory, skoroszyty, teczki, obwoluty,koperty, papier , datowniki, zszywacze,zwilżacze, przybory kreślarskie, piśmienne,nożyczki, linijki, dziurkacze, zszywacze,spinacze.Środki łączności:- centrala telefoniczna,- automat zgłoszeniowy/automatyczna sekretarka/,- telefaks,- pager,- telefon komórkowy.Środki techniczne:Kserokopiarkia/ osobiste/4-12 kopii A4 na minutę/b/ średnionakładowe/17-35 kopii/c/ wysokonakładowe/40-90 kopii/d/ wielkoformatowe/dokumenty o dużych rozmiarach/e/ kolorowef/ z funkcją skanowaniaNiszczarki,a/ przy biurkoweb/ biuroweI klasa cięcia/dokumenty jawne i mniej ważne,dokumenty• poufne, szerokość cięcia ok.6 mm/,• II klasa cięcia/ważniejsze dokumenty poufne,dokumenty zawierające dane osobowe, szerokośćcięcia ok. 4 mm/,III klasacięcia/dokumenty tajne, cięcie na prostokąty ook.3x20mm/Bindownicea/ grzbietowe,b/ termobindownice,c/ bindownice kanałoweLaminatoryFrankowniceDyktafonSkanerKomputer z wielorakim oprogramowaniem/książkaadresowa, dziennik kancelaryjny/.Lokal biurowy to zespół pomieszczeń służący do wykonania czynnościadministracyjno – biurowych.Biorąc pod uwagę przeznaczenie danego pomieszczenia, wyróżnia siępomieszczeniabiurowe przeznaczone do:wykonywania podstawowych prac administracyjno-biurowych/gabinety,sekretariaty, kancelarie, pokoje biurowe, sale narad itp.wykonywania masowych prac administracyjno-biurowych/archiwa, biblioteki,magazyny itp.gospodarcze/warsztaty, pomieszczenia dla obsługi, recepcje/,komunikacyjne/klatki schodowe, windy, szyby wyciągowe/,higieniczno-sanitarne/toalety, umywalnie, przebieralnie/,socjalno-kulturalne/kuchnie, stołówki, ambulatoria/,na urządzenia i instalacje techniczne, pomieszczenia na urządzenia doogrzewania, klimatyzacji, wentylacji, przeciwpożarowe itp.pomieszczenia obce: agencje pocztowe, kioski inne.• Cztery systemy rozplanowania pomieszczeń biurowych:- korytarzowy/celkowy/ – jednostronny, dwustronny,unika się hałasu, utrudniona kontrola ze strony kierownika atakże łączność między pracownikami i interesantami,• – halowy/wielkoprzestrzenny/,wszyscy pracownicy danejkomórki organizacyjnej są zlokalizowani w jednympomieszczeniu/wzdłuż ścian, środkiem hali/.• Zaletą systemu jest lepsze wykorzystanie powierzchni,rozlokowanie stanowisk, kompleksowa obsługainteresantów, warunki pracy kolektywnej, łatwość kontrolipracy.Wadą jest duża słyszalność i widoczność, co rozprasza uwagępracowników.- mieszany/halowy i korytarzowy/, każdy pracownik pracuje zaszklanymprzepierzeniem, które może być swobodnie przesuwane. Dziękitemu, systemzachowuje zalety systemu halowego i eliminuje jego wady.- rotundowy /lokale rozplanowane w formie koła, półkola,elipsy/.Umożliwialepsze komunikowanie się pomiędzy stanowiskami pracy, płynnyprzepływinteresantów. Jest systemem nowoczesnym, stosowanym wnowoczesnychbiurach wyposażonych w środki techniki liczenia, dokumentacji,łączności np. banki.• Na wydajność pracy w biurze mają wpływwarunki materialne, na które poza urządzeniamiłączności wewnętrznej, meblami biurowymi,komputerami i innymi narzędziami pracy biurowejskładają się:• Oświetlenie/naturalne i sztuczne/. Przyoświetleniu dziennym promienie słoneczne niepowinny obejmować swoim zasięgiem całegostanowiska pracy, aby nie oślepiały pracownika.• Kolorystyka, czyli dobór barw. Oddziaływaniebarw na człowieka ma charakter fizyczny,fizjologiczny i psychiczny. Barwa:• – niebieska, uspokaja• – zielona, bardzo uspokaja• – czerwona, bardzo drażni, niepokoi• – pomarańczowa, żółta, brązowa, pobudza• – fioletowa, agresywna, niepokoi, zniechęca• W pokojach przeznaczonych do pracy biurowejpowinno się stosowaćkolory jasne, spokojne, rozpraszające światłoŚrednia wartość natężenia oświetlenia wwybranych pomieszczeniach:- mieszkanie 100-200lx,- biura 250-400 lx- obiekty handlowe 200-300 lx- obiekty gastronomiczne 100-150 lx- ulice, chodniki 30-70 lxUrządzenia przeciwdźwiękowe- gabinet pracy umysłowej 15 dB- biura o małym ruchu 35 dB- biura zwykłe 40 dB- pokoje pracy koncepcyjnej 40 Db- inne lokale biurowe 55-65 dB- mieszkania 15-30 dB- sale interesantów w urzędach, bankach 50dBPrzebywanie dłuższy czas w pomieszczeniu o natężeniupowyżej 65 dB grozi trwałym uszkodzeniem słuchu.• Temperatura: 15-22 stopni Celsjusza w zimie, 1826 stopni Celsjusza latem, średnia temperatura wpomieszczeniach biurowych zimą 18 stopniCelsjusza.• Wilgotność, im wyższa temperatura, tymwilgotność powinna być niższa:• – 12 stopni 50-70%• – 20 stopni 40-50%• – 25 stopni 35-40%• ORGANIZACJA PRACY SEKRETARIATU• Sekretariat jest typową komórką organizacyjnąpowołaną do obsługi i odciążenia kierownikaod wykonywania wielu czynności drobnych,techniczno-manipulacyjnych absorbującychwiele czasu. Sekretariaty są najczęściejjednoosobowymi stanowiskami pracy.• W dużych zakładach spotykamy kancelarieogólne lub sekretariaty zatrudniające więcejosób.• Do obowiązków sekretariatu należy:• – obsługa kierownika w zakresie pośredniczenia wosobistych i telefonicznych kontaktach kierownika zinteresantami i pracownikami,• – przyjmowanie, ewidencja i załatwianiekorespondencji oraz przechowywanie akt sprawzałatwionych,• – wykonywanie czynności zleconych przezkierownika,• – udzielanie informacji ustnych i telefonicznych,• – wykonywanie czynności pomocniczych np.przygotowywanie spotkań, zebrań i konferencji.Na stole rozmów umieszcza się kartoniki z nazwiskami uczestnikówwypełnione dwustronnie co ułatwia osobom siedzącym po przeciwnejstronie identyfikację rozmówców.Delegacje zajmują miejsca naprzeciwko siebie, po obu dłuższych bokachstołu.Delegacja gości zajmuje miejsce naprzeciwko głównego wejścia.W sytuacji, gdy do sali prowadzą drzwi boczne, punktem odniesienia stająsię okna i miejsce delegacji gości będzie naprzeciwko okien.Kolejność zajmowanych miejsc zależy od starszeństwa.W czasie dłuższych rozmów można, a nawet należy, podać kawę lubherbatę z przekąskamiUniwersalne – występują w małych jednostkach, łączą funkcje sekretariatuosobistego i kancelarii ogólnej,Osobiste – obsługa administracyjno-techniczna kierownika i ewentualnie jegozastępcy. Zwykle są jednoosobowe.Działowe/wydziałowe/ – obsługują dział lub wydział w zakresie czynnościadministracyjno-technicznych i kancelaryjnych.Organów kolegialnych – obsługują przewodniczącego i członków organówkolegialnych.Imprez – powoływane doraźnie do obsługi konferencji, sympozjów, targów, wystawitp. Przygotowują narady, obsługują uczestników, wykonują prace po zakończeniuimprezy.• DOKUMENTACJA BIUROWA I JEJ RODZAJE• Kierowanie, odbywa się w oparciu o informacje. Informacjete mogą mieć formę:• – słowną, przekazanie dyspozycji, poleceń wytycznychustnie,• – przekazu dostępnymi powszechnie środkamitechnicznymi,• – pisemną, dokumenty wewnętrzne dotyczące komóreklub stanowisk pracy danej komórki organizacyjnej.• W związku z dużą ilością informacji, w każdymbiurze rozróżnia się:• – Dokument biurowy to każde pismo, notatka,protokół sprawozdanie, zestawienie liczbowesporządzone w toku pracy biurowej lubotrzymywane z zewnątrz.• – Akta spraw są zbiorem wszelkich dokumentówbiurowych dotyczących określonej sprawy.• Akta spraw bieżących obejmują sprawy będące wtoku załatwiania, wyczekujące na załatwienie, nauzupełnienie lub wymagające wznowienia.• Akta spraw załatwionych obejmują sprawyzamknięte załatwione.