당신은 주제를 찾고 있습니까 “firma kurierska biznes plan – Uyda 10$ Bilan Biznes Boshlang. #biznesplan #kichikbiznes“? 다음 카테고리의 웹사이트 https://ppa.charoenmotorcycles.com 에서 귀하의 모든 질문에 답변해 드립니다: ppa.charoenmotorcycles.com/blog. 바로 아래에서 답을 찾을 수 있습니다. 작성자 Biznes Olami 이(가) 작성한 기사에는 조회수 52,510회 및 좋아요 907개 개의 좋아요가 있습니다.
firma kurierska biznes plan 주제에 대한 동영상 보기
여기에서 이 주제에 대한 비디오를 시청하십시오. 주의 깊게 살펴보고 읽고 있는 내용에 대한 피드백을 제공하세요!
d여기에서 Uyda 10$ Bilan Biznes Boshlang. #biznesplan #kichikbiznes – firma kurierska biznes plan 주제에 대한 세부정보를 참조하세요
Do’stlar videomiz sizga yoqgan bolsa albatta layk bosing.
Bizbes ideyaning biznes plani kerak bo’lsa telegram orqali aloqaga chiqing.
+99893 110 22 55
Boshqa juda ko’p biznes rejalarimiz bor sotuvda.
Videoni sizlarga qulaylik yaratish maqsadida kerakmas joylarini olib tashlab qayta yukladim. ✋
#kichikbiznes #biznesreja #biznesplan #yangibiznes #biznesgoya
firma kurierska biznes plan 주제에 대한 자세한 내용은 여기를 참조하세요.
Biznes Plan Firma Kurierska [51436wg73v4j] – idocpub
Biznes Plan Firma Kurierska. Uploaded by: Krzysztof Jesz; 0; 0. November 2019; PDF. Bookmark; Embed; Share; Print.
Source: idoc.pub
Date Published: 11/2/2022
View: 3356
Biznes Plan Firma Kurierska | PDF – Scribd
Biznes plan. Firma kurierska. SPIS TREŚCI: 1. Streszczenie. 2. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa. 2.1 Powstanie i historia firmy 2.2 Siedziba
Source: www.scribd.com
Date Published: 11/16/2022
View: 7772
Przykładowy Biznesplan: firmy kurierskiej (wsparcie w starcie)
Dobrze skompletowane dokumenty, w tym wnioski i biznesplan zwiększają twoje szanse w uzyskaniu dotacji na twoją firmę kurierską. Przygotowane i uzupełnione …
Source: 6krokow.pl
Date Published: 2/22/2022
View: 9824
Biznes Plan Firma Kurierska – [DOC Document]
Biznes plan Firma kurierska SPIS TREŚCI: 1. Streszczenie 2. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa 2.1 Powstanie i historia firmy 2.2 …
Source: vdocuments.mx
Date Published: 10/11/2021
View: 5262
Przykładowy biznesplan firmy kurierskiej
Aby rozpocząć legalną firmę kurierską w Nigerii, firma kurierska musi zażądać i otrzymać wszystkie odpowiednie dokumenty i certyfikaty, które muszą nastąpić …
Source: businessguarantor.com
Date Published: 10/10/2021
View: 8176
Biznes plan działalności kurierskiej | PierwszaDotacja.net
Przykładowy biznes plan pod dotacje z PUP dla kuriera. … Przykładowy biznes plan dla działalności kurierskiej (podwykonawca większej firmy), …
Source: pierwszadotacja.net
Date Published: 4/16/2022
View: 5627
Biznesplan Kurier 2022 – PDF, Doc i Docx – Gotowe Biznesplany
Solna firma kurierska na pewno przyniesie Ci wiele korzyści, jeśli tylko zadbasz o to, aby wszystko odbywało się na najwyższym poziomie. Zanim jednak …
Source: www.gotowebiznesplany.pl
Date Published: 7/23/2021
View: 1515
Działalność kurierska | wzorybiznesplanu.pl
Biznes plan i wniosek do PUP – gotowy wzór pod dotacje z Urzędu Pracy dla działalności kurierskiej.
Source: wzorybiznesplanu.pl
Date Published: 7/25/2021
View: 8775
Dochodowy biznes: jak otworzyć usługę kurierską. Biznesplan usług …
Biznesplan usług kurierskich: wykaz dokumentów i wyposażenia. Firma kurierska. Rekomendacje dla pomyślnego rozwoju Firma kurierska od podstaw prawdziwe …
Source: zapustibiznes.ru
Date Published: 11/27/2022
View: 9822
주제와 관련된 이미지 firma kurierska biznes plan
주제와 관련된 더 많은 사진을 참조하십시오 Uyda 10$ Bilan Biznes Boshlang. #biznesplan #kichikbiznes. 댓글에서 더 많은 관련 이미지를 보거나 필요한 경우 더 많은 관련 기사를 볼 수 있습니다.
주제에 대한 기사 평가 firma kurierska biznes plan
- Author: Biznes Olami
- Views: 조회수 52,510회
- Likes: 좋아요 907개
- Date Published: 2022. 3. 11.
- Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=1Df5OiDRktM
Biznes Plan Firma Kurierska [51436wg73v4j]
Biznes plan Firma kurierska
SPIS TREŚCI: 1. Streszczenie 2.
Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa
2.1 Powstanie i historia firmy 2.2 Siedziba 2.3 Przedmiot działalności 2.4 Sprawy sądowe i zobowiązania 2.5 Wymagania formalno- prawne 2.6 Uzasadnienie dla inwestycji 3.
Analiza SWOT
3.1 Mocne strony 3.2 Słabe strony 3.3 Szanse 3.4 Zagrożenia 4.
Cele przedsiębiorstwa
4.1 Misja 4.2 Wizja 4.3 Cele strategiczne : krótkoterminowe, długoterminowe 5.
Plan marketingowy
5.1 Produkt 5.2 Odbiorcy 5.3 Konkurenci 5.4 Ceny 5.5 Dystrybucja 5.6 Promocja 6.
Plan działalności operacyjnej
6.1 Nakłady inwestycji 6.2 Zapotrzebowanie 6.3 Ochrona środowiska 7.
Plan organizacji i zarządzania
7.1 Schemat organizacyjny
7.2 Zasoby zarządzania 8.
Plan zatrudnienia
8.1 Struktura zatrudnienia 8.2 Płace 8.3 Założenia polityki personalnej i kadrowej 8.4 Kwalifikacje pracowników 9. Ocena finansowa 10. Wnioski i podsumowania
1. Streszczenie projektu przedsięwzięcia Przedmiotem biznes planu jest przedsięwzięcie inwestycyjne, polegające na dalszym rozwinięciu firmy kurierskiej ,,PostMan”. Planowany rozwój bazy materialnej Spółki wiąże się ze strategią ekspansji na nowe rynki terytorialne : Polska centralna. Firmy na terenie Polski, korzystają z usług przesyłek ekspresowych. W chwili obecnej jest coraz większe zapotrzebowanie na tego rodzaju usługę, tak więc przedsięwzięcie ma pełne szansę powodzenia. Do głównych kierunków rozwojowych Spółki zaliczyć należy wdrożenie nowych technologii doskonalenie zarządzania oraz wdrażanie systemu zarządzania jakością. Firma przygotowała atrakcyjną ofertę dostarczania przesyłek, cenniki, rabaty. Naszym celem jest zdobycie jak największego grona klientów, ciągłe doskonalenie firmy, jak również dalsze powiększanie sieci oddziałów kurierskich. Stawiamy na jakość i czas. Naszym produktem są wszelkiego rodzaju przesyłki, usługi które dostarczymy na rynek krajowy. Nasza kadra menedżerska jest doskonale przygotowana, posiada praktykę i wiedzę jak zarządzać firmą kurierską ,,PostMan”.
2. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa 2.1 Powstanie i historia firmy Firma kurierska ,,PostMan” powstała 01.09.2001r. z pełnym kapitałem polskim. Jest spółką jawną, w rękach prywatnych. Jesteśmy młodą, średnią wielkością firmą. Nasza kadra jest młoda, dynamiczna, zgrana oraz uczciwa. Rzetelnie wywiązujemy się z powierzonych zadań a w przypadku jakichkolwiek trudności zawsze rozmawiamy z kontrahentami i odbiorcami. Firma kurierska ,,PostMan” powstała po to by Państwa firmy nie traciły tak ważnego dziś czasu na dostarczenie przesyłek. My zrobimy to szybko i sprawnie. 2.2 Siedziba Siedziba firmy ,,PostMan” znajduje się przy ……….. Telefon Fax
E-mail : Infolinia Firma
kurierska
,,PostMan”
otworzyła
rachunek
w
Banku
X
O/xx
numer
rachunku … Spółka działa na terenie całej Polski, głównie rejon Wielkopolski. Nasze biura są do Państwa dyspozycji od poniedziałku do piątku oraz w soboty i święta 24h na dobę. 2.3 Przedmiot działalności Firma kurierska ,,PostMan” ma przyjemność zapoznać Państwa ze swoją ofertą w zakresie dostarczania przesyłek w systemie ,,od drzwi do drzwi”. Firma zajmuje się usługami transportowymi i spedycyjnymi na terenie całego kraju. Realizujemy przesyłki ; drobnicowe, miejskie, ekspresowe, oraz na życzenia specjalne klienta. Przesyłki drobnicowe charakteryzują się tym, iż są dostarczane w następnym dniu roboczym do największych miast Polski. Przesyłki miejskie, dostarczane są tego samego dnia, często w zaledwie kilka godzin. Jesteśmy do Państwa dyspozycji pod tel. komórkowym 0600 10-10-10. Przesyłki ekspresowe, doręczane są w następnym dniu roboczym do każdego miejsca w kraju. Usługa jest idealna dla firm zmierzających do redukcji własnych kosztów magazynowania poprzez częste wysyłki do odbiorców mniejszych partii towarów. Inwestorzy firmy kurierskiej ,,PostMan” będą dbać o dobra firmy, o interesy udziałowców a przede wszystkim o dobro klienta. Dążymy by rynek był sprawny.