• – Dokumentacja biurowa obejmuje akta sprawbieżących i załatwionych oraz księgi rejestry,kartoteki, dokumentację finansową i księgową,biuletyny itp. Wśród dokumentacji biurowejszczególne miejsce zajmują pisma.• Ze względu na nadawcę i adresata pismarozróżnia się na:• – pisma otrzymywane/korespondencjaprzychodząca zewnętrzna/• – pisma wysyłane/korespondencjawychodząca, wewnętrzna/• – pisma wewnętrzne/korespondencjawewnętrzna/.• W zależności od treści zawartej w dokumenciewyróżnia się:• – pisma i notatki służące do wymiany myśli iprzekazywania informacji,• – protokoły służące do rejestracji stanu zdarzeń,czynności, dokonanych działań,• – sprawozdania opisujące przebieg wypadków lubzdarzeń, przedstawiające relacje z faktycznego stanurzeczy, względnie ujmujące działania za określony czas,• – polecenia określające czynności do załatwienia isposób ich wykonania/dyspozycje, zarządzenia, okólnikilub zwykłe pisma/.• W zależności od pilności sprawy wyróżnia się:• – pisma zwykłe, które załatwiane są wterminach zwyczajowo przyjętych lubokreślonych odrębnymi przepisami,• – pisma pilne przesyłane i załatwiane wpierwszej kolejności,• – pisma terminowe, które mają ustalonytermin załatwienia.• W zależności od sposobu przesyłania wyróżniasię:• – przesyłane pocztą zwykłą,• – przesyłane jako polecone,• – przesyłane pocztą expresową,• – przesyłane w postaci poczty e-mailowej,teleksów, telefaksów, telegramów.• Ze względu na zapewnienie tajemnicywyróżnia się:• – pisma jawne, nie zawierające tajemnicy,• – pisma poufne , zawierają tajemnicęsłużbową,• – pisma tajne, zawierają tajemnicępaństwową.• Ze względu na charakter dokumentu wyróżniasię:• – pisma, notatki, protokoły, stanowiącekorespondencję biurową,• – dokumenty, stanowiące podstawę zapisówksięgowych np. faktury.• inne• Ze względu na wygląd:• – sporządzane na blankietachkorespondencyjnych zgodnie z PN,• – na blankietachspecjalnych/reprezentacyjnych/ np. ministra,posła,• – na formularzach,• – w układzie europejskim lub amerykańskim.• Obieg pisma to jego droga od momentu wpływudo danej jednostki organizacyjnej do momentuzałatwienia sprawy i wysłania odpowiedzi.• Czynności związane z przyjęciem korespondencji,rozdziałem, dekretacją, załatwieniem sprawy,przepisaniem brudnopisu, wysłaniem pismawykonują pracownicy różnych komórekorganizacyjnych. Komórki te nazywamy w obiegupism PUNKTAMI ZATRZYMANIA.• Typowymi punktami zatrzymania są:• – kancelaria ogólna/w dużych jednostkach/, która przyjmuje pisma,rejestruje je, rozdziela pisma między komórki danej jednostkiorganizacyjnej, wysyła pisma na zewnątrz,• – sekretariaty, po otrzymaniu korespondencji przedstawiają jąkierownikowi,• – kierownik jednostki/komórki/, rozdziela korespondencję,dekretuje pisma,• – pracownik, załatwiający sprawę pod względem merytorycznymformalnym,• – aprobant, który wyraża zgodę na sposób załatwienia sprawy,• – hala maszyn lub sekretariat sporządzający maszynopis,• – kierownik lub inny upoważniony pracownik do podpisania pisma,• – sekretariat/kancelaria ogólna/, zajmujący się wysyłką pisma.• Aby obieg pisma był jak najbardziej racjonalny, należykierować się następującymi zasadami:• – liczba punktów zatrzymania, powinna być jaknajmniejsza i ograniczona tylko do niezbędnych,• – obieg pisma powinien być zgodny z trybemzałatwiania sprawy,• – droga obiegu powinna być jak najkrótsza,• – pismo powinno przechodzić przez dany punktzatrzymania tylko jeden raz,• – aby skrócić czas wykonywania czynnościmanipulacyjnych należy stosować środki techniczne.Racjonalny obieg pism zależy od:- właściwego podziału zadań i obowiązków,• – doboru pracowników o wysokich kwalifikacjachodpowiadającym wykonywanym przez nich funkcjom,• – stworzenia właściwych warunków materialnych pracy,• – właściwej współpracy pomiędzy załatwiającymi pismo,• – stosowania odpowiednich środków technicznych.• Dobra organizacja obiegu pism jest niezmiernie ważna dlazapewnienia szybkiego i właściwego załatwiania spraw.• SYSTEMY KANCELARYJNE• Czynności związane z przyjęciem pism, ichopracowaniem, obiegiem wewnątrz jednostkiorganizacyjnej, wysyłką pism orazprzechowywaniem akt spraw załatwionychokreśla instrukcja kancelaryjną.• Ustalony instrukcją kancelaryjną sposóbwykonania wyżej wymienionych czynnościnazywamy systemem kancelaryjnym.• Wyróżniamy 3 rodzaje systemów kancelaryjnych:• System dziennikowy występuje w dwóch odmianach:• – dwudziennikowy – do rejestracji pism wykorzystuje siędwa dzienniki podawcze /kancelaryjne/. Jeden dziennikprzeznaczony jest do rejestracji pism wpływających, drugido rejestracji pism wysłanych.• – jednodziennikowy- ogranicza się do jednego dziennikapodawczego. Pisma wpływające rejestruje się z lewejstrony, pisma wysyłane z prawej strony.• – bezdziennikowy- /obecnie coraz więcej stosowany/ zrywaz rejestracją w dziennikach podawczych. W systemie tymnie rejestruje się pojedynczych pism, lecz rejestruje sięzałatwione sprawy.• W tym systemie kolejność wykonywania czynności jestnastępująca:• – sekretariat przyjmuje wpływ, na blankieciekorespondencyjnym umieszcza pieczątkę wpływu iwypełnia ją, przekazuje pismo do komórkiorganizacyjnej,• – kierownik komórki organizacyjnej przydziela pismoreferentowi w celu załatwienia sprawy,• – referent rejestruje pismo, a po załatwieniu sprawy,przekazuje podpisany dokument do wysłania.• Kopie pism załatwiających sprawę oraz oryginały pismprzysyłanych przechowuje referent.• System bezdziennikowy jest mniej pracochłonny.Obieg pisma jest szybszy niż w systemiedziennikowym. Aby jednak system ten właściwiefunkcjonował musi być:• – opracowany rzeczowy wykaz akt, który określa,do jakiej grupy należy sprawę zakwalifikować,• – dokładny podział zadań dla wszystkich komórekorganizacyjnych i poszczególnych stanowisk pracy,• – pracownicy muszą mieć wysokie kwalifikacje.• Rzeczowy wykaz akt – to klasyfikacja aktprzeprowadzona w jednostce organizacyjnej na klasywedług rodzaju załatwianych spraw. Zagadnieniawystępujące w danej jednostce organizacyjnejdotyczące jej działalności określone są przy pomocyhaseł np.• – Finanse,• – Księgowość,• – Kadra,• – Płace,• – Planowanie itp.• Wyróżniamy dwa rodzaje wykazów akt:• Jednolity wykaz akt – opracowany jest dlawszystkich komórek danego zakładu pracy,wprowadza jednolitą terminologię dla wszystkichhaseł klasyfikacyjnych.• Strukturalny wykaz akt – występuje w dużychzakładach, tam gdzie stosowanie jednolitegowykazu akt jest niemożliwe.• Wykaz akt ustala kierownik zakładu pracy napodstawie obowiązujących przepisów.• Przy opracowywaniu wykazu akt obowiązują następujące zasady:• – przy opracowywaniu haseł należy uwzględniać nie tylko tematykęaktualną, ale także te, która może w przyszłości wystąpić,• – zastosowane hasła powinny cechować się odrębnościątematyczną/nie mogą być w swym brzmieniu podobne do innych/,• – hasła powinny być sformułowane jasno, jednoznacznie,• – należy unikać haseł typu: sprawy bieżące, ogólne, gdyż teczki ztakimi hasłami są w konsekwencji zbiorem różnych spraw, któretrudno sklasyfikować, oraz trudno odszukać,• – hasła wyższego rzędu powinny być logicznie związane z hasłaminiższego rzędu.