2.5 Sprawy sądowe i zobowiązania Współinwestorzy spółki nie prowadzą żadnych spraw sądowych tak w kraju jak i zagranicą, które mogłyby mieć ujemny wpływ na ich sytuacje finansową.
2.6 Wymagania formalno – prawne Firma kurierska ,,PostMan” uruchomiona została na terenie istniejących obiektów, które stoją nie wykorzystane po dawnej jednostce wojskowej. Firma kurierska ,, PostMan” wystąpiła do Urzędu Powiatu o wydanie pozwolenia na zmianę użytkowania obiektu.
Wydział wydał decyzje zezwalającą na zmianę sposobu użytkowania obiektu – decyzja UP/1200/01/2001 z dnia 29.12.2001r. 2.6 Uzasadnienie dla inwestycji W chwili obecnej na terenie Polski jest jeszcze niezaspokojony popyt na tego rodzaju usługi, konkurencja jest średnia, co daje nam możliwość udowodnienia, iż możemy stać się najlepszą firmą kurierską w Polsce. 3. Analiza SWOT 3.1 Mocne strony – bardzo dobra lokalizacja,
3.2 Słabe strony – zbyt mało transportu
–
atrakcyjna cena
–
atrakcyjna paczka
możliwości terytorium działania
–
szeroki profil oferowania usług
Polski Wielkopolski)
–
dobre kontakty z dużymi firmami
–
stała
–
współpraca
z
wieloma –
klientami profesjonalnymi –
–
–
–
zbyt
ograniczone
do
(rynek
brak systemu zarządzania jakością brak wybranej marki konieczność
własne samochody
klientów firm
własny
stosunku
firma nowa na rynku ( mało znana)
dobrze rozwinięta sieć dystrybucji, posiadamy
w
pozyskiwania
nowych
serwis
naprawczy aut –
pozytywny wizerunek spółki
–
doświadczona kadra kierownicza i wykwalifikowany personel
–
dobra płynność finansowa
3.3 Szanse – niska aktywność konkurencji
3.4 Zagrożenia – konkurencja cenowa
–
wzrost zamożności firm
–
pogorszenie się jakością przesyłki
–
dobre relacje z bankiem:
–
możliwość modernizacji unowocześnienia,
–
Zachodnim WBK o/ Kalisz
–
Bankiem Śląskim o / Kalisz możliwość
pozyskiwania
kredytów na inwestycje.
poszerzania oraz tanich
kurierskie.
oferty
przez
inne
firmy
4. Strategia przedsiębiorstwa 4.1 Misja Misja Spółki brzmi: ,, Szybkie, bezpieczne dostarczenie Twoich przesyłek do domu i firmy” Dewizą (misją) firmy jest zaspokojenie; dużych, średnich i małych firm w dostarczeniu przesyłek PostMan. Nasi kurierzy będą zaspokajać potrzeby klientów w sposób precyzyjny. Kadra menedżerska jest doskonale przygotowana do prowadzenia tej działalności usługowej, inwestujemy w szkolenia, kursy, materiały dydaktyczne. Rynek stwarza nam duże możliwości, ciągłego rozwoju w poszerzeniu oferty jak również w tworzeniu sieci oddziałów kurierskich. 4.2 Wizja Wizja Spółki brzmi: ,, Być jednym z najlepszych dostawców przesyłek na rynku krajowym” 4.3 Cele strategiczne Cele krótkoterminowe: –
pozyskać 10 stałych dużych firm do 1.VI.2002r.
–
opracować projekt unowocześnienia metod zarządzania Spółki
–
przeprowadzić wstępne rozeznania dotyczące lokalizacji – sieci firmy kurierskiej
–
przygotować akcję promocyjną
–
opracować program rozwoju własnej bazy transportowej
Cele długoterminowe: –
stale rozwijać sposób dostarczania przesyłek
–
zrealizować program rozwoju własnej bazy transportowej
–
stale powiększać własną sieć dystrybucji
–
wdrożyć nowoczesne technologie opakowań
–
dążyć do utrzymania stanu zatrudnienia w okresie 3 lat
–
do 2003r. uzyskać status najlepszej firmy kurierskiej w Wielkopolsce. Spółka kurierska ,,PostMan” zamierza wejść na rynek ze swoimi usługami na
terenie całej Polski.
Podstawowym celem jest zapewnienie stabilności firmie kurierskiej ,,PostMan” na rynku, dostarczenie satysfakcji klientom oraz zapewnienie długoterminowych zysków w przyszłości. Firma jest usytuowana przy głównej drodze, co powinno być dobrym miejscem do pozyskiwania nowych klientów. Dążymy by za 3-lata firma osiągała wysoki zysk, chcemy osiągnąć płynność finansową oraz zwiększać udział przez rozbudowę oddziałów
na terenie Polski, a w
przyszłości nawet za granicę. Firma chce osiągnąć swój sukces przez ciągłą pracę zwiększać przez to osiągnięcia firmy, a co za tym idzie również finansowe korzyści oraz większy kapitał. Pragniemy przetrwać trudny okres i nie bać się rynku konkurencyjnego. Planujemy innowacje w zakresie świadczenia usług, zgodnie ze zmieniającymi się potrzebami klienta. Myślimy również o wprowadzeniu ubezpieczeń przesyłek, co nam daje dodatkową gwarancję i bezpieczeństwo, a to powoduje w praktyce do wzrost wydajności firmy w zakresie świadczenia usług. Celem firmy kurierskiej ,,PostMan”
jest zdobycie uznania klientów, dzięki
nowoczesnym rozwiązaniom logistycznym, terminowością i rzetelnością wykonywanych zleceń. Środki realizacji celu: Firma kurierska ,, PostMan” ma na celu docelowo rozbudować, oddziały na terenie całego kraju. Firma będzie przygotowała oferty, rabaty i promocje dla wyjątkowych klientów. W przyszłości dąży do zorganizowania własnej grupy osób, którzy będą oferowali kompleksową usługę. Firma dąży by przesyłki były szybko odbierane i dostarczane w miejsca docelowe, wystarczy jeden telefon, fax lub e-mail, by zamówić kuriera. Przesyłkę możemy nadać również osobiście w jednym z przedstawicielstw ,, PostMan” na terenie kraju.
5. Plan marketingowy 5.1 Produkt Nasza oferta obejmuje zarówno składające się na serwis lokalny przesyłki miejskie jak i serwis krajowy obejmujący zasięgiem cały kraj. Oferta nasza: 1) sieć dystrybucji na terenie Polski, 2) paczki o wadze do 31,5 kg, 3) odbiór elastyczny i bezpłatny, 4) cztery warunki płatności w celu ułatwienia klientowi załatwienia formalności, 5) doręczenie w określonym dniu, 6) podstawowe ubezpieczenie ( zawarte w cenie), 7) łatwość obsługi, 8) dostępna informacja o doręczeniu (IOD), 9) przesyłka zwrotna – możliwość dodatkowego przekazania przesyłki od odbiorcy do nadawcy, 10) wynajęcie kuriera na dzień lub godziny, 11) dystrybucja zaproszeń i innych przesyłek wieloasortymentowych, 12) nadawanie lub odbiór przesyłki na PKS lub PKP, 13) 7- dniowy okres przechowywania przesyłek. Wszystkie nasze usługi bez wyjątku , świadczone są zgodnie z zasadami Regulaminu Świadczenia Usług. Nie możemy przyjąć do przewozu żadnych przesyłek , których transport drogowy lub składanie podlega krajowym badaniom. Możemy udowodnić, że Państwa przesyłka została doręczona. Termin możliwość przesyłania potwierdzenia do roku od momentu doręczenia przesyłki. Sposób zlecenia : telefonicznie, faxem, e-mailem. Dane potrzebne do zamówienia kuriera: –
adres nadawcy i telefon kontaktowy
–
sugerowany termin nadania przesyłki
–
liczba przesyłek, ich orientacyjne wymiary i waga, dotyczy przesyłek ekspresowych i drobnicowych. Podstawą naszego sukcesu jest doręczenie w następnym dniu roboczym do
każdego miejsca w kraju, przesyłek ekspresowych o wadze do 31,5 kg.
Usługa oferuje optymalne rozwiązania dla firm zmierzających do redukcji własnych kosztów magazynowania poprzez częste wysyłki do odbiorców mniejszych partii towarów. 5.2 Odbiorcy Firma kurierska jest nastawiona na dostarczanie przesyłek dla wszystkich firm: małych, średnich, dużych oraz dla indywidualnych klientów. Sieć ,,PostMan” została stworzona aby
każdą powierzoną nam przez Państwa
przesyłkę obsłużyć z największą starannością. Główną zaletą sieci ,,PostMan” jest doskonała znajomość rynków lokalnych oraz krajowych. Dzięki temu mogą Państwo czerpać korzyści wynikające z wysokich standardów zarówno spedycji jak i doręczenia. Państwa przesyłka zawsze dotrze szybko i sprawnie. Czynniki które będą stawiane na pierwszym miejscu to sprawna i masowa dystrybucja. Paczka będzie atrakcyjna ( forma i kolor), ceny przesyłki będą niskie a realizacja przez 24h. Transport
przesyłek
infrastrukturalną
oraz
jest
naszą
rozległą
mocną sieć
stroną,
gdyż
przedstawicielską
rozpoczęliśmy na
terenie
rozbudowę
całego
kraju
umożliwiającą doręczenie przesyłek .
5.3 Konkurencja Obecnie kluczowym czynnikiem przewagi konkurencyjnej w branży kurierskiej na rynku krajowym jest strategia przywództwa kosztowego. W rankingu firm wyspecjalizowanych w branży kurierskiej zajmuje kolejne miejsce za takimi firmami jak:
1. Servisco 2. Stolica 3. Siódemka 5.4Ceny Po
uzyskaniu
odpowiedniej
pozycji
na
rynku,
naszym
stałym
klientom
powierzającym naszej firmie dużą liczbę przesyłek, oferujemy pewne przywileje między innymi : specjalne rabaty, regulowanie opłat przez nadawcę, odbiorcę lub zleceniodawcę, płatności przelewem, inkaso. ,, PostMan” jest znane z atrakcyjnej oferty cenowej. Oferujemy korzystne opłaty dla przesyłek dokumentowych, do których dołączamy bezpłatną kopertę firmową. Stosujemy rabaty dla przesyłek nadawanych do jednego odbiorcy, składających się z więcej niż jednej paczki.
Przygotowaliśmy cenniki w zależności od rodzaju przesyłek. Tabela 1 Ceny głównych usług (w zł) L.p
Rodzaj usługi
Cena (zł)
Cena (zł)
1. 2. 3. 4. 5.
Przesyłka drobnicowa Przesyłka miejska Przesyłka ekspresowa Na życzenie klienta Poczta polecona
,,PostMan” 15 20 25 30 10
Konkurencja 17 20 30 Brak brak
5.5 Dystrybucja Obszarem dystrybucji jest cała Polska. Spółka od chwili powstania budowała od podstaw
system
dystrybucji.
Niemniej
można
wyróżnić
regiony
Polski
gdzie
intensywność przesyłek jest większa. Do tych rejonów należą duże aglomeracje miejskie (Warszawa, Poznań, Wrocław, Trójmiasto, Kraków, Katowice). Najważniejszymi dla nas klientami są duże firmy, które składają duże zamówienia na przesyłki. W skład przesyłki nadawanej może wchodzić wiele elementów: paczki, listy. Palety,
pojemniki
metalowe,
będą
rozprowadzone
(dostarczone)
przez
sieć
ogólnokrajową na terenie Polski przez kurierów firmy. Na kolejne 3 lata firma zakłada dalsza dynamikę rozwoju własnej sieci kurierskiej, co najmniej o 1 miast na rok.
5.5 Promocja W roku 2001 budżet promocyjny był przeznaczony na
kwotę 5000zł na reklamę
przez: prasę, radio, telewizję lokalną, która była skierowana do inwestorów dużych i małych firm. Budżet został w całości wykorzystany. W chwili obecnej zlecono oprocentowanie specjalnych materiałów reklamowych, które będą charakteryzowały się wysokim poziomem, poligraficznym i merytorycznym. Firma zleci usługi wykonawcze firmie ,,Tapi-grafik”, która będzie z nami systematycznie współpracowała. Materiały te będą rozwożone oraz wysyłane do firm na terenie Polski.
Struktura wydatków na promocję przedstawia się następująco: a) reklama –
stałe ogłoszenie w Panoramie Firm
–
stałe ogłoszenie w książce telefonicznej
–
kolorowe foldery
–
rozsyłanie ofert do dużych firm
–
witryna internetowa
b) public relations –
artykuły informacyjne o firmie w gazetach pomoc finansowa w spieraniu akcji charytatywnych W kolejnych latach planuje się kontynuację powyższych działań promocyjnych a
ponadto: –
przeprowadzenie akcji reklamowej na terenie miast ( plakaty, ogłoszenia w prasie lokalnej)
–
zamieszczenie stałego ogłoszenia w ,, Gazecie Wyborczej”
Tabela 2 Budżet promocyjny na kolejne 3 lata Rok 2002r 2003r. 2004r 2005r.
Kwota (zł) 6 000 6 000 6 000 6 000
6. Plan działalności operacyjnej 6.1 Nakłady inwestycyjne Obecny
stan
bazy
materialnej
firmy
kurierskiej
ocenić
należy
jako
niewystarczający. Tabela 3 Stan wartościowy rzeczowego majątku trwałego przedstawiono w tabeli: L.p 1. 2. 3. 4. 5.
Rodzaj majątku rzeczowego Grunty własne Budynki i budowle Urządzenia techniczne Środki transportu Pozostałe środki trwałe Razem:
Wartość (zł) 40.000 60.000 8.000 60.000 5.000 173.000
W kolejnych latach przewiduje się znaczne zakupy inwestycyjne: a) samochodów dostawczych, osobowych marki Peugeot, Iveco b) remonty i wyposażenie biur, magazynów c) zintegrowany system informatyczny zarządzania ( oprogramowania i komputery)
Nakłady inwestycyjne zostaną sfinansowane: –
zysk netto
–
amortyzację
–
bankowe kredyty inwestycyjne Założony plan inwestycyjny pozwoli na rozbudowę sieci filii kurierskich „PostMan”
o 5-10% rocznie. Program inwestycyjny pozwoli także na powiększenie zdolności firmy. 6.2 Zaopatrzenie Firma
Kurierska
,,PostMan”
posiada
stałe
grono
dostawców
materiałów
podstawowych służących dalszej przesyłce. Firma
kurierska
,,PostMan”
zamierza
podpisać
umowy
długoterminowe.
Dotychczasowe umowy zawierane są przeważnie na okres 1 roku. Opakowania,
specjalnie
zaprojektowane
są
wytrzymałe
na
uszkodzenia
kartonu,
zapewnia to nadawanym paczkom maksimum bezpieczeństwa. Korzystając z naszych opakowań, nie muszą Państwo tracić czasu i energii na poszukiwanie materiałów do zapakowania swojej przesyłki.
Tabela 4 Dostawcy materiałów, opakowań L.p 1. 2. 3.
Nazwa dostawcy Skalex ( teren Kalisz) Belerd – Druk ( Bydgoszcz) Beta – Hurtownia ( Ostrów Wlkp.)
Materiał Sznury, kleje, zszywacze, koperty Kartony, koperty Narzędzia
Firma kurierska ,,PostMan” to przede wszystkim : jakość, trwałość. Zostaliśmy obdarzeni zaufaniem i sympatią klientów i dążymy by nasz „image” zawsze był dobry na rynku. Firma stawia na poprawę poziomu jakości oraz na szybką i nowoczesną precyzję. 6.3 Ochrona środowiska Z
punktu
widzenia
prowadzonej
przez
firmę
działalności
gospodarczej
najistotniejsze znaczenie mają przepisy regulujące: –
zasady korzystania z zasobów wodnych oraz ochrony wód i gleby
–
ochrona powietrza przed zanieczyszczeniami. Firma kurierska nie zanieczyszcza środowiska naturalnego, jest przy tym
bezpieczna. Korzysta z dostarczonej wody oraz odprowadza ścieki miejskie siecią kanalizacyjną na podstawie umowy z Przedsiębiorstwem Wodociągów i Kanalizacji w Kaliszu. 7. Plan organizacji i zarządzania 7.1 Schemat organizacyjny Każda firma powstająca, czy też już istniejąca na rynku powinna zatrudniać odpowiednio wykwalifikowaną kadrę, gdyż jest to bardzo ważne między innymi przy prowadzeniu negocjacji. Również podnosi to prestiż firmy i wzbudza zaufanie klienta.
Dyrektor ds. handlowych i marketingu Kurierzy Obsługa klienta- magazynier
7.2 System informacyjny zarządzania Firma ,,PostMan” posiada 3 komputery PC w tym 1 serwis sieciowy. Komputery są z procesorem Pentium I oraz II. Wszystkie komputery są wyposażone w pakiety Microsoft Office.
Tabela 5 Komputery posiadają następujące osoby: L.p 1. 2. 3.
Stanowisko Dyrektor ds. handlowych i marketingu Kurier Obsługa Klienta
Ilość 1 1 1
8. Plan zatrudnienia Firma będzie zatrudniała ludzi nie patrząc na wiarę , pochodzenie, wiek. Pracownik musi mieć odpowiednie wykształcenie do określonego stanowiska. Firma ,,PostMan” zapewnia bezpieczeństwo zatrudnienia, przeprowadza szkolenia z zakresu BHP. Pracownicy nie są wyróżniani, panuje jednolita i sprawiedliwa dyscyplina. 8.1 Struktura zatrudnienia Firma kurierska ,,PostMan” w chwili obecnej zatrudnia 4 osoby. W Okresie 3 lat firma przewiduje wzrost zatrudnienia o około 15%, dążymy by nasza firma rozwijała się prężnie , więc musimy myśleć o zwiększeniu zatrudnienia . Pragniemy utworzyć nowe etaty: Sp. ds. rozwoju i komunikacji, Sp. ds. Public relations, Sp. ds. Kadr płac oraz 3 kurierów.
8.2 Płace
Średnie miesięczne płace netto kształtowały się w roku 2001 na następującym poziomie: Tabela 6 Zarobki (średnie netto) pracowników ,,PostMan” L.p
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Stanowisko
Dyrektor ds. handlowych marketingu Kurier Kurier Obsługa klienta – magazynier Razem Ubezpieczenia społeczne 30% Koszty osobowe (płace + ubezpieczenia)
Liczba
Zarobki
Zarobki
stanowisk
miesięczne
roczne (zł)
1 1 1 1 4
(zł) 1500 600 600 600 3 300
W kolejnych latach nie jest przewidziana podwyżka . 8.3 Założenia polityki personalnej i kadrowej:
–
stabilizacja osób zatrudnionych
–
wzrost realnych wynagrodzeń
–
podnoszenie poziomu kwalifikacji załogi poprzez szkolenia i kursy
18000 7200 7200 7200 39 600 51 480 98280
Tabela 7 8.4 Kwalifikacje: Stanowisko Dyrektor ds. marketingu
wykształcenie handlowych
Kurier
Obsługa klienta – magazynier
i –
wyższe ekonomiczne – podyplomowe logistyka – średnie techniczne
– średnie techniczne
Doświadczenie zawodowe – dyr. ds. logistyki – 3 lata dyr. ds. rozwoju
Dodatkowe kwalifikacje Znajomość dwóch języków obcych
–
3 lata praktyki – obsługa komputera jako przedstawiciel handlowy
–
2 lata praktyki jako magazynier
– obsługa komputera
Tabela 8 Zestawienie niezbędnych środków trwałych (zł) L.p Nazwa 1. 2.