• Korespondencja do danej jednostkiorganizacyjnej wpływa różnymi kanałami,a mianowicie jest:• – dostarczana z urzędu pocztowego przezdoręczycieli,• – odbierana ze skrytki pocztowej, lub punktówwymiany,• – dostarczana lub odbierana przez gońców,• – dostarczana bezpośrednio przez interesantów,• – otrzymywana przy pomocy środków łączności.Pisma wpływające do jednostki organizacyjnej przyjmuje sekretariat /kancelaria/porządkując je w następujący sposób:- poczta pilna: telegramy, teleksy, ekspresy,- poczta specjalna: przesyłki polecone, przesyłki za pobraniem pocztowym,- poczta dotycząca rozliczeń finansowych, bankowych,- listy i pisma,- czasopisma, druki, foldery reklamowe,- paczki,- poczta służbowa i osobista,- poczta błędnie doręczona: np. skierowana pod inny adres lub inny numer skrytkipocztowej,- poczta skierowana imiennie do kierownika, pracownika.Jeżeli korespondencja dostarczona zostanie bezpośrednio przez interesanta, należywydać na jego prośbę, potwierdzenie przyjęcia pisma lub potwierdzić na jego kopi.• Przy przyjmowaniu pism poufnych, które przesyła się wpodwójnych kopertach obowiązują następujące zasady:• – po stwierdzeniu, że pismo jest podwójniekopertowane, a na drugiej kopercie jest informacja„poufne” oraz dla kogo pismo jest przeznaczone, nieotwiera się drugiej koperty, lecz przekazuje jąadresatowi,• – po stwierdzeniu, że pismo jest „poufne” mimo brakudrugiej koperty, należy pismo zabezpieczyć przedosobami niepowołanymi, włożyć do koperty i nanieśćinformację, że pismo jest poufne.Czynności związane z rozdziałem pism i nanoszeniem na nich informacji dotyczących terminu isposobu ich załatwienia nazywa się dekretowaniem pism.Skróty stosowane przy dekretacji pism:- p.m. –proszę mówić oznacza, że pracownik otrzymujący pismo, przed przystąpieniem dozałatwienia sprawy, winien ustalić tryb i sposób załatwienia w rozmowie z kierownikiem- p.r.- proszę referować oznacza, że po przygotowaniu projektu załatwienia pisma /sprawy/,pracownik powinien omówić go z kierownikiem,- m.a.-moja aprobata oznacza, że kierownik zastrzegł sobie ostateczną aprobatę załatwieniasprawy,- m.p.- mój podpis oznacza, że kierownik zastrzega sobie prawo podpisania czystopisu załatwieniasprawy,-a.a.- ad acta oznacza, że pismo należy dołączyć do akt spraw załatwionych , odłożyć na bok, uznaćza załatwione,• Teczki z aktami sprawy powinny być odpowiedniooznaczone.• Strona tytułowa powinna zawierać:• – nazwę zakładu pracy,• – nazwę wydziału, komórki organizacyjnej,• – nazwę teczki,• – sprawę i jej numer,• – kategorię archiwalną,• – datę założenia akt,• – datę zakończenia opracowywania akt.• FORMY ZAŁATWIANIA SPRAW- odręczne załatwienie sprawy polega na tym, żeodpowiedź odręczna może być napisana naotrzymanym piśmie lub na formularzu np.zaświadczenie.• – brulionowe załatwienie sprawy stosuje się przysprawach wymagających napisania pisma, wszczególności, gdy treść ulega zmianom w czasieopracowywania i aprobowania.Tabele i wykresy• W pracy biurowej do przedstawiania danych poza tablicamistosuje się tabele i wykresy.• Tabele wykorzystywane są do przedstawiania danychliczbowych.• Każda tabela składa się z:• – tytułu, określa treść tabeli,• – makiety, składają się z wierszy poziomych oraz rubrykpionowych. Z boku tabeli w tzw. boczku, umieszczane sąnazwy wierszy, u góry natomiast /w główce/ umieszczane sąnazwy rubryk. Nazwy wierszy i rubryk charakteryzują danezjawisko od strony struktury, czasu lub innych cech. Daneliczbowe wpisuje się na przecięciu wierszy i rubryk – jest totzw. pozycja zapisu.W pracy biurowej do prezentacji danych liczbowych służą wykresy:- liniowe, charakteryzują dane zjawisko za pomocą różnokolorowych odcinkówlinii prostych różnej długości.- powierzchniowe, przedstawiają dane zjawisko za pomocą pól powierzchni figurgeometrycznych /prostokąty, słupki, koła/.Pola powierzchni tych figur sąproporcjonalne do wielkości przedstawianych zjawisk, a stosując kolory możnaprzedstawić strukturę danego zjawiska.- obrazkowe, do prezentacji danych liczbowych wykorzystują obrazki – symboledomów, ludzi, wagonów itp. Symbole muszą być proste, czytelne i obrazującedane zjawiska.- układ współrzędnych.- prostokątny układ współrzędnych.- Gantta, dzięki zastosowaniu podziałki wewnętrznej, zwanej „siatką Gantta”,wykresy te pozwalają na jednoczesne uchwycenie znacznie większej liczbyelementów np. przedstawienie zadania oraz jego realizacji, w strukturzeasortymentowej, w różnych okresach czasu, ilościowo i procentowo. WykresyGantta stosuje się głównie do kontroli wykonania planu oraz obciążenia maszyn istanowisk pracy.• FORMULARZE W PRACY BIUROWEJ• W pracy biurowej powszechnie stosowane są formularze. Są toodpowiednio opracowane druki, z wypisanym tekstem stałym iniezadrukowanymi polami, przeznaczonymi do wypełnienia.• Wykorzystywane są one celem ujednolicenia i ułatwienia zbieraniaróżnego rodzaju informacji przy czynnościach masowych,wielokrotnych, powtarzających się np. kwestionariusz osobowy,zamówienie, wezwanie, zaświadczenie do banku itp.• Formularz jest najprostszym, niezbędnym i powszechniestosowanym narzędziem pracy biurowej.• Stosowanie formularzy w pracy biurowej zmniejsza wysiłek i czaspotrzebny na wykonanie czynności, ujednolica tryb załatwianiaspraw i usprawnia wykonywanie czynności administracyjno –biurowych.• Występuje w trzech fazach.• Faza pierwsza – przyjmowanie do pracy:• – podanie o pracę /list motywacyjny/, składa kandydat do pracydo jednostki, w której stara się o zatrudnienie. Podanie sporządzonewedług wszelkich zasad formalnych powinno zawierać informacje owykształceniu i dotychczasowej pracy kandydata. Załącznikami dopodania o pracę są: życiorys /CV/, świadectwo ukończenia szkoły itp.• Ciekawą i nowoczesną formą podania jest,• – list motywacyjny, kandydat na stanowisko powinien umieć sięsprzedać, czyli zaprezentować jak najlepiej. List motywacyjnykończymy prośbą o spotkanie z pracodawcą i rozmowękwalifikacyjną• życiorys /curriculum vitae – CV/, powinien być dołączonydo każdego listu motywacyjnego skierowanego dopracodawcy lub agencji zatrudnienia. Należy w nim podaćdane osobowe, stan cywilny i dane o rodzinie,wykształcenie, przebieg pracy zawodowej, zainteresowania.Życiorys może być napisany w formie tradycyjnej opisowolub, chronologiczno – tabelarycznej.• – kwestionariusz osobowy, zawiera usystematyzowanepytania dotyczące nazwiska, imion, daty urodzenia, miejscazamieszkania, stanu cywilnego, obywatelstwa, stanurodzinnego, przebiegu pracy zawodowej itp. Dane nieobjęte kwestionariuszem mogą być wyszczególnione w CV.• zapytanie o karalność , kierowane jest do Centralnego RejestruSkazanych w celu uzyskania informacji czy osoba ubiegająca się opracę była karana; jeżeli tak, to kiedy i za co. Takie postępowanie mamiejsce przy zatrudnianiu na stanowiska połączone z materialnąodpowiedzialnością.• – wniosek w sprawie zatrudnienia pracownika, składany wraz zpodaniem i kwestionariuszem osobowym przez kierownika placówkifilialnej, nie posiadającego uprawnień do zawierania umówpracowniczych, do jednostki macierzystej.- umowa o pracę, jest oświadczeniem woli pracownika ipracodawcy, w którym pracownik zobowiązuje się do świadczeniapracy, a pracodawca do wynagradzania tej pracy. Sporządzana jestnajczęściej na formularzu lub na papierze bez nadruku w dwóchjednobrzmiących egzemplarzach.Protokół jest specyficznym sprawozdaniem, który sporządza się w formieaktu, ustalając przebieg wydarzeń, dokonane czynności lub stwierdzonefakty.Protokół zdawczo – odbiorczy sporządzany jest przy przekazywaniu sprawi rzeczy. Przy tych czynnościach występują dwie strony: przekazującyi odbierający. W protokole, poza jego nazwą, zawarte są informacjeo przekazywanych sprawach i wartościach materialnych /ilość, cena,wartość/, miejscu i dacie sporządzenia, określenie strony przekazującej iodbierającej, podpisy przekazującego i odbierającego oraz ewentualnieprotokolanta.Według wymienionych zasad sporządza się również protokoły innychzdarzeń, np. zniszczenia, wydarzenia. Celem protokołu jest stwierdzenieokreślonych faktów oraz towarzyszących im okoliczności.