Nowy/używany
Samochód marki Iveco używany Samochód marki Fiat Palio używany
Wartość
Wartość netto
począt. 40.000zł 20.000zł
40.000zł 20.000zł
Weekend Razem
60.000zł
Tabela 9 Początkowe nakłady na środki trwałe (zł) Lp. 1.
Wyszczególnienie Komputery Środki transportu Wydatki
Wartość (zł) 8 000 60 000 0
Stopa roczna amortyzacji (%) 30% – 2 400 20% – 12 000 0
przedprodukcyjne Razem
68 000
14 400
Tabela 10 Miesięczny i roczny plan ilościowy dostarczonych przesyłek dla I roku L.p
Wyszczególnienie
Przesyłka
w
1 2 3 4 5
Przesyłka drobnicowa Przesyłka miejska Przesyłka ekspresowa Przesyłka na życzenie klienta Poczta polecona Razem
miesięcznej 90 100 80 30 50 350
ilości Przesyłka
w
ilości
rocznej 1080 1200 960 360 600 4290
Tabela 11 Roczny plan wartościowy sprzedaży (szt/zł) dla roku L.p
Wyszczególnienie
Przesyłka roczna
Cena 1szt.
Sprzedaż roczna
1 2 3 4
Przesyłka drobnicowa Przesyłka miejska Przesyłka ekspresowa Przesyłka na życzenie
12 960 14 400 11 520 4 320
15 20 25 30
w zł. 194 400 288 000 280 000 129 600
5
klienta Poczta polecona Razem
7 200 50 400
10
Kolejne lata: II rok – (20%)
1 166 400 zł
III rok – (20%)
1 399 680 zł
IV rok – (20%)
1 679 616 zł
72 000 972 000
Tabela 12 Roczny plan kosztów produkcji bez amortyzacji i kosztów finansowych ( zł) dla I roku L.p 1 2 3 4 5 6
Wyszczególnienie Koszty opakowań Koszty materiałów biurowych Koszty paliwa (gaz) Remonty Koszty administracyjne Koszty marketingu Razem:
Kwota w zł. 2 052 600 7 000 5 000 4 900 5 000 24 550
Tabela 13 Roczny plan ilościowy zużycia opakowań ( w szt.) dla I roku L.p
Wyszczególnienie
Planowane
zużycie Planowane
1 2 3 4
Karton mały Karton średni Karton duży Koperty Razem
(w szt.) miesięczne 50 30 20 70 170
zużycie
(w szt.) roczne 600 360 240 840 2040
Tabela 14 Roczny plan wartościowy zużycia opakowań ( w zł) dla I roku l.p. Wyszczególnienie
Planowane
1 2 3 4
roczne w szt. 600 360 240 840 2 040
Karton mały Karton średni Karton duży koperty Razem:
zużycie Cena za 1 szt w Koszty roczne w zł. 1,50 1,70 1,90 0,10
zł. 900 612 456 84 2 052
Tabela 15 Wyposażenie firmy „PostMan” L.p.
Wyszczególnienie
1 2
BIURO Regały duże Biurka
Ilość
2 5
Cena
za
1 Wartość
szt.(zł)
łączna (zł)
360 250
700 1200
3 4 5
Krzesła Szafy lada Razem
5 4 1
100 500 800
500 2000 800 5200
Tabela 16 Koszty materiałów biurowych L.p. 1 2 3
Wyszczególnienie Kalkulatory Maszyna do pisania Art. Papiernicze (zestaw) Razem
ilość 4 1 1
Cena za 1 szt.(zł) 25 200 300
Wartość łączna (zł) 100 200 300 600
BILANS WYSZCZEGÓLNIENIE I. Majątek trwały 1. Grunty własne 2. Budynki i budowle 3. Maszyny i urządzenia 4. Środki transportu 5. Inne składniki II. Majątek obrotowy 1. Zapasy – usługi 2. Należności 3. Środki pieniężne: – w kasie – na rachunku bankowym RAZEM AKTYWA
2001 173 000 40000 60000 8000 60000 5000 25 000
2002 173 000 40000 60000 8000 60000 5000 25 000
2003 173 000 40000 60000 8000 60000 5000 25 000
2004 173 000 40000 60000 8000 60000 5000 25 000
0 25000
0 5000
0 5000
0 5000
20000
20000
20000
198 000
198 000
198 000
198 000
173 000 173 000 0 25 000
178 560 173 000 5560 19 440
186 900 173 000 13900 11 100
198 000 173 000 25000 0
19440
11100
198 000
198 000
198 000
(I+II+III) I. Kapitały własne 1. Kapitał założycielski 2. Zapasy i inne II. Kapitał obcy 1. Zobowiązania długoterminowe kredyty i długoterm. 2.
pożyczki 25000
zobowiązania
krótkoterminowe RAZEM PASYWA (I+II)
198 000
RACHUNEK WYNIKÓW Wyszczególnienie
Okres bieżący 2001 A. PRZYCHODY RAZEM 972 000 1. przychody ze sprzedaży 972 000 2. inne przychody 0 B. KOSZTY UZYSKANIA 76 032 PRZYCHODU
Okres wykorzystania kredytu 2002 2003 1 164 400 1 399 680 1 166 400 1 399 680 0 0 76 032 76 032
1.
wydatki
na
zakup
materiałów, 9052
towarów 2. koszty uboczne 3. inne wydatki(koszty): w tym wynagrodzenia 4. wartość remontu zapasów
9052
9052
15500 51480
15500 51480
15500 51480
305 687 895 968 250 871,04 645 097
199 067 1 088 368 304 743,04 783 625
92 979 1 3232648 370 621,44 9532027
na
koniec okresu 5. wartość remanentu zapasów na koniec okresu 6. inne (odsetki) C. DOCHÓD (A – B) D. PODATEK DOCHODOWY E. DOCHÓD NETTO
HARMONOGRAM SPŁATY KREDYTU KREDYT W WYSOKOŚCI 25 000,00 zł DATA DZ
KWOTA M.
R
RATA
SALDO
ODSETK RAZEM
KREDYTU KAPITAŁO
KREDYT I
30
1
2002
WA 25 000 zł – zł
U 25 000 277,92
277,92
28
2
2002
25 000 zł – zł
zł 25
zł 000 277,92
zł 277,92
25 000 zł – zł
zł 25
zł 000 277,92
zł 277,92
30
3
2002
30
4
2002
25 000 zł 695 zł
zł 24
zł 305 277,92
zł 972,92
30
5
2002
24 305 zł 695 zł
zł 23
zł 610 270,19
zł 965,19
30
6
2002
23 610 zł 695 zł
zł 22
zł 915 262,46
zł 957,46
30
7
2002
22 915 zł 695 zł
zł 22
zł 220 254,74
zł 949,74
30
8
2002
22 220 zł 695 zł
zł 21
zł 525 247,01
zł 942,01
zł 830 239,29
zł 934,29
30
9
2002
21 525 zł 695 zł
zł 20
30
10
2002
20 830 zł 695 zł
zł 20
zł 135 231,56
zł 926,56
30
11
2002
20 135 zł 695 zł
zł 19
zł 440 223,83
zł 918,83
30
12
2002
19
440 695 zł
zł 18
zł 745 216,11
zł 911,11
zł 18
zł 050 208,38
zł 903,38
30
1
2003
zł 18 745 zł 695 zł
28
2
2003
18 050 zł 695 zł
zł 17
zł 355 200,66
zł 895,66
30
3
2003
17 355 zł 695 zł
zł 16
zł 660 192,93
zł 887,93
30
4
2003
16 660 zł 695 zł
zł 15
zł 965 185,20
zł 880,20
30
5
2003
15 965 zł 695 zł
zł 15
zł 270 177,48
zł 872,48
30
6
2003
15 270 zł 695 zł
zł 14
zł 575 169,75
zł 864,75
30
7
2003
14 575 zł 695 zł
zł 13
zł 880 162,03
zł 857,03
zł 185 154,30
zł 849,30
30
8
2003
13 880 zł 695 zł
zł 13
30
9
2003
13 185 zł 695 zł
zł zł 12 490 146,57
zł 841,57
30
10
2003
12 490 zł 695 zł
zł 11
zł 795 138,85
zł 833,85
30
11
2003
11 795 zł 695 zł
zł 11
zł 100 131,12
zł 826,12
30
12
2003
11
zł 10
zł 405 123,40
zł 818,40
30
1
2004
zł 10 405 zł 695 zł
zł zł 9 710 zł 115,67
zł 810,67
100 695 zł
zł
zł
28
2
2004
9 710 zł
695 zł
9 015 zł 107,94
802,94 zł 795,22
30
3
2004
9 015 zł
695 zł
zł 8 320 zł 100,22
30
4
2004
8 320 zł
695 zł
zł zł 7 625 zł 92,49 zł 787,49
30
5
2004
7 625 zł
695 zł
zł 6 930 zł 84,76 zł 779,76
30
6
2004
6 930 zł
695 zł
zł 6 235 zł 77,04 zł 772,04
30
7
2004
6 235 zł
695 zł
zł 5 540 zł 69,31 zł 764,31
30
8
2004
5 540 zł
695 zł
zł 4 845 zł 61,59 zł 756,59
30
9
2004
4 845 zł
695 zł
zł 4 150 zł 53,86 zł 748,86
30
10
2004
4 150 zł
695 zł
zł 3 455 zł 46,13 zł 741,13
30
11
2004
3 455 zł
695 zł
zł 2 760 zł 38,41 zł 733,41
30
12
2004
2 760 zł
695 zł
zł 2 065 zł 30,68 zł 725,68
30
1
2005
2 065 zł
695 zł
zł 1 370 zł 22,96 zł 717,96
28
2
2005
1 370 zł
695 zł
675 zł
zł 15,23 zł 710,23
30
3
2005
675 zł
675 zł
–
7,50 zł
zł 682,50 zł
NPV = Σ CFt /( 1+k)t k= 13,44%
Dyskonto
13,44%
we
wszystkich
I
II
III
IV
25 000 645097 1 645097
783625 953027 0,881523 0,777083 0,685017 690783,46 740581,08
latach
kredytowania Nakład Zysk netto Współczynnik 13,44% Zdyskontowane przepływy netto (zysk netto × współczynnik) NPV = 2 076 461,4 – 25 000 = 2 075 950
ANALIZA WSKAŹNIKOWA Na podstawie danych rachunku wyników oraz bilansu dokonano analizy efektywności finansowej firmy poprzez wyliczenie poniższych wskaźników
Wskaźniki
2001
2002
2003
Wskaźnik płynności 1
1
1,3
2,3
12,6
10
6
330
396
481,32
373
452
510
66,36
67,29
68,08
394
647
1524
= Majątek obrotowy / Zobowiązania bieżące Wskaźnik ogólnego zadłużenia = Zobowiązania ogółem / Aktywa ogółem Wskaźnik zyskowności majątku = zysk netto / ogólna wartość majątku Wskaźnik zyskowności kapitału = zysk netto / kapitały własne wskaźnik zyskowności sprzedaży = zysk netto / sprzedaż netto Wskaźnik pokrycia odsetek zyskiem = zysk brutto + odsetki / odsetki
WNIOSKI I PODSUMOWANIA Reasumując przedstawiony biznes plan firmy kurierskiej ,, PostMan” uważam, że projekt jest zadowalający, jak również jego efektywność i płynność finansowa, należy ocenić pozytywnie. Firma kurierska ,,PostMan” jest dobrze przygotowana do prowadzenia działalności usługowej. Jest to firma młoda, dynamiczna, która szuka sposobów rozwinięcia się na rynku. Jej zadaniem jest utrzymać majątek firmy, a docelowo go powiększyć systematycznie. Przyszłość firmy chcemy osiągnąć przez zaufanie naszych klientów, którzy będą z nami współpracowali.
Biznes Plan Firma Kurierska
0% 0% found this document useful, Mark this document as useful
0% 0% found this document not useful, Mark this document as not useful
Przykładowy Biznesplan: firmy kurierskiej (wsparcie w starcie)
Rozwój zakupów internetowych usprawnił rozwój firm kurierskich. Dzisiejsze społeczeństwo, które bardzo ceni sobie wygodę zamawia coraz więcej, co za tym idzie coraz więcej firm kurierskich jest potrzebnych. Popyt na usługi kurierskie sprawia, że ta branża jest atrakcyjna dla przedsiębiorców. Jeżeli jesteś zainteresowany założeniem swojej firmy kurierskiej, powinieneś zacząć od napisania swojego biznesplanu. Profesjonalnie napisany przez ekspertów biznesplan ułatwi uzyskanie potrzebnych Ci dotacji z programu “wsparcie na starcie”. Biznes plan będzie zawierał niezbędne rzeczy takie jak m.in.: strategię cenową czy charakterystykę rynku.
Co zawiera nasz biznesplan
Wraz z wzrostem zakupów przez internet, zapotrzebowanie na dowóz towarów do domu wzrósł. Firmy kurierskie zdają się być dobrą branżą na rozpoczęcie swojej działalności gospodarczej. Jeżeli masz pomysł na założenie swojej firmy kurierskiej, powinieneś skorzystać z pomocy przy napisaniu profesjonalnego biznesplanu. Dobrze skompletowane dokumenty, w tym wnioski i biznesplan zwiększają twoje szanse w uzyskaniu dotacji na twoją firmę kurierską. Przygotowane i uzupełnione dokumenty będziesz musiał tylko zanieść do odpowiedniego Urzędu Pracy.
Zadaniami firmy kurierskej opisanej w biznesplanie będą dostarczanie przesyłek adresatom paczek w możliwie jak najkrótszym czasie. Możliwością jest też nawiązanie współpracy z większymi firmami kurierskimi takimi jak np. DHL czy FedEx.
Biznesplan złożony jest z następujących dokumentów:
informacje o wnioskodawcy,
forma planowanej działalności gospodarczej,
opis przedsięwzięcia (jaka działalność, co będzie wytwarzane/ sprzedawane/ oferowane/rodzaj usług, docelowa grupa odbiorców/klientów/dostawców, forma sprzedaży, zasięg, konkurencja, główne założenia, sezonowość) oraz cel pożyczki,
kwalifikacje osoby prowadzącej firmę,
stan przygotowań do realizacji przedsięwzięcia,
wymagane uprawnienia, licencje i zezwolenia,
posiadane środki do prowadzenia działalności,
charakterystyka rynku,
potencjalni klienci,
opis konkurencji,
promocja,
dystrybucja,
strategia cenowa,
sezonowość,
cele pożyczki,
kalkulacja przychodów,
opis przewidywanych efektów ekonomicznych prowadzenia działalności gospodarczej – planowane przychody i koszty,
miejsce prowadzenia planowanej działalności gospodarczej,
rodzaj planowanej działalności gospodarczej,
szczegółowa specyfikacja i harmonogram wydatków w ramach wnioskowanej pożyczki,
informacja o wnioskowanych parametrach finansowania,
formy zabezpieczenia spłat należności z tytułu pożyczki,
usługi doradztwa i szkolenia.
biznes plan firma kurierska
TRANSCRIPT
Biznes plan Firma kurierska
SPIS TRECI: 1. Streszczenie 2. Oglna charakterystyka przedsibiorstwa
2.1 Powstanie i historia firmy 2.2 Siedziba 2.3 Przedmiot dziaalnoci 2.4 Sprawy sdowe i zobowizania 2.5 Wymagania formalno- prawne 2.6 Uzasadnienie dla inwestycji 3. Analiza SWOT
3.1 Mocne strony 3.2 Sabe strony 3.3 Szanse 3.4 Zagroenia 4. Cele przedsibiorstwa
4.1 Misja 4.2 Wizja 4.3 Cele strategiczne : krtkoterminowe, dugoterminowe 5. Plan marketingowy
5.1 Produkt 5.2 Odbiorcy 5.3 Konkurenci 5.4 Ceny 5.5 Dystrybucja 5.6 Promocja 6. Plan dziaalnoci operacyjnej
6.1 Nakady inwestycji 6.2 Zapotrzebowanie 6.3 Ochrona rodowiska 7. Plan organizacji i zarzdzania
7.1 Schemat organizacyjny
7.2 Zasoby zarzdzania 8. Plan zatrudnienia
8.1 Struktura zatrudnienia 8.2 Pace 8.3 Zaoenia polityki personalnej i kadrowej 8.4 Kwalifikacje pracownikw 9. Ocena finansowa 10. Wnioski i podsumowania
1. Streszczenie projektu przedsiwzicia Przedmiotem biznes planu jest przedsiwzicie inwestycyjne, polegajce na dalszym rozwiniciu firmy kurierskiej ,,PostMan. Planowany rozwj bazy materialnej Spki wie si ze strategi ekspansji na nowe rynki terytorialne : Polska centralna. Firmy na terenie Polski, korzystaj z usug przesyek ekspresowych. W chwili obecnej jest coraz wiksze zapotrzebowanie na tego rodzaju usug, tak wic przedsiwzicie ma pene szans powodzenia. Do gwnych kierunkw rozwojowych Spki zaliczy naley wdroenie nowych technologii doskonalenie zarzdzania oraz wdraanie systemu zarzdzania jakoci. Firma przygotowaa atrakcyjn ofert dostarczania przesyek, cenniki, rabaty. Naszym celem jest zdobycie jak najwikszego grona klientw, cige doskonalenie firmy, jak rwnie dalsze powikszanie sieci oddziaw kurierskich. Stawiamy na jako i czas. Naszym produktem s wszelkiego rodzaju przesyki, usugi ktre dostarczymy na rynek krajowy. Nasza kadra menederska jest doskonale przygotowana, posiada praktyk i wiedz jak zarzdza firm kuriersk ,,PostMan.
2. Oglna charakterystyka przedsibiorstwa 2.1 Powstanie i historia firmy Firma kurierska ,,PostMan powstaa 01.09.2001r. z penym kapitaem polskim. Jest spk jawn, w rkach prywatnych. Jestemy mod, redni wielkoci firm. Nasza kadra jest moda, dynamiczna, zgrana oraz uczciwa. Rzetelnie wywizujemy si z powierzonych zada a w przypadku jakichkolwiek trudnoci zawsze rozmawiamy z kontrahentami i odbiorcami. Firma kurierska ,,PostMan powstaa po to by Pastwa firmy nie traciy tak wanego dzi czasu na dostarczenie przesyek. My zrobimy to szybko i sprawnie. 2.2 Siedziba Siedziba firmy ,,PostMan znajduje si przy .. Telefon Fax
E-mail : Infolinia Firma rachunku … Spka dziaa na terenie caej Polski, gwnie rejon Wielkopolski. Nasze biura s do Pastwa dyspozycji od poniedziaku do pitku oraz w soboty i wita 24h na dob. 2.3 Przedmiot dziaalnoci Firma kurierska ,,PostMan ma przyjemno zapozna Pastwa ze swoj ofert w zakresie dostarczania przesyek w systemie ,,od drzwi do drzwi. Firma zajmuje si usugami transportowymi i spedycyjnymi na terenie caego kraju. Realizujemy przesyki ; drobnicowe, miejskie, ekspresowe, oraz na yczenia specjalne klienta. Przesyki drobnicowe charakteryzuj si tym, i s dostarczane w nastpnym dniu roboczym do najwikszych miast Polski. Przesyki miejskie, dostarczane s tego samego dnia, czsto w zaledwie kilka godzin. Jestemy do Pastwa dyspozycji pod tel. komrkowym 0600 10-10-10. Przesyki ekspresowe, dorczane s w nastpnym dniu roboczym do kadego miejsca w kraju. Usuga jest idealna dla firm zmierzajcych do redukcji wasnych kosztw magazynowania poprzez czste wysyki do odbiorcw mniejszych partii towarw. Inwestorzy firmy kurierskiej ,,PostMan bd dba o dobra firmy, o interesy udziaowcw a przede wszystkim o dobro klienta. Dymy by rynek by sprawny. kurierska ,,PostMan otworzya rachunek w Banku X O/xx numer
2.5 Sprawy sdowe i zobowizania Wspinwestorzy spki nie prowadz adnych spraw sdowych tak w kraju jak i zagranic, ktre mogyby mie ujemny wpyw na ich sytuacje finansow.