• Protokół kontroli sporządzony jest zprzeprowadzonej kontroli, rewizji, inspekcji.Zawiera opis czynności kontrolnych orazstwierdzony stan faktyczny, wskazujenieprawidłowości i niedociągnięcia. Ponadtozawiera: określenie rodzaju protokołu, miejsce idatę sporządzenia, przedmiot kontroli, informacjeo osobie lub komisji przeprowadzającej kontrolę,zalecenia pokontrolne, formułę o zakończeniuprotokołu, podpisy kontrolującego i protokolanta.• Protokół zebrania /lub innego zgromadzenia/ma na celu odtworzenie przebiegu zebrania.Zawiera numer protokołu, datę sporządzenia,miejsce sporządzenia, wyszczególnienie osóbuczestniczących lub nieobecnych, nazwiskaprzewodniczących i protokolantów, porządekzebrania, opis przebiegu zebrania, podjęteuchwały, formułę o zakończeniu, podpisyprzewodniczących i protokolantów.• Część zasadnicza protokołu może być przedstawiona wformie:• dosłownej, polegającej na wiernym odtworzeniuprzebiegu zebrania na podstawie nagrań magnetofonowychlub stenogramów,• streszczonej, polegającej na streszczeniu poszczególnychprzemówień, komasowaniu wypowiedzi zgodnychtematycznie / nie wolno streszczać wniosków i uchwał/.• uproszczonej, polegającej na zredukowaniu do minimumczęści informacyjnej i dyskusyjnej, ograniczeniu się dopodania informacji, kto zabrał głos /ewentualnie podanieważniejszych tematów/,i na zapisaniu podjętych uchwał iwniosków.• Sprawozdanie jest to ustny lub pisemny opis przebieguwypadków i zdarzeń lub relacja z określonego stanurzeczy, a także z działalności za określony czas.• Sprawozdanie powinno być odzwierciedleniemprzebiegu wydarzenia, faktu, wypadku, stanu idziałalności.• Sprawozdawca nie może umieszczać w nim własnychsądów i poglądów, gdyż traci ono charakterobiektywności.• Należy sporządzić je rzetelnie, dokładnie bezprzeinaczeń i przemilczeń informacji dla kogośniewygodnych.1.Andrzej Komosa „Technika biurowa” Ekonomik 2007?r.2.Józef Witek „Technika biurowa” Ekonomik 2004r.3”Korespondencja od A do Z” Wiedza i Praktyka 2000r.4. Elżbieta Mitura, Technika Biurowa. Podręcznik, 20075.Technika biurowa. Mirosława Wiśniewska-Sobolewska,Eugeniusz Witek. Wydawnictwo eMPi2 s.c., Poznań 2002• 6.Praca biurowa. Część 2 Praca w nowoczesnym biurze.Liceum Profilowane, Profil Ekonomiczno – Administracyjny.Teresa Bogusławski. Wydawnictwo REA s.j. Warszawa 2003• 7.Urszula Łatka, Organizacja i technika pracy biurowejpodręcznik do nauki zawodu branża ekonomiczna , WSiP.2013• Czy są jakieś pytania?• Dziękuję za uwagę
Rodzaje obiektów i przestrzeni biurowych
Projektowanie biur jest jednym z najtrudniejszych rodzajów projektowania dla architekta. Wymaga bardzo specjalistycznej wiedzy, bez której niemal niemożliwe jest stworzenie przestrzeni spełniającej standardy komfortu, jakości, bezpieczeństwa, higieny i wielu innych współczynników. Nawet tych socjologicznych, jak wpływ przestrzeni na relację czy efektywność pracy, która, jak mówią badania, potrafi być w kluczowy sposób determinowana przestrzenią w jakiej pracujemy.
Dlatego, żeby lepiej zrozumieć temat biur, warto przeprowadzić analizę standardów obowiązujących już teraz, wykształconych przez lata. To dobry punkt zaczepienia.
Istnieje olbrzymia różnorodność podziałów obiektów biurowych. W zależności od funkcji, potrzeb, czynników zastanych i innych. Najbardziej trafnym, jest podział ze względu na funkcję. Daje on realne wyobrażenie o budynku i jego wykorzystywaniu, a jednocześnie uwrażliwia na elementy, wymagające szczególnej uwagi projektanta. I tak najogólniej wprowadzić można podział w zależności od typu wykonywanej w nich działalności[1]:
administracja państwowa,
administracja przemysłowa,
organizacje polityczne i społeczne,
obiekty biznesowe,
laboratoryjno-biurowe,
naukowo-badawcze,
do wynajęcia, coworking,
parki biurowe.
Budynki użyteczności publicznej z funkcją biurową, posiadają bardzo zróżnicowane zastosowania, co czyni dziedzinę projektowania obiektów biurowych złożoną i skomplikowaną. Największą różnorodność można zauważyć w budynkach administracji państwowej, gdzie każda podkategoria ma zróżnicowane i restrykcyjne formy funkcjonowania (administracja wyższego szczebla, sadownictwo, banki, itp.). Wymaga to unikalnego podejścia do projektowania.
Niezależnie od funkcji, każdy obiekt biurowy składa się z podstawowych stref funkcjonalnych:
wejściowa,
techniczna,
praca biurowa,
obsługa klienta,
obsługa biura,
magazynowa,
socjalna.
Lokalizacja podstawowych stref funkcjonalnych:
Rodzaj strefy Kondygnacje podziemne Parter I piętro Wyższe kondygnacje Na każdej kondygnacji Osobny obiekt Strefa wejściowa x o x* Strefa pracy o o x x x Strefa obsługi klienta x x o o o Strefa obsługi biura o x Strefa magazynowa x o Strefa techniczna x x o Strefa socjalna x o x** Tabela 1. x- us. najkorzystniejsze, o- us. części pomieszczeń, x*- parkingi, podjazdy, x**- tereny rekreacyjne, sportowe, itp.
Źródło: E. Niezabitowska : Projektowanie obiektów biurowych. Część 1: Historia. Rodzaje obiektów biurowych. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 1997.
Rys. Schemat powiązań między strefami obiektów biurowych.
Źródło : E. Niezabitowska : Projektowanie obiektów biurowych. Część 1: Historia. Rodzaje obiektów biurowych. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 1997.
1.1. Strefa wejściowa
Każda ze stref charakteryzuje się realizacją konkretnej funkcji w obiekcie. Pierwszą, która została przytoczona już wcześniej, jest strefa wejściowa. Kluczowa wizerunkowo i logistycznie dla użytkowników, klientów i gości obiektu. Obejmuje zarówno obszar na zewnątrz budynku, jak i wewnątrz. Decyduje o tzw. “pierwszym wrażeniu”. Przedpole bryły, to połączenie komunikacji publicznej, z komunikacją odbywającą się na działce, na której znajduje się obiekt. Ponadto istotne są miejsca parkingowe i wyraźne umiejscowienie drzwi wejściowych. Hall główny, powinien zostać wyposażony w odpowiednie informacje, w postaci osoby w recepcji lub znaków i treści informacyjnych. Istotny jest także dostęp do pomieszczeń socjalnych, sanitarnych i zaplecza. Np. szatni, WC, wind, klatek schodowych.
1.2. Strefa obsługi klienta
Najważniejszym elementem dla funkcjonowania organizacji są interesariusze, którzy pragną skorzystać z obiektu w różnych celach. O ile małe przedsiębiorstwa mogą ograniczyć się do ich obsługi w ramach recepcji lub sekretariatu, o tyle niektóre obiekty (np. urzędy), opierają swoją funkcję o bezpośrednią obsługę klienta i jego dokumentów. Strefa obsługi klienta wymusza sprawny przepływ informacji. Zarówno wewnątrz organizacji, strefy, jak i względem petentów. Zatem poza sprawnym systemem komunikacji, należy wyposażyć strefę w komfortowe stanowiska wymiany tych informacji. Część z nich może być poufnych i nie należy narażać nikogo na niepożądany wyciek danych. W zależności od rodzaju obsługi klienta, wymagane są odpowiednie przestrzenie, realizujące daną funkcję. Na przykład sale operacyjne w przypadku urzędów lub sale konferencyjne w przypadku biur związanych z projektowaniem, handlem, badaniami, itd.