2.6 Wymagania formalno – prawne Firma kurierska ,,PostMan uruchomiona zostaa na terenie istniejcych obiektw, ktre stoj nie wykorzystane po dawnej jednostce wojskowej. Firma kurierska ,, PostMan wystpia do Urzdu Powiatu o wydanie pozwolenia na zmian uytkowania obiektu.
Wydzia wyda decyzje zezwalajc na zmian sposobu uytkowania obiektu decyzja UP/1200/01/2001 z dnia 29.12.2001r. 2.6 Uzasadnienie dla inwestycji W chwili obecnej na terenie Polski jest jeszcze niezaspokojony popyt na tego rodzaju usugi, konkurencja jest rednia, co daje nam moliwo udowodnienia, i moemy sta si najlepsz firm kuriersk w Polsce. 3. Analiza SWOT 3.1 Mocne strony – bardzo dobra lokalizacja, atrakcyjna cena atrakcyjna paczka szeroki profil oferowania usug dobre kontakty z duymi firmami staa wsppraca z klientami profesjonalnymi wasne samochody posiadamy naprawczy aut pozytywny wizerunek spki dowiadczona kadra kierownicza i wykwalifikowany personel dobra pynno finansowa 3.4 Zagroenia – konkurencja cenowa oraz tanich pogorszenie si jakoci przesyki moliwo modernizacji unowoczenienia, poszerzania kurierskie. oferty przez inne firmy wasny serwis wieloma 3.2 Sabe strony – zbyt mao transportu zbyt ograniczone w stosunku do moliwoci terytorium dziaania Polski Wielkopolski) firma nowa na rynku ( mao znana) brak systemu zarzdzania jakoci brak wybranej marki konieczno klientw firm pozyskiwania nowych (rynek
dobrze rozwinita sie dystrybucji, –
3.3 Szanse – niska aktywno konkurencji wzrost zamonoci firm dobre relacje z bankiem: Zachodnim WBK o/ Kalisz Bankiem lskim o / Kalisz moliwo pozyskiwania kredytw na inwestycje.
4. Strategia przedsibiorstwa 4.1 Misja Misja Spki brzmi: ,, Szybkie, bezpieczne dostarczenie Twoich przesyek do domu i firmy Dewiz (misj) firmy jest zaspokojenie; duych, rednich i maych firm w dostarczeniu przesyek PostMan. Nasi kurierzy bd zaspokaja potrzeby klientw w sposb precyzyjny. Kadra menederska jest doskonale przygotowana do prowadzenia tej dziaalnoci usugowej, inwestujemy w szkolenia, kursy, materiay dydaktyczne. Rynek stwarza nam due moliwoci, cigego rozwoju w poszerzeniu oferty jak rwnie w tworzeniu sieci oddziaw kurierskich. 4.2 Wizja Wizja Spki brzmi: ,, By jednym z najlepszych dostawcw przesyek na rynku krajowym 4.3 Cele strategiczne Cele krtkoterminowe: pozyska 10 staych duych firm do 1.VI.2002r. opracowa projekt unowoczenienia metod zarzdzania Spki przeprowadzi wstpne rozeznania dotyczce lokalizacji sieci firmy kurierskiej przygotowa akcj promocyjn opracowa program rozwoju wasnej bazy transportowej
Cele dugoterminowe: stale rozwija sposb dostarczania przesyek zrealizowa program rozwoju wasnej bazy transportowej stale powiksza wasn sie dystrybucji wdroy nowoczesne technologie opakowa dy do utrzymania stanu zatrudnienia w okresie 3 lat do 2003r. uzyska status najlepszej firmy kurierskiej w Wielkopolsce. Spka kurierska ,,PostMan zamierza wej na rynek ze swoimi usugami na terenie caej Polski.
Podstawowym celem jest zapewnienie stabilnoci firmie kurierskiej ,,PostMan na rynku, dostarczenie satysfakcji klientom oraz zapewnienie dugoterminowych zyskw w przyszoci. Firma jest usytuowana przy gwnej drodze, co powinno by dobrym miejscem do pozyskiwania nowych klientw. Dymy by za 3-lata firma osigaa wysoki zysk, chcemy osign pynno finansow oraz zwiksza udzia przez rozbudow oddziaw przyszoci nawet za granic. Firma chce osign swj sukces przez cig prac zwiksza przez to osignicia firmy, a co za tym idzie rwnie finansowe korzyci oraz wikszy kapita. Pragniemy przetrwa trudny okres i nie ba si rynku konkurencyjnego. Planujemy innowacje w zakresie wiadczenia usug, zgodnie ze zmieniajcymi si potrzebami klienta. Mylimy rwnie o wprowadzeniu ubezpiecze przesyek, co nam daje dodatkow gwarancj i bezpieczestwo, a to powoduje w praktyce do wzrost wydajnoci firmy w zakresie wiadczenia usug. Celem firmy kurierskiej ,,PostMan zlece. rodki realizacji celu: Firma kurierska ,, PostMan ma na celu docelowo rozbudowa, oddziay na terenie caego kraju. Firma bdzie przygotowaa oferty, rabaty i promocje dla wyjtkowych klientw. W przyszoci dy do zorganizowania wasnej grupy osb, ktrzy bd oferowali kompleksow usug. Firma dy by przesyki byy szybko odbierane i dostarczane w miejsca docelowe, wystarczy jeden telefon, fax lub e-mail, by zamwi kuriera. Przesyk moemy nada rwnie osobicie w jednym z przedstawicielstw ,, PostMan na terenie kraju. jest zdobycie uznania klientw, dziki nowoczesnym rozwizaniom logistycznym, terminowoci i rzetelnoci wykonywanych na terenie Polski, a w
5. Plan marketingowy 5.1 Produkt Nasza oferta obejmuje zarwno skadajce si na serwis lokalny przesyki miejskie jak i serwis krajowy obejmujcy zasigiem cay kraj. Oferta nasza: 1) sie dystrybucji na terenie Polski, 2) paczki o wadze do 31,5 kg, 3) odbir elastyczny i bezpatny, 4) cztery warunki patnoci w celu uatwienia klientowi zaatwienia formalnoci, 5) dorczenie w okrelonym dniu, 6) podstawowe ubezpieczenie ( zawarte w cenie), 7) atwo obsugi, 8) dostpna informacja o dorczeniu (IOD), 9) przesyka zwrotna moliwo dodatkowego przekazania przesyki od odbiorcy do nadawcy, 10) wynajcie kuriera na dzie lub godziny, 11) dystrybucja zaprosze i innych przesyek wieloasortymentowych, 12) nadawanie lub odbir przesyki na PKS lub PKP, 13) 7- dniowy okres przechowywania przesyek. Wszystkie nasze usugi bez wyjtku , wiadczone s zgodnie z zasadami Regulaminu wiadczenia Usug. Nie moemy przyj do przewozu adnych przesyek , ktrych transport drogowy lub skadanie podlega krajowym badaniom. Moemy udowodni, e Pastwa przesyka zostaa dorczona. Termin moliwo przesyania potwierdzenia do roku od momentu dorczenia przesyki. Sposb zlecenia : telefonicznie, faxem, e-mailem. Dane potrzebne do zamwienia kuriera: adres nadawcy i telefon kontaktowy sugerowany termin nadania przesyki liczba przesyek, ich orientacyjne wymiary i waga, dotyczy przesyek ekspresowych i drobnicowych. Podstaw naszego sukcesu jest dorczenie w nastpnym dniu roboczym
⋆ Przykładowy biznesplan firmy kurierskiej ⋆ Business guarantor
PRZYKŁADOWY WZÓR PLANU BIZNESOWEGO KURIERA
Chcesz wiedzieć, jak rozpocząć działalność kurierską? komunikacja zawsze była ważna dla osoby; tak ważne jak powietrze, którym oddycha!
Od ustnego przekazywania kultury z pokolenia na pokolenie, przez rozwój języka i pisma, po dystrybucję zwojów i książek; zwiększona potrzeba przekazywania informacji, wiedzy, tajemnic, mitów ustnie lub pisemnie.
To również przechodzi ewolucję, tak że obecnie komputer, a następnie Internet, zapewnia, że komunikacja przekracza teraz granice i bariery.
W rezultacie ludzie mogą teraz wymieniać informacje i zbierać wiedzę z dowolnego miejsca na świecie za pośrednictwem mediów, takich jak poczta e-mail (e-maile), platformy mediów społecznościowych, takie jak Facebook, WeChat i WhatsApp.
Chociaż ludzie mogą przesyłać informacje zdalnie, nadal istnieje potrzeba fizycznego dostarczania listów, przedmiotów i paczek. Potrzeba ta została umieszczona w odpowiednim kontekście wraz z pojawieniem się internetowych platform zakupowych, takich jak Konga, Jumia i efiritin, których działalność kurierska zorganizowała dostawę zakupionych towarów pod drzwi klientów.
Są też zwolennicy tradycyjnych metod nadawania przesyłek pocztą. W konsekwencji biznes kurierski wymaga ogromnych zysków, aby zaspokoić tę potrzebę.
Poniższe wskazówki mogą służyć jako przewodnik dla potencjalnego inwestora, który chce zmaksymalizować zwrot z inwestycji w rozpoczęcie działalności kurierskiej:
Bezpieczny załącznik do istniejącej strony kurierskiej
Aby z powodzeniem rozpocząć działalność kurierską w Indiach, inwestor musi odbyć staż w istniejącej firmie zajmującej się usługami kurierskimi. Procesy związane z usługami kurierskimi obejmują między innymi przyjmowanie paczek i przesyłek, sortowanie i przetwarzanie, inwentaryzację i rejestrację, organizowanie zespołów spedycyjnych i dostawczych.
Wystarczającą wiedzę należy zdobyć, obserwując codzienne działanie tych krytycznych aspektów działalności kurierskiej. Inwestor przed rozpoczęciem działalności kurierskiej dąży do zapoznania się z dynamiką handlu bez konieczności wcześniejszego przeznaczania ograniczonych środków na przedsięwzięcie.
Biznesplan jest ważny dla firmy kurierskiej, nawet jeśli zaczyna się w domu, ponieważ daje wyobrażenie o szacowanych kosztach i wydatkach, jakie strategie są dostępne dla penetracji rynku i ekspansji, jakie niszowe obszary mogą być wykorzystane przez firmę i inne istotne dane. i informacje.
Zarejestruj się we wszystkich odpowiednich organach
Aby rozpocząć legalną firmę kurierską w Nigerii, firma kurierska musi zażądać i otrzymać wszystkie odpowiednie dokumenty i certyfikaty, które muszą nastąpić po rejestracji firmy jako osoby prawnej. Działem odpowiedzialnym za zarządzanie firmą kurierską jest Dział Regulacji Kurierów, w NIPOST.
Najpierw wybierz obszary niszowe / typy statków.
Pytania, na które należy odpowiedzieć, dotyczą tego, czy firma kurierska powinna obsługiwać małe paczki i listy, czy bardzo duże przesyłki. Odpowiedź na te pytania zależy bezpośrednio od zdolności firmy kurierskiej do obsługi konkretnych zamówień.
Im bardziej zróżnicowane towary, które firma kurierska może dostarczyć z domu, tym większy potencjał zarobkowy. Aby jednak osiągnąć taki rozrzut w działalności operacyjnej, należy zauważyć, że koszty rozpoczęcia działalności będą wyższe.
Poszukaj umowy kontraktowej z istniejącą firmą kurierską
Potencjalny inwestor kurierski nie musi wymyślać koła na nowo.
Czasami wymagane jest, zwłaszcza dla początkujących, skorzystanie z sieci dystrybucyjnej starych firm kurierskich i wynegocjowanie warunków podziału zysków.
To partnerstwo powinno trwać wystarczająco długo, aż początkowa firma kurierska zgromadzi wystarczającą liczbę klientów, kapitału obrotowego i innych istotnych parametrów, aby w pełni wspierać biznes.
Promuj i reklamuj swoją firmę
Możesz kupić koszulki i czapki z daszkiem z nadrukowaną nazwą firmy. Dzięki temu firma kurierska zyska bardziej profesjonalną reputację. Wybór marki już na tak wczesnym etapie sprawi, że biznesowa marka kurierska będzie bardziej widoczna. Będzie również generować pozytywne recenzje klientów.
Wybierz projekt, który odzwierciedla podstawowe przekonania, wizję i misję firmy kurierskiej i użyj takiego oznakowania na oficjalnej odzieży i wyposażeniu pracowników. O ile pozwalają na to finanse, firma kurierska może zamieścić je w dostępnych mediach drukowanych.
Zintegruj technologię z operacjami
Nie sposób przecenić roli technologii w prowadzeniu firmy kurierskiej. Po pierwsze, byłoby wskazane, aby pojazdy przewożące paczki i ładunki mogły być śledzone i monitorowane za pomocą urządzeń do śledzenia pojazdów.
Ponadto w celu kontroli kosztów można zdalnie monitorować inne pomiary przebytej odległości, zużycia paliwa i czasu pracy silnika na biegu jałowym. Korzystanie z aplikacji z nazwami ulic i lokalizacji okaże się nieocenione dla firmy kurierskiej w osiąganiu optymalnych czasów dostawy.
Bierz udział w kursach i seminariach odświeżających wiedzę
Biznes kurierski musi być obsadzony ludźmi, którzy są stale zaznajomieni z najlepszymi firmowymi i standardowymi metodami obsługi i obsługi paczek i przesyłek, a wszystko to ma na celu osiągnięcie sukcesu w branży kurierskiej.
PRZYKŁAD BIZNESPLANU DLA USŁUGI KURIERSKIEJ
Oto przykładowy biznesplan dotyczący rozpoczęcia usługi kurierskiej.
Usługi kurierskie i dostawcze zazwyczaj oferują swoje usługi klientom między obszarami miejskimi lub obszarami metropolitalnymi, od lokalnych, krajowych po międzynarodowe odbiory i dostawy.
Teraz możesz napisać biznesplan dla swojej firmy świadczącej usługi kurierskie i dostawcze. Z pewnością ten przykład biznesplanu dotyczącego usług kurierskich i dostawczych będzie bardzo przydatny i praktyczny.
NAZWA FIRMY: Philips Melvin Economic Mail, Inc.
Streszczenie dla kierownictwa
Nasze produkty i usługi
Oświadczenie koncepcyjne
Misja
Struktura biznesowa
Analiza rynku
Strategia sprzedaży i marketingu
Plan finansowy
Prognoza sprzedaży
Wynik
Streszczenie dla kierownictwa
Siedziba główna Philipsa Melvin Economic Mail, Inc. będzie miała siedzibę w Nowym Jorku w USA i będzie własnością Philipsa Jacobsa Melvina. Firma Philips Melvin Economic Mail, Inc. została zarejestrowana w odpowiednich władzach w Stanach Zjednoczonych i uzyskała niezbędne licencje oraz zezwolenia na prowadzenie działalności gospodarczej w Stanach Zjednoczonych.
Będziemy bardzo zainteresowani dostarczaniem wysokiej jakości produktów i usług naszym klientom w Stanach Zjednoczonych i innych krajach. Udało nam się uruchomić naszą firmę, uruchamiając ją z kwotą początkową 400 000 USD, którą otrzyma właściciel, jego przyjaciele i rodzina oraz jego bank.
Nasze produkty i usługi
Philips Melvin Economic Mail, Inc. to firma kurierska z siedzibą w Nowym Jorku w USA. Zadbamy o świadczenie szeregu usług klientom w Nowym Jorku i innych głównych regionach.
Oferujemy następujące produkty i usługi:
Świadczenie usług kurierskich drogą lotniczą, naziemną i paczkową.
Wyżywienie przy dostawie paczek, dokumentów i wszelkich innych przesyłek
Świadczenie usług kurierskich i dostawczych
Świadczenie usług w zakresie dostaw napojów alkoholowych
Świadczenie usług dostawy żywności
Transport i transport drogowy
Operacje pakowania i sortowania
Oświadczenie koncepcyjne
Jesteśmy bardzo skoncentrowani na tworzeniu usług kurierskich i dostawczych, które staną się standardem w branży, zapewniając klientom najlepszą obsługę, jaką mogą uzyskać od dowolnego kuriera i kuriera.
Misja
Jesteśmy zainteresowani ustanowieniem standardowej usługi kurierskiej i dostawczej, która skupi się na dostarczaniu klientom wielu wysokiej jakości produktów i usług związanych z biznesem kurierskim i dostawczym. Chcemy, aby nasze ceny były rozsądne i przystępne dla naszych klientów.
Struktura biznesowa
Naszą wizją biznesową jest stworzenie i rozwój dobrze prosperującej firmy kurierskiej i kurierskiej, która wyznaczy standardy dla innych firm z branży w Ameryce i na całym świecie. Wiemy, że nie będziemy w stanie tego dokonać, jeśli nie poświęcimy maksymalnej uwagi budowaniu silnej struktury biznesowej.
Zatrudniamy tylko uczciwych, pracowitych i wykwalifikowanych pracowników. Oto lista wakatów, które należy wypełnić u naszej pani:
Dyrektor generalny (CEO)
Kierownicy ds. Sprzedaży i marketingu
Administrator i HR Manager
Kierownik ds. Transportu i logistyki
Wysyłaj jeźdźców
Lider obsługi klienta
Księgowy
Analiza rynku
Rynek docelowy
Oto grupy, które tworzą nasz rynek docelowy:
Wnioskodawcy
Restauracje
Hotele
Szkoły
Urzędnicy państwowi
Firmy badawcze
Właściciele nieruchomości, deweloperzy i wykonawcy
Instytucje finansowe
Producenci i dystrybutorzy
Organizacje korporacyjne
Sklepy online
Strategia sprzedaży i marketingu
Dołożymy wszelkich starań, aby przestrzegać następujących celów sprzedażowych i marketingowych w celu promocji naszych usług kurierskich i dostawczych:
Rozpoczynając od wprowadzenia naszej działalności do różnych grup, które tworzą nasz rynek docelowy, wykorzystamy nasze broszury biznesowe i ulotki, aby dotrzeć do jak największej liczby potencjalnych klientów.
Będziemy wykorzystywać inne kanały do reklamowania naszej firmy, na przykład za pomocą ulotek do promowania naszej działalności.
Postaramy się zareklamować naszą działalność w lokalnych mediach, takich jak lokalne gazety, magazyny, kanały radiowe i telewizyjne.
Internet nie będzie stał z boku, aby promować naszą działalność. Na pewno zasubskrybujemy różne platformy społecznościowe, takie jak Facebook, Instagram i Twitter.
Plan finansowy
Źródło kapitału początkowego
Po przeprowadzeniu dokładnego studium wykonalności zdaliśmy sobie sprawę, że będziemy potrzebować łącznie 400 000 USD, aby uruchomić naszą usługę kurierską i dostawczą w Nowym Jorku w USA. 50% kapitału początkowego otrzymamy od właściciela Philipsa Jacobsa Melvina. 25% będzie pochodzić zarówno z banku właściciela, jak i od jego przyjaciół i krewnych.