Użytkownicy zewnętrzni potrzebują klarownych informacji, które zwiększą jakość doświadczeń podczas wizyty. W tym celu należy zorganizować ich czas oczekiwania w odpowiedni sposób, w przystosowanych poczekalniach. Najlepiej z wyposażonymi miejscami pracy, ułatwiającymi uzupełnienie dokumentów i innych czynności zależnych od funkcji budynku. Korzystnym jest również dostęp do bufetu, restauracji, kawiarni lub maszyny vendingowej, uprzyjemniających czas oczekiwania i zaspokajających potrzeby.
1.3. Strefa obsługi biura
Wszystkie pomieszczenia o funkcji uzupełniającej do funkcji biurowej, mieszczą się w strefie obsługi biura. Mowa tutaj o archiwach, tajnych kancelariach, bibliotekach, pomieszczeniach przeznaczonych do drukowania, kserowania i niszczenia dokumentów, miejscach na składanie dokumentów, pomieszczeniach związanych z utrzymaniem czystości. O ile pomieszczenia socjalne, mogą być umiejscowione w dowolnym miejscu, o tyle pomieszczania uzupełniające dla pracy biurowej mają strategiczne znaczenie dla przepływu pracy. Przykładem utrudniającym pracę, mogą być często odwiedzane archiwa, umiejscowione w podziemiach lub pomieszczenia z urządzeniami peryferyjnymi w ostatnim pomieszczeniu na końcu biurowca korytarzowego.
1.4. Strefa obsługi technicznej
Niektóre obiekty biurowe wielkoskalowe, wyposażone są w skomplikowane i zaawansowane urządzenia techniczne, które wymagają regularnej konserwacji, serwisowania i łatwego dostępu w celu naprawy, wymiany lub kontroli. Z tego powodu wydzielone zostają osobne pomieszczenia obsługi technicznej, w których znajdują się powyższe urządzenia. Tego typu przestrzenie, mogą być również wykorzystywane do przechowywania przedmiotów służących do utrzymania czystości, naprawy maszyn, urządzeń, mebli biurowych, a nawet składowania i wywozu śmieci.
1.5. Strefa socjalna i rekreacji
Strefa socjalna ma za zadanie zapewnić użytkownikom wysokiej jakości przerwy, w czasie których mogą zjeść posiłek, przygotować napój i zregenerować siły. Zarówno w przestrzeni przeznaczonej do spożywania posiłków, jak i specjalnych przestrzeniach rekreacji.
Pokoje rekreacji to stosunkowo świeży koncept, wywodzący się z badań nad efektywnością pracowników, zdolności mózgu, psychologii pracy i ergonomii. Z badań jasno wynika, że średnia długość dnia pracy, jest zdecydowanie wyższa, aniżeli pozwalają na to możliwości ludzkiego umysłu. Zasoby motywacji, cierpliwości czy skupienia, wyczerpują się bardzo szybko. Skutkiem tego, jest marnowanie czasu pracy, na robienie rzeczy z nią niezwiązanych lub tworzenie pozorów pracy. Najsłabszą stroną ludzkiego mózgu jest koncentracja, która utrzymuje się maksymalnie kilkanaście minut i to w sprzyjającym środowisku.
Zmieniła się również forma pracy biurowej z odtwórczej na kreatywną, gdzie sama kreatywność jest również zasobem wyczerpywalnym i wymaga stymulacji. Psychologowie pracy, postanowili wprowadzić do badań nad rytmem pracy, różne formy odpoczynku. Wynika z nich, że relaks związany z grami komputerowymi, planszowymi, czytanie beletrystyki czy drzemka, w szybki sposób regenerują zasoby koncentracji, motywacji i kreatywności. Dzięki czemu pracownicy w ciągu przesadnie długiego, 8-godzinnego dnia pracy, są w stanie być bardziej efektywni i nie stwarzać pozornego obrazu pracy, ale realnie rozwiązywać zadane problemy.
1.6. Strefa pracy
To główna strefa obiektu biurowego, w której realizowane są najważniejsze procesy. Właśnie w tej strefie, użytkownicy spędzają najwięcej czasu. A optymalizacja danej przestrzeni, ma realny wpływ na korzyści ekonomiczne w przedsiębiorstwie lub organizacji. Charakter wykonywanej pracy w biurach, jest bardzo zróżnicowany, co przekłada się na konieczność indywidualnego podejścia do jednostek lub przynajmniej grup użytkowników. Wpływa to bezpośrednio na układ przestrzenny całego obiektu. Wyróżniamy pięć podstawowych typów:
Korytarzowy (celkowy) – to tak zwany układ tradycyjny, stosowany we wszystkich typach organizacji. Szczególnie popularny w Polsce, choć nowe budynki wyraźnie odchodzą od tego typu rozwiązań. Zasada działania oparta jest o podział przestrzeni na korytarze i trakty. Z reguły przyjmuje kształt wydłużonego prostokąta, tworząc modułowe zagospodarowanie przestrzeni pracy i ciemne korytarze, bez dostępu do światła dziennego. Z wyjątkiem systemu podziału na 1 trakt i 1 korytarz (u. jednotraktowy), gdzie dostępność światła dziennego jest wysoka w obu częściach. Wadą rozwiązania celkowego jest niska elastyczność, wydłużone drogi komunikacyjne, niedoświetlone korytarze i utrudniona praca grupowa. Wyróżnia się systemy układów:
Rys. Rodzaje układów celkowych. Kolejno układ jednotraktowy, dwutraktowy i trójtrakt.
Źródło : Rysunek własny autora
jednotraktowy – z jednej strony (z bardziej poprawnym nasłonecznieniem) umiejscowiony jest pas niewielkich biur (celek), z drugiej korytarz. dwutraktowy – najczęściej spotykany. Dwa rzędy biur (najlepiej z dostępem do ściany elewacyjnej) i korytarz pośrodku, umożliwiający dostęp do obu traktów. trójtrakt – analogiczne wprowadzenie środkowego traktu. Z reguły jest to pas techniczny o funkcji uzupełniającej, bez dostępu do światła dziennego.
– z jednej strony (z bardziej poprawnym nasłonecznieniem) umiejscowiony jest pas niewielkich biur (celek), z drugiej korytarz. Wielkoprzestrzenny – koncepcja spopularyzowana w Stanach Zjednoczonych, w których warunki pracy traktowały pracownika, jako trybiki maszyny, realizującej cele firmy. Wielkie hale, wypełnione ciasno rzędami biurek. Pierwotnie bez barier akustycznych i wizualnych między stanowiskami. W latach 40-tych wprowadzono system kabinowy, który do dzisiaj cieszy się dużą popularnością w korporacjach. Izolacja akustyczna i wizualna, pozwala podnieść komfort i indywidualizację przestrzeni, a gęsty układ podnosi znacząco efektywność wykorzystania przestrzeni (ok. 10-17,5m2, wraz z komunikacja i funkcją uzupełniającą). Największymi wadami tego typu biur jest praca przy świetle sztucznym oraz ogromne nagromadzenie pracowników, wraz z towarzyszącym im hałasem.
Rys. Biuro typu kombi z podziałem na celki i część wspólną.
Źródło : Rysunek własny autora
Kombi – biura tego typu są odpowiedzią na poszukiwania kompromisów, między zbyt hermetyczną strukturą celkową, a przytłaczającymi biurami wielkopowierzchniowymi. Zakłada wykorzystanie niewielkich traktów, z małymi pomieszczeniami indywidualnymi oraz wielką przestrzenią wspólną, na której współdzielone są wszystkie pozostałe aspekty pracy. Taka koncepcja w prosty sposób, pozwala zamienić indywidualny charakter pracy na grupowy, w specjalnie przygotowanych do tego celu środowiskach. W tzw. przestrzeni “matce”. Daje to dużą swobodę projektowania. Dlatego biura kombi, są bardzo często wykorzystywane w biurach korporacyjnych i biurach o charakterze społecznym czy politycznym. W nowszych budynkach wypierane przez nowoczesne koncepcje, będące pochodnymi biur typu kombi. Powodem jest oczywiście potrzeba mobilności, popularyzacja pracy zdalnej, maksymalizacja wykorzystania przestrzeni oraz koncepcja dopasowania przestrzeni do rodzaju zadania.
– biura tego typu są odpowiedzią na poszukiwania kompromisów, między zbyt hermetyczną strukturą celkową, a przytłaczającymi biurami wielkopowierzchniowymi. Zakłada wykorzystanie niewielkich traktów, z małymi pomieszczeniami indywidualnymi oraz wielką przestrzenią wspólną, na której współdzielone są wszystkie pozostałe aspekty pracy. Taka koncepcja w prosty sposób, pozwala zamienić indywidualny charakter pracy na grupowy, w specjalnie przygotowanych do tego celu środowiskach. W tzw. przestrzeni “matce”. Daje to dużą swobodę projektowania. Dlatego biura kombi, są bardzo często wykorzystywane w biurach korporacyjnych i biurach o charakterze społecznym czy politycznym. W nowszych budynkach wypierane przez nowoczesne koncepcje, będące pochodnymi biur typu kombi. Powodem jest oczywiście potrzeba mobilności, popularyzacja pracy zdalnej, maksymalizacja wykorzystania przestrzeni oraz koncepcja dopasowania przestrzeni do rodzaju zadania. Grupowy – przestrzeń podzielona na pomieszczenia, przeznaczone dla 5-15 osób. To kolejny kompromis między układem celkowym i wielkopowierzchniowym. Według wielu badań, w małej grupie znacząco podnosi się poczucie przynależności i znaczenia w organizacji. Stanowisko pracy, jak i pomieszczenia, mogą podlegać indywidualizacji. Niekorzystny wpływ otoczenia (głównie hałas i rozpraszający ruch współpracowników), stają się przy takiej liczebności grupy akceptowalne. Podnosi się efektywność realizacji zadań i łatwość pracy zespołowej. Obiekty biurowe w systemie grupowym, są często wznoszone z możliwością dokładania modułów. Założenie pozwala na kształtowanie przestrzeni z dostępem do światła dziennego, z biurkami w odległości nie większej niż 7,5m od okien.
– przestrzeń podzielona na pomieszczenia, przeznaczone dla 5-15 osób. To kolejny kompromis między układem celkowym i wielkopowierzchniowym. Według wielu badań, w małej grupie znacząco podnosi się poczucie przynależności i znaczenia w organizacji. Stanowisko pracy, jak i pomieszczenia, mogą podlegać indywidualizacji. Niekorzystny wpływ otoczenia (głównie hałas i rozpraszający ruch współpracowników), stają się przy takiej liczebności grupy akceptowalne. Podnosi się efektywność realizacji zadań i łatwość pracy zespołowej. Obiekty biurowe w systemie grupowym, są często wznoszone z możliwością dokładania modułów. Założenie pozwala na kształtowanie przestrzeni z dostępem do światła dziennego, z biurkami w odległości nie większej niż 7,5m od okien. Mieszany – zwany inaczej celkowo-grupowym. Drogą obserwacji, badań i licznych konkursów architektonicznych, wyłoniono rozwiązania o wiele korzystniejsze organizacyjnie, aniżeli grupowe. Korzystniejszy okazuje się podział przestrzeni 15-40% powierzchni przeznaczonej na biura indywidualne, 60-85% na pomieszczenia grupowe. Z tego 15-20% przestrzeni zaprojektowana powinna być w założeniu zmian funkcji i dostosowywania do bieżących potrzeb realizacji zadań.
Oraz nowoczesne typy układów, które wciąż ewoluują. W kwestii nazewnictwa, zwykle przyjmuje się nazwy angielskie, bez polskich odpowiedników:
Shared office , coworking – biura współdzielone, które mogą być wykorzystywane na zmiany lub na godziny. Dzielić można całe biura lub pojedyncze stanowiska. Wyróżnia się też podpodział na biura z biurkiem przypisanym do użytkowników i biurkiem nieprzypisanym do nikogo.
, – biura współdzielone, które mogą być wykorzystywane na zmiany lub na godziny. Dzielić można całe biura lub pojedyncze stanowiska. Wyróżnia się też podpodział na biura z biurkiem przypisanym do użytkowników i biurkiem nieprzypisanym do nikogo. Group address – podział na powierzchnie, w których znajduje się mniej stanowisk pracy, aniżeli użytkowników. Dzięki rotacji i ustaleniom wewnętrznym, każdy pracuje w dogodnym dla siebie momencie lub w zależności od potrzeb realizowanego zadania.
– podział na powierzchnie, w których znajduje się mniej stanowisk pracy, aniżeli użytkowników. Dzięki rotacji i ustaleniom wewnętrznym, każdy pracuje w dogodnym dla siebie momencie lub w zależności od potrzeb realizowanego zadania. Hot-desking – podobna koncepcja do group address, które sprawdzają się w przypadku małych zespołów, gdzie za każdym razem należy ustalać rotację. To prowadzi do częstych pomyłek i wprowadza dyskomfort, gdy przykładowo ktoś musi zostać w pracy dłużej, a pojawia się kolejna osoba przypisana do stanowiska. Dzięki rozwiązaniom technologicznym, można zrealizować tą koncepcję w skali całego biura, bez wydzielania podgrup. Aplikacje pozwalają na sprawdzenie dostępności biurek przed wyjazdem do biura (brak konieczności wcześniejszej rezerwacji). Dzięki czemu rotacja jest bardzo płynna, a właściciel biura otrzymuje z aplikacji dane, pozwalające na optymalizację przestrzeni lub podjęcie decyzji o zmianie ilości użytkowników.
– podobna koncepcja do group address, które sprawdzają się w przypadku małych zespołów, gdzie za każdym razem należy ustalać rotację. To prowadzi do częstych pomyłek i wprowadza dyskomfort, gdy przykładowo ktoś musi zostać w pracy dłużej, a pojawia się kolejna osoba przypisana do stanowiska. Dzięki rozwiązaniom technologicznym, można zrealizować tą koncepcję w skali całego biura, bez wydzielania podgrup. Aplikacje pozwalają na sprawdzenie dostępności biurek przed wyjazdem do biura (brak konieczności wcześniejszej rezerwacji). Dzięki czemu rotacja jest bardzo płynna, a właściciel biura otrzymuje z aplikacji dane, pozwalające na optymalizację przestrzeni lub podjęcie decyzji o zmianie ilości użytkowników. Free address – pracownik nie jest przypisany do miejsca pracy i może wybrać wyposażone stanowisko lub skorzystać z laptopa i gotowego zestawu wyposażenia, które w mobilny sposób można przemieścić w dowolne, wolne miejsce i sprawnie przystosować. Obecnie coraz częściej wszystkie potrzebne elementy znajdują się w komputerze przenośnym, co jeszcze bardziej podnosi mobilność. Biuro musi być dostosowane do szczytowego obciążenia użytkownikami, by wyeliminować problem przeludnienia.
Rys. Układ w modelu activity based. Maksymalna różnorodność przestrzeni, z ukierunkowaniem na wykonywane zadania.
Źródło : https://pl.nowystylgroup.com/pl/wiedza/know-how/16/jaki-typ-biura-pasuje-do-twojej-organizacji/
Activity based workplace – pochodna free address. Poza samą swobodą przydzielania użytkownika do miejsca pracy, przygotowuje się samą przestrzeń. Dostosowuje ją do zakresu zadań, jakie wykonują użytkownicy. Przykładowo praca nad identyfikacją wizualną, będzie się odbywać w strefie stymulującej kreatywność, a praca nad sprawozdaniem finansowym, w pomieszczeniu pracy cichej lub indywidualnej. Zwiększa to rotację, ponieważ w ciągu jednego dnia pracy, użytkownik może być przypisany do wielu stanowisk.