Prognoza sprzedaży
Pierwszy rok finansowy 250 000 USD
Drugi rok finansowy 500 000 USD
Trzeci rok podatkowy 800 000 USD
Wynik
Wyższy przykładowy biznesplan dla firm kurierskich i dostawczych która wykorzystała przykładową nazwę firmy Philips Melvin Economic Mail, Inc. i która będzie własnością Philips Jacobs Melvin. Siedziba firmy będzie się mieścić w Nowym Jorku w USA.
Biznes plan działalności kurierskiej
Przykładowy biznes plan dla działalności kurierskiej (podwykonawca większej firmy), opracowany dla Powiatowego Urzędu Pracy we Wrocławiu. Biznes plan zawiera opis działalności w perspektywie 3 lat, analizę rynku, opis konkurencji, plan marketingowy, rachunek wyników w rozbiciu na kwartały itp. Objętość: 18 stron. Ten dokument doprowadził do uzyskania dofinansowania przez osobę bezrobotną. Wzór udostępniamy w formacie PDF. Poniżej przedstawiamy spis treści biznes planu, oraz poglądowy fragment opracowania.
Biznesplan Kurier 2022
Biznesplan Kurier – jak założyć własną firmę?
Marzysz o karierze w branży transportowej i pocztowej? Świetnie się składa! Zapotrzebowanie na tego typu usługi zawsze będzie bardzo duże. Wiele osób odchodzi od stacjonarnej formy robienia zakupów na rzecz online, co oczywiście wiąże się z koniecznością dostarczenia przesyłki. Na rynku istnieje wiele firm kurierskich, więc jeśli chcesz się wybić i pozyskać stałych klientów, musisz zadbać o wysokiej jakości plan biznesowy. Biznesplan kurier, który znajdziesz w naszej ofercie, na pewno dobrze spełni swoje zadanie.
Jak rozpocząć działalność w usługach transportowych i pocztowych? Mamy dla Ciebie cenne wskazówki
Usługi pocztowe to branża, w którą naprawdę warto zainwestować. Solidna firma kurierska na pewno przyniesie Ci wiele korzyści, jeśli tylko zadbasz o to, aby wszystko odbywało się na najwyższym poziomie. Zanim jednak przejdziesz do kwestii prowadzenia biznesu, należy przemyśleć to, co będzie Ci potrzebne do rejestracji firmy. Otwieranie własnej działalności kurierskiej wiąże się z niezliczoną liczbą formalności, które są niezbędne do rozpoczęcia oferowania usług kurierskich. To, od czego warto zacząć to plan biznesowy, czyli dokumentacja obejmująca najważniejsze informacje dotyczące Twojej firmy. Jeśli poważnie myślisz o usługach pocztowych, biznesplan, który znajdziesz na naszej stronie, będzie dla Ciebie sporym ułatwieniem. Warto skorzystać z gotowych i sprawdzonych rozwiązań. Dzięki nam będziesz miał pewność, że dokumentacja została przygotowana profesjonalnie i zgodnie ze wszystkimi wymogami.
Usługi pocztowe – działalność gospodarcza, która zawsze będzie się opłacać
Zastanawiasz się nad świadczeniem usług kurierskich? Czy warto zainwestować w usługi pocztowe? Prowadzenie własnej działalności gospodarczej zawsze wiąże się z dużym ryzykiem. Jeśli jednak nie spróbujesz, nie będziesz miał szansy się przekonać. Na takie usługi od zawsze było ogromne zapotrzebowanie, a wraz z dynamicznym rozwojem możliwości zakupów online, stale wzrasta. Nic nie wskazuje na to, aby w najbliższym czasie miało się coś zmienić w tej kwestii.
Zobacz także: Biznesplan dla e-commerce Sprawdź, czego więcej potrzebujesz.
KURIER
JEŻELI PLANUJESZ OFEROWAĆ USŁUGI KURIERSKIE, TEN BIZNESPLAN UŁATWI CI PRZYGOTOWANIE DOKUMENTÓW APLIKACYJNYCH O ŚRODKI NA ROZPOCZĘCIE WŁASNEJ DZIAŁALNOŚCI.
Biznesplan będzie nieocenioną pomocą dla wszystkich osób które chcą rozpocząć działalność oferującą usługi kurierskie. Ze względu na obszerność biznesplanu, będzie on umożliwiał przygotowanie własnych dokumentów.
Oferujemy kompletny biznesplan do Urzędu Pracy w Gliwicach.
Wniosek został stworzony na potrzeby uruchomienia firmy działającej w branży kuriersko-pocztowej. Działalność będzie polegała na współpracy z dużą firmą kurierską(usługi będę świadczył w systemie B2B).
W skład oferty wchodzą następujące dokumenty:
– Wniosek (15 stron, około 4500 wyrazów)
Dokumenty zawierają:
1.WNIOSEK
Dane wnioskodawcy
Krótki opis planowanej działalności
Krótkie uzasadnienie wyboru rodzaju działalności gospodarczej
Czy posiada Pan(i) rozeznanie lub ewentualne kontakty (np. wstępne zamówienia) z przyszłymi dostawcami lub odbiorcami?
Zakres przeprowadzonego badania
Główni konkurenci na rynku
Czy istnieje możliwość przewagi Pani (a) nad konkurencją? Jakie są trudne do pokonania zagrożenia?
Zamierza Pan/i reklamować swoją działalność? Jeśli tak – w jakiej formie?
Planowane przychody i koszty w skali miesiąca i roku
Szczegółowa Specyfikacja wydatków niezbędnych do uruchomienia działalności
WSZYSTKIE DOKUMENTY ZOSTAŁY PRZYGOTOWANE ZE SZCZEGÓLNĄ DBAŁOŚCIĄ O ASPEKTY MERYTORYCZNE ORAZ FORMALNE. MASZ PEWNOŚĆ ŻE PRZY ICH TWORZENIU ZWRACALIŚMY SZCZEGÓLNĄ UWAGĘ NA ICH ZGODNOŚĆ Z WYMAGANIAMI URZĘDU ORAZ Z ZAPISAMI REGULAMINU.
DOKUMENTACJA ZOSTAŁA SPORZĄDZONA W SPOSÓB, KTÓRY MAKSYMALIZUJE SZANSE WNIOSKODAWCY NA POZYSKANIE DOTACJI.
Zobacz także: Biznesplan Firma Przeprowadzkowa
Biznesplan – Działalność kurierska
Kurier
Przykład gotowego wniosku o udzielenie dotacji z PUP na podjęcie działalności kurierskiej (indywidualny podwykonawca większej firmy). Niniejsze opracowanie doprowadziło do skutecznego uzyskania dotacji. Dokumenty zostały złożone w Urzędu Pracy we Wrocławiu.
Na ilustracjach znajdą Państwo fragment biznes planu, oraz ogólna konstrukcję dokumentu. Do wzoru załączamy dodatkowy poradnik dotyczący aktualnych przepisów oraz wskazówek dotyczących przygotowania i złożenia dokumentów w PUP.
Liczba stron: 18
Format: PDF (linki do pobrania dokumentów wysyłane są na e-mail natychmiast po dokonaniu płatności)
Spis treści:
WNIOSEK O PRZYZNANIE JEDNORAZOWYCH ŚRODKÓW Z FUNDUSZU PRACY NA PODJĘCIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ
Opis przedsięwzięcia Szczegółowy zakres działalności Działania podejmowane w związku z prowadzeniem wnioskowanej działalności gospodarczej, potwierdzające jej wykonywanie w sposób zorganizowany i ciągły Forma prawna przedsięwzięcia Pierwszy rok prowadzenia firmy Drugi rok prowadzenia firmy Trzeci rok prowadzenia firmy Planowany termin rozpoczęcia działalności Planowane zasoby siły roboczej Forma opodatkowania Zgłoszenie VAT Stan zaawansowania organizacyjnego i inwestycyjnego przedsięwzięcia Posiadane środki własne zaangażowane w przedsięwzięcie Adres miejsca prowadzenia działalności gospodarczej Działania podjęte w celu uzyskania ewentualnych pozwoleń, certyfikatów, atestów lub koncesji Odbiorcy
Plan finansowy
Kwota środków finansowych potrzebna do uruchomienia firmy kurierskiej Kalkulacja wydatków związanych z podjęciem działalności Specyfikacja i harmonogram zakupów w ramach środków dotacji Przewidywane efekty ekonomiczne wnioskowanej działalności gospodarczej Mocne i słabe strony przedsięwzięcia Proponowane zabezpieczenie roszczeń Urzędu Pracy z tytułu zawarcia wnioskowanej umowy Oświadczenia wnioskodawcy
SPIS ZAŁĄCZNIKÓW PRZEDŁOŻONYCH DO NINIEJSZEGO WNIOSKU
Załącznik nr 2 – uzupełnienia do wniosku o dotacje z PUP
키워드에 대한 정보 firma kurierska biznes plan
다음은 Bing에서 firma kurierska biznes plan 주제에 대한 검색 결과입니다. 필요한 경우 더 읽을 수 있습니다.
이 기사는 인터넷의 다양한 출처에서 편집되었습니다. 이 기사가 유용했기를 바랍니다. 이 기사가 유용하다고 생각되면 공유하십시오. 매우 감사합니다!
사람들이 주제에 대해 자주 검색하는 키워드 Uyda 10$ Bilan Biznes Boshlang. #biznesplan #kichikbiznes
- Biznes reja
- Kichik biznes
- 10$bilan biznes
- Uzbekistan
- O'zbekiston
- biznes g'oyalar
- biznes reja
- yangi biznes
- biznes olami
Uyda #10$ #Bilan #Biznes #Boshlang. ##biznesplan ##kichikbiznes
YouTube에서 firma kurierska biznes plan 주제의 다른 동영상 보기
주제에 대한 기사를 시청해 주셔서 감사합니다 Uyda 10$ Bilan Biznes Boshlang. #biznesplan #kichikbiznes | firma kurierska biznes plan, 이 기사가 유용하다고 생각되면 공유하십시오, 매우 감사합니다.