– pochodna free address. Poza samą swobodą przydzielania użytkownika do miejsca pracy, przygotowuje się samą przestrzeń. Dostosowuje ją do zakresu zadań, jakie wykonują użytkownicy. Przykładowo praca nad identyfikacją wizualną, będzie się odbywać w strefie stymulującej kreatywność, a praca nad sprawozdaniem finansowym, w pomieszczeniu pracy cichej lub indywidualnej. Zwiększa to rotację, ponieważ w ciągu jednego dnia pracy, użytkownik może być przypisany do wielu stanowisk. Deskless address, praca zdalna – zyskująca w ostatnich latach na ogromnej popularności, praca z dowolnego miejsca na ziemi. Coraz częściej wszystkie narzędzia, dane, czy informacje potrzebne do pracy, są zdigitalizowane i dostępne w komputerze przenośnym lub telefonie. Dostępne za pośrednictwem Internetu. Wyróżnia się dwa główne modele tego rozwiązania. Praca zdalna w stałych godzinach, gdzie niezależnie od miejsca, istotna jest dostępność pracownika oraz zadaniowy wymiar pracy, gdzie liczy się wyłącznie dostarczenie efektu całościowego lub częściowego. Nie ma z kolei znaczenia, w jakich godzinach i dniach tygodnia realizowanie są zadania. Oba rozwiązania, to element większej ideologii szukania balansu między pracą i życiem. Do takich ideologii należy m.in. cyfrowy nomadyzm[2], który zakłada brak stałego miejsca zamieszkania, podróżowanie i pracę z dowolnego miejsca na świecie. Traktuje komputer przenośny i telefon, jako podstawowe narzędzia potrzebne do pracy. Kolejnym przykładem jest koncepcja Work&Travel (pracuj i podróżuj), która zakłada stałe miejsce zamieszkania z długotrwałymi podróżami. W czasie ich trwania, wykonuje się pracę, korzystając w międzyczasie z uroków odwiedzanego miejsca. W chwili obecnej głównie środowisko studenckie (najpopularniejszy w Polsce program Camp America[3]) oraz branży IT, jest na tyle otwarte i rozwinięte technologicznie by pozwolić na takie formy pracy. To się jednak zmienia, eskalując do przeróżnych branż. Pracownicy znajdują także obejścia ograniczeń normowanego czasu pracy, tworząc nowe metody organizacji- jako freelancer[4] lub solopreneur[5]. Obie formy to jednoosobowa mikro firma. Freelancer jest specjalistą, który pracuje na zlecenie i z założenia posiada wielu klientów. Dzięki komfortowi wyboru zleceń, może decydować, czy dane zadanie jest zgodne z jego obecną sytuacją ekonomiczną, geograficzną, itp.. Solopreneur różni się od freelancera tym, że zleca część swojej pracy innym firmom lub freelancerom, bez posiadania formalnych pracowników.
– zyskująca w ostatnich latach na ogromnej popularności, praca z dowolnego miejsca na ziemi. Coraz częściej wszystkie narzędzia, dane, czy informacje potrzebne do pracy, są zdigitalizowane i dostępne w komputerze przenośnym lub telefonie. Dostępne za pośrednictwem Internetu. Wyróżnia się dwa główne modele tego rozwiązania. Praca zdalna w stałych godzinach, gdzie niezależnie od miejsca, istotna jest dostępność pracownika oraz zadaniowy wymiar pracy, gdzie liczy się wyłącznie dostarczenie efektu całościowego lub częściowego. Nie ma z kolei znaczenia, w jakich godzinach i dniach tygodnia realizowanie są zadania. Oba rozwiązania, to element większej ideologii szukania balansu między pracą i życiem. Do takich ideologii należy m.in. cyfrowy nomadyzm[2], który zakłada brak stałego miejsca zamieszkania, podróżowanie i pracę z dowolnego miejsca na świecie. Traktuje komputer przenośny i telefon, jako podstawowe narzędzia potrzebne do pracy. Kolejnym przykładem jest koncepcja Work&Travel (pracuj i podróżuj), która zakłada stałe miejsce zamieszkania z długotrwałymi podróżami. W czasie ich trwania, wykonuje się pracę, korzystając w międzyczasie z uroków odwiedzanego miejsca. W chwili obecnej głównie środowisko studenckie (najpopularniejszy w Polsce program Camp America[3]) oraz branży IT, jest na tyle otwarte i rozwinięte technologicznie by pozwolić na takie formy pracy. To się jednak zmienia, eskalując do przeróżnych branż. Pracownicy znajdują także obejścia ograniczeń normowanego czasu pracy, tworząc nowe metody organizacji- jako freelancer[4] lub solopreneur[5]. Obie formy to jednoosobowa mikro firma. Freelancer jest specjalistą, który pracuje na zlecenie i z założenia posiada wielu klientów. Dzięki komfortowi wyboru zleceń, może decydować, czy dane zadanie jest zgodne z jego obecną sytuacją ekonomiczną, geograficzną, itp.. Solopreneur różni się od freelancera tym, że zleca część swojej pracy innym firmom lub freelancerom, bez posiadania formalnych pracowników. Hotelling – polegają na rezerwacji miejsca pracy. Większość powyższych koncepcji wchodzi w skład hotellingu, to określenie jest jednak dużo szersze. Odnosi się do formy konieczności wcześniejszej rezerwacji. Biurek, pokoi, biur, sal konferencyjnych czy całych budynków.
– polegają na rezerwacji miejsca pracy. Większość powyższych koncepcji wchodzi w skład hotellingu, to określenie jest jednak dużo szersze. Odnosi się do formy konieczności wcześniejszej rezerwacji. Biurek, pokoi, biur, sal konferencyjnych czy całych budynków. Satellite – to małe, zamiejscowe jednostki organizacji, stworzone dla konkretnego zespołu lub społeczności, w obrębie większych osiedli mieszkaniowych, wśród których firma poszukuje pracowników. Mogą oni realizować zlecone zadania w jednostce lokalnej, zamiast jednostce głównej. Duże korporacje technologiczne bardzo chętnie wykorzystują tego typu rozwiązania, uzasadniając to „powiewem świeżości”. Mając świadomość własnej hierarchiczności struktur, budują małe zespoły na wzór mikro firm technologicznych (start-up’ów), oczekując większej kreatywności, innowacyjności i innego podejścia. Ze względu na popularne koncepcje „podbiur” na wynajem i coworkingów, raczej wynajmują takie przestrzenie dla swoich pracowników, zamiast wznosić osobne, małe budynki.
[1] Podział pochodzi z książki E. Niezabitowska : Projektowanie obiektów biurowych. Część 1: Historia. Rodzaje obiektów biurowych. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 1997. [2] https://pl.wikipedia.org/wiki/Cyfrowy_nomada [3] https://www.campamerica.pl/ [4] https://pl.wikipedia.org/wiki/Freelancer [5] https://en.everybodywiki.com/Solopreneur
Mieszany system wynagradzania
W lipcu spadła liczba ofert pracy
W lipcu spadła liczba ofert pracy – wynika z przekazanego PAP Barometru Ofert Pracy. Według analizy wysoka inflacja i restrykcyjna polityka monetarna ograniczą aktywność inwestycyjną, co spowoduje wyhamowanie tempa powstawania nowych etatów.
PIP: w ramach kontroli robót budowlanych 715 osób ukaranych mandatami karnymi
W ramach kontroli robót budowlanych Państwowa Inspekcja Pracy wydała 728 decyzji wstrzymania prac, 663 decyzje wstrzymania eksploatacji maszyn, 3321 decyzji z rygorem natychmiastowej wykonalności decyzji, 715 osób ukaranych mandatami karnymi na łączną kwotę 894 450 zł – poinformowano w czwartek.
Emilia Legierska nowym dyrektorem w Walter Herz
Emilia Legierska objęła stanowisko Transaction Director w Walter Herz. Pokieruje pracami oddziału firmy w Krakowie i rozwojem usług doradczych na południu Polski.
Lista benefitów dla pracowników Girteki rośnie wraz z dodatkowym ubezpieczeniem zdrowotnym
Dziś pracownika przyciąga nie tylko wynagrodzenie. Dla młodego pokolenia coraz większego znaczenia nabierają dodatkowe korzyści, kultura organizacyjna czy wartości reprezentowane przez firmę.
Jakie zmiany w zatrudnieniu cudzoziemców?
Jak podaje Ministerstwo Rodziny i Polityki Społecznej nawet 1,2 mln cudzoziemców jest rocznie zatrudnianych w Polsce przez około 120-140 tys. podmiotów. Wynika to z danych dotyczących wydanych oświadczeń o powierzeniu wykonywania pracy. Od końca lutego 2022 r. sytuacja na rynku pracy w Polsce się zmieniła, ponieważ coraz więcej cudzoziemców, w tym osób z Ukrainy zaczęło ubiegać się o pracę. Zaszła konieczność zmiany przepisów i usprawnienia procesu wydawania zaświadczeń i oświadczeń.
Czy doszło do naruszeń praw pracowniczych w koncernie Coca-Cola w Niemczech?
Koncern Coca-Cola w Niemczech wypłacał pracownikom dodatki za pracę w porze nocnej w różnej wysokości. Czy naruszył tym prawa pracownicze? Okazało się, że przepis układu zbiorowego obowiązujący w koncernie a przewidujący w przypadku nieregularnej pracy w porze nocnej dodatek do wynagrodzenia wyższy niż dodatek ustalony w odniesieniu do sytuacji regularnej pracy w porze nocnej – nie jest sprzeczny z prawem UE.
Kontrola trzeźwości w pracy – zmiany w Kodeksie pracy
Nowelizacja Kodeksu pracy. Gdy kontrola trzeźwości pracownika wykryje niski poziom alkoholu, trzeba będzie go jeszcze raz sprawdzić i ustalić, czy wartość ta spada. Nowe przepisy w tym względzie mogą budzić wątpliwości.
Praca dla niepełnosprawnych – jakie projekty?
Jednym z głównych funduszy UE jest Europejski Fundusz Społeczny (EFS). W ramach niego kraje członkowskie UE otrzymują wsparcie finansowe na rozwój społeczno-gospodarczy. Właśnie m.in. z EFS przeznaczono 170 mln zł na Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój. Program ma na celu na aktywizację zawodową i społeczną osób z niepełnosprawnościami i osób biernych zawodowo z powodu choroby. Kto może skorzystać z projektu i co może zyskać?
Czy wystawienie faktury podczas L4 prowadzi do zwrotu zasiłku?
Wystawienie faktury przez przedsiębiorcę podczas zwolnienia lekarskiego, nie stanowi pracy zarobkowej i nie powoduje konieczności zwrotu do ZUS-u pobranego już zasiłku chorobowego.
Czy to koniec epoki “Great Resignation” w Polsce?
Z badania firmy doradczej Kincentric wynika, że mamy do czynienia z sygnałami odwrócenia trendu na rynku pracy. W porównaniu do ubiegłego roku Polacy rzadziej chcą odchodzić z pracy, a poziom lojalności względem swoich pracodawców wzrósł do poziomu obserwowanego ostatnio w trakcie pandemii Covid-19 w 2020 r. Tymczasem, w Europie lojalność pracowników wciąż spada.
Wniosek o świadczenie postojowe do 16 sierpnia 2022 r.
16 sierpnia 2022 r. to ostatni dzień na składanie wniosków o świadczenie postojowe. Jak można ubiegać się o wsparcie?
Jak rozmawiać o podwyżce? Poznaj tajniki negocjacji wysokości płacy
Jaka rozmawiać o podwyżce, by ją otrzymać? Jaki moment wybrać? Jakich argumentów użyć? Poznaj tajniki negocjacji płacy w pigułce.
Pracodawcy będą wiedzieć od kiedy nie powinni naliczać już wpłat do PPK
Po rozpoczęciu przez uczestnika PPK wypłaty oszczędności PPK po osiągnięciu przez niego 60. roku życia, wpłaty do PPK za tego uczestnika nie mogą być już dokonywane. Od 21 listopada br. PFR – za pośrednictwem instytucji finansowych – będzie informował pracodawców o rozpoczęciu takich wypłat.
Przedsiębiorcy z obawą patrzą w przyszłość
86% pracodawców spodziewa się kilkuletniego, poważnego kryzysu gospodarczego w Polsce. To przekonanie podzielają przedstawiciele wszystkich firm, niezależnie od wielkości.
Polski pracownik – jest w złej kondycji psychicznej?
Polscy pracownicy mają poważne problemy ze zdrowiem psychicznym – wynika z raportu przygotowanego przez Konfederację Lewiatan. Problem jest na tyle poważny, że nie uda się go rozwiązać bez zmian systemowych.
Rekordowa inflacja, a tempo wzrostu cen spada
W lipcu wskaźnik inflacji wyniósł 15,6 proc. rok do roku — podał Główny Urząd Statystyczny. Mamy kolejny rekordowo wysoki odczyt wskaźnika inflacji, jednak tempo wzrostu cen wyraźnie spadło (0,1 p.p. m/m) – komentuje ekspert.
Zawarcie umowy dla pozoru a ciąża
Czy zawarcie umowy o pracę w ciąży jest zgodne z prawem? Czy krótko po zawarciu umowy można przejść na zwolnienie lekarskie? Czy ZUS może uznać taką umowę zawartą dla pozoru i żądać zwrotu pobranego zasiłku macierzyńskiego? Podobną sprawą zajął się ostatnio Sąd Okręgowy w Kaliszu.
Jakie jest w Polsce bezrobocie?
Kim jest bezrobotny? Jakie są rodzaje bezrobocia? Jaka jest stopa bezrobocia w Polsce w porównaniu z innymi krajami UE? Co robi Polska, aby dążyć do pełnego produktywnego zatrudnienia? Poniżej najważniejsze dane i informacje.
Co Państwowa Inspekcja Pracy zrobiła w 2021?
W czerwcu 2022 r. odbyło się posiedzenie Rady Ochrony Pracy, która jest organem sprawującym nadzór nad Państwową Inspekcją Pracy (PIP) jak i warunkami pracy, działającym przy Sejmie RP. Co roku, Główny Inspektor PIP składa Radzie Ochrony Pracy sprawozdanie ze swojej działalności.
Stabilizacja na rynku pracy – aktualne trendy i wyniki badań w zakresie kompetencji i rynku pracy
Badania przeprowadzone wśród pracodawców i pracowników pokazują stabilizację na rynku pracy. W czerwcu 2022 r. stopa bezrobocia była niższa niż w maju, a w urzędach pracy było zarejestrowanych mniej bezrobotnych w stosunku do poprzedniego miesiąca.
Zatrudnianie cudzoziemców – jakie nieprawidłowości?
W Polsce legalnie pracuje ponad milion cudzoziemców. Czy kontrole Państwowej Inspekcji Pracy wykazują nieprawidłowości?
2/3 pracowników ma symptomy wypalenia zawodowego
W ciągu ostatniego roku objawy wypalenia zawodowego zauważyło u siebie dwie trzecie pracowników – wynika z badania Nationale-Nederlanden. Zjawisko to dotyczy coraz częściej także młodszych pracowników – wskazano.
Brak kompetencji blokuje innowacyjność firm
Przełomowe pomysły to tylko jeden z czynników innowacyjności w firmach. Drugim, równie istotnym, jest odpowiednie zarządzanie tymi pomysłami i ich wdrażanie. Do tego jednak potrzebny jest szereg kompetencji, których dziś w firmach brakuje i same to przyznają. Dwie na trzy twierdzą, że przeszkodą w podejmowaniu przez nie innowacji jest problem z pozyskaniem odpowiednich pracowników. Akademia Menadżera Innowacji – prowadzona przez PARP – ma tę lukę kompetencyjną zasypywać. Uczestniczący w niej menadżerowie przechodzą szereg szkoleń podnoszących ich umiejętności zarządzania w tym obszarze, ale także pracują z doradcami, którzy od lat zajmują się wdrażaniem innowacji.
Prawie połowa Polaków jest skłonna usprawiedliwić pracę na czarno
Od czterech lat obserwowany jest wysoki poziom akceptacji nieetycznych zachowań i nadużyć finansowych – pokazują badania Związku Przedsiębiorstw Finansowych w Polsce. Dziś takie praktyki jest skłonna usprawiedliwić prawie połowa Polaków. Najczęściej przymykają oko na pracę na czarno w celu unikania ściągania długów z pensji. Zrozumienie dla takich praktyk deklaruje ponad 61 proc. społeczeństwa. Z kolei najbardziej rygorystycznie Polacy odnoszą się do wyłudzania pieniędzy z wykorzystaniem cudzych lub fałszywych dokumentów.
Profil zaufany – jak go założyć?
Profil zaufany powstał po to, aby umożliwić załatwienie spraw urzędowych bez wychodzenia z domu. Dla przedsiębiorców, jak i osób prywatnych, które często kontaktują się z instytucjami publicznymi, profil zaufany to idealne narzędzie. W jaki sposób się go zakłada? Jak długo jest ważny? Podpowiadamy.
키워드에 대한 정보 system mieszany lokalu biurowego
다음은 Bing에서 system mieszany lokalu biurowego 주제에 대한 검색 결과입니다. 필요한 경우 더 읽을 수 있습니다.
이 기사는 인터넷의 다양한 출처에서 편집되었습니다. 이 기사가 유용했기를 바랍니다. 이 기사가 유용하다고 생각되면 공유하십시오. 매우 감사합니다!
사람들이 주제에 대해 자주 검색하는 키워드 Flare System | Components and Functions | Piping Mantra |
- piping
- oil and gas
- chemical
- piping layout
- ASME
- ANSI
- ASTM
- OISD
- OSHA
- petrochemical
- standards
- latest
- best
- new
- viral
- stress
- control vale
- pipe
- flare
- flare combustion
- hydrocarbon dispose
- piping mantra
- application
- components
- KOD
- knockout drum
- water seal
- liquid seal
- PSV
- blow down
- tip
- burning
- stack
- elevated
- ground
- guy wired
- derrick
- offshore
- EPA
- API
- harmful
- methane
- co2
- fire
- flash
- Startup
- shutdown
- testing
- safety
- proprietary seal
- pilot
- igniter
- steam
- air
- injection
- slope
Flare #System #| #Components #and #Functions #| #Piping #Mantra #|
YouTube에서 system mieszany lokalu biurowego 주제의 다른 동영상 보기
주제에 대한 기사를 시청해 주셔서 감사합니다 Flare System | Components and Functions | Piping Mantra | | system mieszany lokalu biurowego, 이 기사가 유용하다고 생각되면 공유하십시오, 매우 감사합니다.
